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2025-02-12 16:57本頁面
【正文】 管理體系。目錄目錄2023/2/28 星期日 16《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》天洋置地有限公司信息化案例用友 NC? 應用目標天洋置地集團信息化建設應用架構圖 目錄目錄2023/2/28 星期日 17《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》天洋置地有限公司信息化案例用友 NC? 信息化狀況? 項目從 07年 7月開始，雙方成立了項目組，天洋置地非常重視實施工作，在雙方項目組成員的共同努力下，對公司的管理現(xiàn)狀以及管理流程做了調研與分析，基本信息化現(xiàn)狀如下：? 管理基礎較弱? 沒有形成系統(tǒng)性的管理規(guī)范制度? 人才儲備不足? 整個企業(yè)有著強烈的學習興趣? 信息化經(jīng)驗不足，還處于初級階段目錄目錄2023/2/28 星期日 18《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》天洋置地有限公司信息化案例用友 NC? 實施過程? 針對目前的天洋的現(xiàn)狀，我們制定了符合天洋實際情況的實施方案，采用整體規(guī)劃，分步實施的策略，主要做了如下幾個方面的工作：? （ 1）完善組織體系建設? （ 2）項目實施上線建議? （ 3）健全流程管理制度、梳理相應流程目錄目錄2023/2/28 星期日 19《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》天洋置地有限公司信息化案例用友 NC? 價值分析與應用感言? 價值分析? 天洋置地有限公司應用用友 NC給公司帶來如下價值：? ① 幫助其建立科學規(guī)范并且符合天洋實際情況的流程體系? ② 幫助其建立了相應的規(guī)章制度，實現(xiàn)了對成本核算體系做了梳理和規(guī)劃? ③ 在統(tǒng)一平臺上實施了集團管控? ④ 實現(xiàn)了集團與各子公司管理有機融合，提高了集團管理整體執(zhí)行力? ⑤ 搭建項目管理平臺，完善天洋的項目管理體系? ⑥ 引入了符合天洋實際情況的動態(tài)成本、目標成本等管理理念，實現(xiàn)了行業(yè)先進管理經(jīng)驗和天洋戰(zhàn)略管理目標的對接目錄目錄2023/2/28 星期日 20《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》天洋置地有限公司信息化案例用友 NC? 價值分析與應用感言? 應用感言? 天洋置地通過應用用友房地產(chǎn) ERP系統(tǒng)，有效提升了公司的管理水平，在實施過程中結合其它企業(yè)的相應經(jīng)驗，有效的打造了天洋置地的財務、項目、成本、合同、付款體系，為公司進一步的全國擴張搭建了良好的平臺基礎 ,提升了企業(yè)的核心競爭能力。 2023年公司完成新開工面積 ，竣工面積 ，實現(xiàn)銷售金額 ，結算收入 億元，凈利潤 。目錄目錄2023/2/28 星期日 22《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》萬科集團：預算、結算、核算和成本一體化管理金蝶 EAS? 項目目標? 基于金蝶 EAS平臺進行統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)萬科集團核心業(yè)務一體化，搭建以 “ 消息為中心，以流程為驅動，以應用為核心 ” 的一個業(yè)務綜合與應用平臺。目錄目錄2023/2/28 星期日 23《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》萬科集團：預算、結算、核算和成本一體化管理金蝶 EAS? 應用范圍應用模塊 應用規(guī)模集中核算(總賬、出納、固定資產(chǎn) )獨立核算實體單位近 400家，系統(tǒng)用戶 1133個。集團每月接收報表 2萬多張，分別按地產(chǎn)、物業(yè)等合并單元組進行報表合并。房地產(chǎn)成本管理 項目的單位成本誤差由原來的 100元 /平米降至 30元 /平米左右目錄目錄2023/2/28 星期日 24《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》萬科集團：預算、結算、核算和成本一體化管理金蝶 EAS? 應用亮點萬科集團應用金蝶 EAS平臺的亮點 目錄目錄2023/2/28 星期日 25《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》萬科集團：預算、結算、核算和成本一體化管理金蝶 EAS? 應用亮點? 通過資金集中管理，解決集團跨地域的資金管理問題? 即時了解項目動態(tài)成本和利潤狀況，使決策更加準確? 通過資金系統(tǒng)和總賬的無縫集成，所有資金單據(jù)均自動生成憑證? 財務系統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)根據(jù)房地產(chǎn)成本系統(tǒng)的單據(jù)自動生成目錄目錄2023/2/28 星期日 26《企業(yè)信息化融合 — 基于 SCM、 ERP、 CRM集成》萬科集團：預算、結算、核算和成本一體化管理金蝶 EAS? 應用效果? 通過應用金蝶 EAS平臺，萬科集團取得了以下幾方面的效果：? 已經(jīng)對全國十八家子公司進行了統(tǒng)一結算，業(yè)務量雖然增加了 78數(shù)倍，但資金管理中心始終保持了最初的 6名員工。? 項目的單位成本誤差由原來的 100元 /平米左右降低至目前的 30元 /平米上下。目錄目錄2023/2/28 星期日 27《企業(yè)信
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