采購與庫存關(guān)系-在線瀏覽
2025-03-23 11:49本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)率就越低，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的積壓及成本增加的雙重?fù)p失。 庫存控制指標(biāo) A、 材料庫存周轉(zhuǎn)率： B、 在制品或制成品周轉(zhuǎn)率： ? 上述 A與 B兩式計(jì)算所得的周轉(zhuǎn)率越高，則表示材料 /產(chǎn)品庫存越低，資金的運(yùn)用越有效，通常對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，可將其換算成周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)為 4次以上。 365 庫存材料周轉(zhuǎn)率 = 365 在制品或成品存貨周轉(zhuǎn)率 = 供應(yīng)鏈中的不確定性 ? (一 )銜接不確定性 ? 企業(yè)之間 (或部門之間 )不確定性，是供應(yīng)鏈銜接的不確定性，主要體現(xiàn)在企業(yè)之間或部門之間的合作性上。 ? 。管理水準(zhǔn)高的企業(yè)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品立即送給客戶，生產(chǎn)所需的物料在驗(yàn)收后，即時(shí)投入制造加工，倉庫中只存有很少安全存量。 批量訂貨方式示意圖 進(jìn)貨量備運(yùn)時(shí)間備運(yùn)時(shí)間備運(yùn)時(shí)間進(jìn)貨量進(jìn)貨量進(jìn)貨量最高儲(chǔ)備量訂購點(diǎn)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量批量訂貨的特征 ? 即使不知道需求的變動(dòng)也能管理； ? 不適合于需求量變動(dòng)劇烈的項(xiàng)目； ? 運(yùn)作費(fèi)用可減少； ? 可進(jìn)步為自動(dòng)訂貨制度； ? 訂貨事務(wù)作業(yè)平均化； ? 庫存量容易增加。 批量訂貨方式的計(jì)算公式 ? 安全存量： ? =緊急訂貨周期（天）每天消耗量 ? 訂貨點(diǎn)： ? =正常訂貨周期（天）每天消耗量 +安全存量 ? 定期法的訂購量： ? =預(yù)定訂貨周期（天）每天消耗量 ? 經(jīng)濟(jì)批量： ? 2一年的使用量一次的訂貨費(fèi)用 ? 一年的庫存維持比率單價(jià) ? 注：庫存維持比率由：利息 %，物料腐朽度 %。 = 批量訂貨方式的實(shí)施方法 ? 采用批量定貨，是為了簡化對(duì) B、 C類物料的管理，為此應(yīng)盡量避免依賴帳冊(cè)的管理，多采用現(xiàn)貨本位的目視管理方式。 雙箱法 ? 將物料存放于兩個(gè)貨架或容器（箱子）內(nèi)。此時(shí)即刻補(bǔ)貨，補(bǔ)的貨放置前一貨架。 ? 這個(gè)方法可以一眼看出是否已達(dá)到訂貨點(diǎn)，所以不必借助倉庫帳，此外，由于這個(gè)方法是輪流使用兩個(gè)貨架，所以有促進(jìn)庫存新陳代謝的優(yōu)點(diǎn)。而整箱 /袋地管理，則省事得多。 整體法實(shí)施說明 ? 訂貨量就是單位箱份的量； ? 不同的物品，使用的箱也不盡相同，但應(yīng)是裝固定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)容器； ? 為方便管理，須在箱外有相應(yīng)的顏色標(biāo)識(shí)，表示裝置的物品、數(shù)量。先使用上層的貨，用完后訂貨，然后使用中層的貨，當(dāng)中層的貨用完，正常情況下，所訂的貨應(yīng)到位并放入上層貨架。 三架法實(shí)施說明 ? 最下層的貨放安全庫存量，很少變動(dòng)，要注意保存期限及變損程度，盡量予以滾動(dòng)使用； ? 中層放訂貨點(diǎn)庫存量減安全存量的余數(shù)； ? 上層放最高存量扣除安全存量與中層存量后的余數(shù)。 定期訂貨方式每次訂貨量的計(jì)算 ? 訂貨量 =（訂貨周期 +前置時(shí)間）的預(yù)定消耗量 +安全庫存量 現(xiàn)在庫存量 現(xiàn)在不足的訂貨量 ? 預(yù)定消耗量： ? 按訂單或計(jì)劃計(jì)算出來 ? 安全庫存量： ? 從過去數(shù)月的差異中，找出最大的差異。 縮減周轉(zhuǎn)金 為防止庫存不足，供應(yīng)度增加。 訂貨費(fèi)用減少（經(jīng)濟(jì)批量） 能夠?qū)?yīng)需求的變化； 庫存量減少； 可同時(shí)訂購許多物品。 事務(wù)處理繁雜； 事務(wù)量不固定； 必須努力管理。 做正確的需求預(yù)測和生產(chǎn)計(jì)劃； 從訂貨量的變動(dòng)提高管理的精密度。 ? 滯銷品報(bào)警 ? 讓企業(yè)隨時(shí)了解哪些產(chǎn)品屬于滯銷品，從而對(duì)滯銷品進(jìn)行處理并調(diào)整經(jīng)營策略。 物料管制卡 物料名稱 物料編號(hào) 存放位置 物料 等級(jí) □ A □ B □ C 安全存量 訂購點(diǎn) 最高存量 前置時(shí)間 日期 入庫 出庫 結(jié)存 日期 入庫 出庫 結(jié)存 / / / / / / / / / / / / / / / / NO： 呆料處理作業(yè)管理 ? 物料管理部門應(yīng)于每月初，依料庫類別的原材料中最近六個(gè)月無異動(dòng)（異動(dòng)的依據(jù)以配料單及領(lǐng)料單為準(zhǔn)），或異動(dòng)數(shù)量未超過庫存量 30%的材料，列出“六個(gè)月無異動(dòng)呆料明細(xì)表”，送交相關(guān)部門。通常的判斷標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)有存貨滿足需求的能力。對(duì)于單一產(chǎn)品而言，服務(wù)水平可以定義為： 服務(wù)水平 = 每年產(chǎn)品缺貨件數(shù)的期望值 年需求總量 ABC分類管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1