某鞋業(yè)公司erp實施案例分析-在線瀏覽
2025-03-22 13:34本頁面
【正文】 實施 ERP案例分析《信息技術(shù)》課程第五學(xué)習(xí)小組孫為鋼 劉 石 柳進(jìn)軍寧 荔 吳立人 阿尼斯概 要n AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績n AERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問題n 尋求解決之道n 確定解決方法n 實施過程和結(jié)果n 問題解答n 綜述AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績n 始建于 1987年，由收購了 n 創(chuàng)新了將休閑和運動結(jié)合的品種，并且可以低成本生產(chǎn)銷售n 生產(chǎn) AEROSOLES牌休閑鞋子，在高檔商場非常暢銷，生產(chǎn)擴(kuò)展到意大利、葡萄牙、斯里蘭卡、巴西和中國n 公司銷售持續(xù)增長， 1998年銷售額上升到 ,在其 11年的歷史中第一次年增長率大于 30%n 首席執(zhí)行官 Julesn 計劃 2023年銷售額增長到 5億美元AERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問題（外部）n 鞋業(yè)市場增長緩慢，從 1995年到 1996年只增長了 1％，這種增長放緩至少持續(xù)到1998年n 其他公司銷售仿造 AEROSOLES專利的暢銷貨n 反侵犯商標(biāo)和專利的大部分官司都敗訴AERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問題（內(nèi)部）n 內(nèi)部嚴(yán)重的管理問題，盡管銷售額持續(xù)增長，但公司無論業(yè)務(wù)，還是管理的所有的決定都由Jules 1997年聘用了 Richard聘用了 Jeffery使得公司能夠更好的控制和制作可靠的財務(wù)報告。n 使首席執(zhí)行官 Julesn 發(fā)出 RFP,n 采用 SAP公司鞋業(yè)解決方案 APSn 篩選 SAP有經(jīng)驗的從事鞋業(yè)及相關(guān)行業(yè)的合格人選n 舉行了三次 R/3的展示會，最終確定采用 R/3上的 AFS實施過程 —— 任務(wù)和時間n 1998年 3月 30日，項目開始實施n 聘請 TIS公司記錄需求，制作并發(fā)出 RFPA實施結(jié)果n AFS出了問題 ,而且ERP的實施非常復(fù)雜 ,以至于許多公司都證明實施是非常困難的。n 歷史上， R/3中的 AFS盡管被開發(fā)出來，但許多公司試圖實施這個系統(tǒng)時都失敗了，從而被迫轉(zhuǎn)向其他系統(tǒng)小結(jié)n 這是一個企業(yè)信息化過程的典型案例n 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人追求高速發(fā)展，對信息系統(tǒng)寄予厚望，但又過分專注業(yè)務(wù)，不能真正參與企業(yè)信息化改造n 產(chǎn)品和服務(wù)提
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1