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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理課件(ppt85頁)(參考版)

2025-02-21 11:32本頁面
  

【正文】 企業(yè)管理既要遵循管理的一般規(guī)律又要兼顧企業(yè)自身的特點和具體環(huán)境,才能取得良好的管理效果。四、企業(yè)文化n 企業(yè)文化的構(gòu)成一般認為,企業(yè)文化有三個層次結(jié)構(gòu),即精神層、制度層和器物層。三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)n 矩陣制:總經(jīng)理職能部門1 A項目組職能部門2職能部門3職能部門4B項目組C項目組圖 112 矩陣制組織結(jié)構(gòu)三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)n 矩陣制:在組織結(jié)構(gòu)上,把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項目)劃分的橫向領(lǐng)導關(guān)系的結(jié)構(gòu),稱為矩陣組織結(jié)構(gòu) 。 三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)n 直線職能制: 總經(jīng)理副總經(jīng)理 1 副總經(jīng)理 2 副總經(jīng)理 3銷售部門重點客戶部營銷策劃生產(chǎn)部門 財務部門三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)n 事業(yè)部制:是在多個領(lǐng)域或地域從事多種經(jīng)營的大型企業(yè)所普遍采用的一種典型的組織形式,它是以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關(guān)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式,從而表現(xiàn)為在總公司領(lǐng)導下設立多個事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強的自主性,實行集中決策,分散經(jīng)營。三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)n 直線制:廠長 車間主任 1車間主任 2 車間主任 3工段長 3 工段長 4工段長 1工段長 2班組長 1班組長 2三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)n 職能制:又稱分職制或分部制,指在組織內(nèi)部既設立各專業(yè)領(lǐng)域的職能部門又設置各級行政直線部門,直線主管人員在其負責范圍內(nèi)向直線下屬下達命令和指示,同時服從上級行政領(lǐng)導的命令和上級職能部門在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的指揮,因此,主管人員的上級不止一個,容易產(chǎn)生管理的混亂,因此不常用。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式并不是一成不變的,它隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。第三節(jié) 企業(yè)概述一、企業(yè)的含義及基本特征二、企業(yè)的類型三、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)四、企業(yè)文化一、企業(yè)的含義及基本特征企業(yè)的含義:企業(yè)是依法設立的,從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或服務滿足社會需要,實行自主經(jīng)營、自負盈虧的一種以盈利為目的的經(jīng)濟組織。n 著眼點在于:糾正偏差控制職能n 控制的過程制定控制目標、建立控制標準根據(jù)標準衡量實際業(yè)績是否符合標準?采取矯正措施否控制職能n 控制的類型:前饋控制(事前控制)、現(xiàn)場控制(過程控制)、反饋控制(事后控制)。所謂控制是指監(jiān)視組織各方面的活動,保證組織按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。領(lǐng)導職能n 含義:領(lǐng)導是指揮、帶領(lǐng)、引導和鼓勵下屬為實現(xiàn)既定組織目標而努力作出貢獻的過程,從事領(lǐng)導工作的人即為領(lǐng)導者。( 2)改革:這個階段是按照所擬定變革方案的要求,開展具體的組織變革活動,是變革的實質(zhì)性階段,通常分為試驗和推廣兩個步驟。 組織工作的任務組織工作通常包括組織設計和再設計,組織設計的任務一個是提供組織結(jié)構(gòu)圖,另一個任務是編制職務說明書。概括來說目標管理也即是讓企業(yè)的管理人員和員工親自參加工作目標的制訂,在工作中實行 “自我控制 ”,并努力完成工作目標的一種管理制度。計劃的類型分類標準 類 型時間長短 長期計劃、短期計劃涉及內(nèi)容 綜合計劃、專項計劃綜合性程度 戰(zhàn)略性計劃、戰(zhàn)術(shù)性計劃明 確 性 具體性計劃、指導性計劃程序化程度 程序性計劃、非程序性計劃計劃的編制過程及方法估量機會 確定目標 確定前提條件 確定備選方案評價備選方案選擇方案擬訂派生計劃執(zhí)行與檢查滾動計劃法五年計劃2023 2023 2023 2023 2023實際完成績效計劃修訂因素宏觀政策 外部環(huán)境 內(nèi)部條件新的五年計劃2023 2023 2023 2023
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