【摘要】海爾集團(tuán)案例分析選擇海爾集團(tuán)分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實(shí)的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽(yù)度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機(jī)第一品牌
2025-03-22 02:04
【摘要】《海爾的營銷網(wǎng)絡(luò)》案例分析報(bào)告提交人:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院00MBA-P2班第一組劉煜(009078)曹小京(009147)黃小明(009148)洛炬(009149)袁亞彬(009150)張晴(006976)執(zhí)筆人:曹小京第一部分:背景介紹一、海爾集團(tuán)簡介:海爾集團(tuán)的前身是瀕臨倒
2025-06-19 05:56
【摘要】第一篇:成本控制——案例分析 案例一美的的成本控制 中國制造企業(yè)有90%的時(shí)間花費(fèi)在物流上,物流倉儲(chǔ)成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。...
2024-11-14 20:14
【摘要】并購重組案例研究(二)海爾集團(tuán)資本運(yùn)營案例研究3/27/20231一、海爾集團(tuán)的發(fā)展過程海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,20年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,并出口到世界100多個(gè)
2025-03-12 21:20
【摘要】第一篇:海爾集團(tuán)并購案例分析 海爾集團(tuán)并購案例分析 海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn),貿(mào)易及金融各領(lǐng)域于一體的綜合性國家特大型企...
2024-10-17 23:36
【摘要】海爾精神:敬業(yè)報(bào)國追求卓越海爾作風(fēng):迅速反應(yīng)馬上行動(dòng)全球化的海爾,需要全球化的海爾精神。海爾的全球化,需要企業(yè)的全球化追求。讓我們?一起走進(jìn)海爾?去感受海爾人的精神?讓我們?
2025-03-12 21:19
【摘要】海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略分析小組成員:......2?公司1984年創(chuàng)立于青島?創(chuàng)業(yè)以來,海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一3CEO張瑞敏456?海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜
2025-03-22 01:30
【摘要】海爾模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入162億元,
2025-03-12 21:38
【摘要】永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰——張瑞敏世界權(quán)威消費(fèi)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際發(fā)布的報(bào)告顯示,2023年海爾洗衣機(jī)以%的品牌市場份額第三次蟬聯(lián)全球第一。“這是全球首個(gè)僅用十余年就三度蟬聯(lián)全球第一,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷過億的洗衣機(jī)品牌,再次向世人展示了海爾速度!”有評(píng)論員如是說。
2025-02-23 06:34
【摘要】海爾集團(tuán)海外借殼上市案例經(jīng)典案例—海爾海外借殼上市海外借殼上市綜述及運(yùn)作模型海爾集團(tuán)借殼海爾中建集團(tuán)有限公司(簡稱海爾中建,1169,HK)登陸香港股市的最終方案,看上去并不離奇,但這場意料中的注資,其實(shí)是從2023年10月就開始,其間一波三折,整整運(yùn)作了3年半之久。海爾中建的前身是香港麥紹棠控制的中建系下面的中
2025-03-22 01:57
2025-03-22 01:55
【摘要】經(jīng)典培訓(xùn)教材工廠成本控制及價(jià)值分析第一、成本概念?成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用?日本豐田汽車公司實(shí)制和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)零庫存管理?福特
2025-02-20 00:31
【摘要】第10題:1A420000建筑工程項(xiàng)目施工管理(案例)(本題:30分)某市政府新建機(jī)關(guān)中心幼兒園,幼兒園最高為地上四層,,框架結(jié)構(gòu),整棟建筑呈“回”字形,中間設(shè)計(jì)為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點(diǎn)支式夾層玻璃幕,。某施工總承包單位中標(biāo)后成立了項(xiàng)目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:項(xiàng)目部編制的《安全生產(chǎn)管理措施》對人、物、管理的不安全因素進(jìn)行了分析。操作失誤
2025-06-03 23:21
2025-03-22 01:40
【摘要】主講:李文芳工程項(xiàng)目管理某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出施工項(xiàng)目成本工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤=
2025-02-04 21:21