現(xiàn)代企業(yè)管理課件(ppt85頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-23 11:32本頁(yè)面
【正文】 典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在 1776發(fā)表的著作 《 國(guó)富論 》 中，闡述了兩個(gè)重要觀點(diǎn)，一個(gè)是分工，另一個(gè)重要觀點(diǎn)是認(rèn)為人是經(jīng)濟(jì)人。四、管理理論的發(fā)展史馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離這是歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)的分離。 四、管理理論的發(fā)展史羅伯特 .歐文歐文是著名的法國(guó)空想社會(huì)主義者，他致力于改善工人的工作環(huán)境和生活環(huán)境，強(qiáng)調(diào) “人 ”這種要素在生產(chǎn)中的重要作用。 四、管理理論的發(fā)展史查理 .巴貝奇巴貝奇提出的對(duì)工人按勞動(dòng)分工不同付給不同報(bào)酬的理論，后來(lái)成為 “科學(xué)管理理論的基礎(chǔ) ”。 泰勒被稱為 “ 科學(xué)管理之父 ” 主要著作： 1911年 《 科學(xué)管理原理 》科學(xué)管理的主要內(nèi)容n ① 制定工作定額原理。n ③ 能力與工作相適應(yīng)。n ⑤ 計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。n ⑦ 大餅原理。沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)管理的問(wèn)題。n 泰羅僅解決了個(gè)別具體工作的作業(yè)效率問(wèn)題，而沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)和管理。L吉爾布雷斯和莉蓮 代表作： 1916年， 《 一般管理與工業(yè)管理 》 一般管理理論的主要內(nèi)容從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提煉出管理活動(dòng)提出五大管理職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制提出十四項(xiàng)管理原則14項(xiàng) 管理原則{分工 {權(quán)力與責(zé)任 {紀(jì)律 {統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) {統(tǒng)一指揮 {個(gè)人利益服從集體利益{報(bào)酬合理{集權(quán)與分權(quán){等級(jí)鏈 {秩序 {公平 {人員的穩(wěn)定 {創(chuàng)新意識(shí) {團(tuán)結(jié)精神法約爾的主要貢獻(xiàn)n 從經(jīng)營(yíng)職能中獨(dú)立提出管理活動(dòng)n 提出管理活動(dòng)所需的五大職能n 首次提出 14條管理原則（ 3）韋伯的理想行政組織體系理論 韋伯，德國(guó)人，被尊稱為 “組織理論之父 ”。（ 3）韋伯的理想行政組織體系理論三種合法權(quán)力的類型（ 1）理性 —合法的權(quán)力；（ 2）傳統(tǒng)型權(quán)力；（ 3）個(gè)人崇拜式的權(quán)力；（ 3）韋伯的理想行政組織體系理論理想的行政組織體系特征： 組織中的人員應(yīng)具有固定和正式的職責(zé)并依法行使職權(quán) 組織的結(jié)構(gòu)是一種層級(jí)體系 人員的選拔和任用 組織成員之間的關(guān)系以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)行為科學(xué)管理理論階段n （ 1）人際關(guān)系學(xué)說(shuō)n （ 2）行為科學(xué)學(xué)派的主要理論（ 1）梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的誕生 ——霍桑試驗(yàn)霍桑試驗(yàn)（ 1924－ － － 1936）國(guó)家研究委員會(huì)與美國(guó)西方電器公司合作研究，以確定照明和其他條件對(duì)工人和生產(chǎn)率的影響 ?；羯Ｔ囼?yàn)試驗(yàn)過(guò)程： 照明試驗(yàn) 繼電器裝配工人小組試驗(yàn) 大規(guī)模訪談 接線板接線工作室研究試驗(yàn)結(jié)果： 影響工人工作效率的根本原因不是工作條件，而是工人自身。 （ 2）行為科學(xué)學(xué)派的主要理論n 馬斯洛需要層次理論n 赫茨伯格雙因素理論n 麥格雷戈 “XY”理論現(xiàn)代管理理論階段 n 現(xiàn)代管理理論叢林： |系統(tǒng)理論學(xué)派 |決策理論學(xué)派|社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 |管理科學(xué)學(xué)派|管理過(guò)程學(xué)派 |經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派|權(quán)變理論學(xué)派系統(tǒng)理論學(xué)派 將企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，把各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)看成相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)的一種管理學(xué)派?？ㄋ固亍Q策理論學(xué)派認(rèn)為：管理過(guò)程就是決策的過(guò)程，管理的核心就是決策。 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)分析各種組織。美國(guó)的巴納德是這一學(xué)派的創(chuàng)始人，他的著作 《 經(jīng)理的職能 》 對(duì)該學(xué)派有很大的影響。該理論是泰羅科學(xué)管理理論的繼承和發(fā)展，其主要目標(biāo)是探求最有效的工作方法或最優(yōu)
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