【摘要】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門(mén)和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-02-26 18:46
【摘要】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種:
2025-03-09 16:16
【摘要】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-03-27 13:55
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-04-01 16:08
【摘要】.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座1公職人員的績(jī)效管理.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座2主要內(nèi)容?績(jī)效、績(jī)效考核與績(jī)效管理的含義?績(jī)效管理的作用?績(jī)效管理的方法和工具?績(jī)效管理的問(wèn)題?政府部門(mén)考核?公務(wù)員考核?國(guó)外政府部門(mén)考
2025-02-19 18:15
【摘要】,一直被很多企業(yè)熱衷和追捧,但大多數(shù)企業(yè)引入績(jī)效管理后的實(shí)施結(jié)果并不理想,不是半途而廢,就是流于形式,不但沒(méi)有起到激勵(lì)員工、提升績(jī)效的作用,反而引起員工的不滿(mǎn),對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生了負(fù)面影響。160。這種情況的出現(xiàn)與我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀有關(guān),如企業(yè)管理不完善、管理水平滯后、管理者的觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變、管理者對(duì)績(jī)效管理的概念模糊、企業(yè)員工的素質(zhì)水平參差不齊等。但是,其實(shí)最主要的原因是企業(yè)管理者在對(duì)績(jī)效管理
2024-10-02 08:58
【摘要】績(jī)效與評(píng)估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫(xiě)作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理§績(jī)效評(píng)估的過(guò)程
2025-03-09 20:50
2025-02-26 18:29
2025-02-11 06:34
【摘要】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)?一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法
2025-03-22 07:28
【摘要】績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介1?績(jī)效評(píng)估的重要性?經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)就像在開(kāi)一部汽車(chē),需要有各種車(chē)況的指示信號(hào),才能駕駛者知道是否要採(cǎi)更多油以加速,或需要採(cǎi)煞車(chē)已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等???jī)效評(píng)估指標(biāo)代表汽車(chē)之各種指示儀表,透過(guò)駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績(jī)效評(píng)估模式),以隨時(shí)調(diào)整(決策與行動(dòng))各種控制器(例如方向盤(pán)、煞車(chē)、
2025-02-19 18:59
【摘要】人力資源項(xiàng)目系列培訓(xùn)-績(jī)效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-111人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目培訓(xùn)交流之一北京李寧體育用品有限公司目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效評(píng)估概述?績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容?績(jī)效評(píng)估的步驟和責(zé)任?案例練習(xí)01-9-112人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目培訓(xùn)交流之一
2025-02-19 17:35
【摘要】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展1?概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2?績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)
2025-02-19 18:17
【摘要】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-02-14 13:20
【摘要】PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐1PerformanceManagementHumanResourcesAssociation版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)印課程目的?全面介紹企業(yè)績(jī)效管理體系及實(shí)踐,從而初步掌握績(jī)效管理體系的設(shè)
2025-03-15 19:43