《孫子兵法》對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值-全文預覽
【正文】 ④都是雙方經(jīng)濟、科技、管理、后勤等整體實力的較量 ⑤抗爭過程都要耗費大量資源、成本很高 ⑥雙方指揮官或總經(jīng)理的智謀精神，士兵或員工的素質(zhì)、士氣具有決定性的作用 3. 兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)的共同之處 4. 孫子兵法論述的是用兵作戰(zhàn)的規(guī)律 (戰(zhàn)略和戰(zhàn)術 )，但同時所揭示出的抗爭哲學，對所有人類的對抗性競爭活動都具有普遍意義。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河?！?作戰(zhàn)篇) 5.通于九變原則 ?將用兵時，“涂有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受。戰(zhàn)爭的勝負取決于五件“事”： ?①道：使民意與國君的意愿相一致； ?②天：戰(zhàn)時天氣、晝夜、季節(jié)、風雨、冷熱等自然氣象的變化； ?③地：指軍隊所處的地理位置、地勢、地域等特征； ?④將：指將帥的“智、信、仁、勇、嚴”； ?⑤法：軍隊組織結(jié)構(gòu)、指揮系統(tǒng)、各級職責劃分、人員獎懲、軍資后勤等管理制度。 3)孫子“五事”模型 法 將 道 天 地 適應和利用大環(huán)境能力 軍隊的戰(zhàn)斗力。 制度、結(jié)構(gòu)、武器與技術 2.孫子“五事”模型的商用價值 1)道：以人為本，建設企業(yè)文化，滿足顧客需要，創(chuàng)造顧客。 4)將：企業(yè)高層管理者也應“智、信、仁、勇、嚴”，其中“智”是第一位。 企業(yè)唯一的目的是為顧客創(chuàng)造價值 法 將 4. 以“孫子五事模型”為基礎的企業(yè)戰(zhàn)略范式 道 天 地 道 天 地 知彼 知己 戰(zhàn)略意圖 戰(zhàn)略構(gòu)架 戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略實施 勝 不斷學習、靈活調(diào)整(因地制宜、因敵制勝 ) 廟算 先為不可勝，不制于人度 → 量 → 數(shù) → 稱 → 勝 適應、利用和創(chuàng)造環(huán)境 法 將 5.孫子戰(zhàn)略范式的特點 1)以“知彼知己”的信息為前提；
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