孫子兵法對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值-在線瀏覽
2025-03-26 15:37本頁面
【正文】 創(chuàng)造顧客。 2)天：企業(yè)不僅要適應和利用自然環(huán)境的變化，還要適應和利用經濟景氣周期、產品生命周期、企業(yè)生命周期等客觀變化規(guī)律，適應和影響政府的政策，創(chuàng)造環(huán)境。 4)將：企業(yè)高層管理者也應“智、信、仁、勇、嚴”，其中“智”是第一位。 5)法：企業(yè)的組織結構、指揮系統、各級職責劃分、激勵懲罰、技術創(chuàng)新與產品開發(fā)、生產、營銷、后勤供應等管理制度和方法。 企業(yè)唯一的目的是為顧客創(chuàng)造價值 法 將 4. 以“孫子五事模型”為基礎的企業(yè)戰(zhàn)略范式 道 天 地 道 天 地 知彼 知己 戰(zhàn)略意圖 戰(zhàn)略構架 戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略實施 勝 不斷學習、靈活調整(因地制宜、因敵制勝 ) 廟算 先為不可勝，不制于人度 → 量 → 數 → 稱 → 勝 適應、利用和創(chuàng)造環(huán)境 法 將 5.孫子戰(zhàn)略范式的特點 1)以“知彼知己”的信息為前提； 2)以“道”、“法”和“器”所構成的競爭力為取勝的基礎，突出了“將”的作用； 3)貫徹“先為不可勝”的慎戰(zhàn)思想； 4)對環(huán)境采取積極的適應、利用、創(chuàng)造的態(tài)度； 5)用因地制宜、因敵制勝、不斷學習、不斷變化的精神，貫徹戰(zhàn)略管理的全過程。古老的戰(zhàn)略哲理與當今西方最新的戰(zhàn)略理論——核心能力理論有許多共同之處，對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略有重要的啟迪和指導作用。 謝謝各位！ 祝大家 —— 身體健康！ 工作愉快！ 家庭幸福！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 15:43:0615:43:0615:433/12/2023 3:43:06 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 15:43:0615:43:0615:43Sunday,
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