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招聘策略和甄選技術(shù)課件-在線瀏覽

2025-03-21 23:03本頁面
  

【正文】 力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用: 人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用: 二十一世紀(jì)什么最貴 ? “廢品 ” 強(qiáng) 弱 “毒品 ” “精品 ” “ 次品 ” 能力(才干)弱 態(tài)度(品質(zhì))差 能力(才干)強(qiáng) 態(tài)度(品質(zhì))好 能力(才干)弱 態(tài)度(品質(zhì))好 能力(才干)強(qiáng) 態(tài)度(品質(zhì))差 差 好 人才的基本素質(zhì): 德才兼?zhèn)涞氖畟€(gè)條件: ?精神敬業(yè) ?水平專業(yè) ?品行端正 ?反應(yīng)靈敏 ?好學(xué)上進(jìn) ?善于溝通 ?隨和親善 ?身體健康 ?自知之明 ?適應(yīng)力強(qiáng) 人才的基本素質(zhì): 范例 人才招聘的基本素質(zhì)要求: 世有伯樂,然后有千里馬。 ——《 馬說 》 韓愈 ?甄選 ?是指運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒?,從?yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的合適人才。 ? 自信心過于膨脹者不予考慮。 ? 學(xué)習(xí)欲望明顯淡薄者不予考慮。 ? 明顯打工心態(tài)者不予考慮。 ? 心態(tài)明顯不健康者不予考慮。 ? 明顯編造假信息者不予考慮。 ——王建民 GE(中國)董事長兼 CEO 內(nèi)外部招募的利弊比較 教材 招聘渠道和方法的利弊比較(上): 招聘渠道和方法的利弊比較(下): 淘 汰 人 選 工作分析 人力規(guī)劃 人才招聘甄選的實(shí)施流程: 評估 錄用入職 身體檢查 確定工資 討論并作出錄用決定 核查有關(guān)證件及履歷 第二輪甄選:筆試、面試、情境模擬測試(評價(jià)中心測試) 第一輪甄選:直線經(jīng)理初試 評估求職者的求職申請表 獲得候選人簡歷并進(jìn)行篩選 發(fā)布招聘信息 選擇招聘渠道和方法 制定招聘甄選計(jì)劃 范例 招聘廣告 廣告 標(biāo)題 組織 簡介 應(yīng)聘 材料 形象 識(shí)別 應(yīng)聘 方式 招聘 職位 聯(lián)系 方式 淘 汰 人 選 工作分析 人力規(guī)劃 人才招聘甄選的實(shí)施流程: 評估 錄用入職 身體檢查 確定工資 討論并作出錄用決定 核查有關(guān)證件及履歷 第二輪甄選:筆試、面試、情境模擬測試(評價(jià)中心測試) 第一輪甄選:直線經(jīng)理初試 評估求職者的求職申請表 獲得候選人簡歷并進(jìn)行篩選 發(fā)布招聘信息 選擇招聘渠道和方法 制定招聘甄選計(jì)劃 教材 通過篩選簡歷進(jìn)行初選的方法: ? 分析簡歷結(jié)構(gòu)來判斷應(yīng)聘者的組織和溝通能力 ? 重客觀介紹(概況、學(xué)歷、經(jīng)歷、成績)輕主觀描述 ? 審查簡歷中的邏輯性并找出可疑之處 ? 通過對簡歷的整體印象來判斷求職者的態(tài)度 ? 關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題來判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求 范例 電話通知候選人初試規(guī)范用語(上): ? 要求:使用普通話,精神飽滿,充滿熱情,聲音甜美,吐字清晰,語速均勻。請問您是劉建先生嗎?” ? “劉建先生,您好!這里是佛山市陽光教育培訓(xùn)中心江門辦事處。經(jīng)過初步篩選,我們邀請您明天下午 2:00 到我處面試。我們的地址是:港口路文化城內(nèi)群眾藝術(shù)館 6樓。我的電話是13322809041,您如果有問題可以打電話向我咨詢。有關(guān)文件都要帶原件及復(fù)印件,我們將進(jìn)行核驗(yàn)?!? ? “再確認(rèn)一下,地點(diǎn)和時(shí)間您都清楚了嗎?” ? “好的,到時(shí)見!” 范例 電話通知候選人初試規(guī)范用語(下): ? 其它問題: ? A、薪酬福利待遇如何。但首先我們要進(jìn)行筆試和面試。 ? C、是否可以改面試時(shí)間,比如周末及晚上? ? 答:對不起!我們一般不安排在周末及晚上。 ? D、筆試時(shí)間多長? ? 答:筆試時(shí)間約 90至 120分鐘。 ? E、考試內(nèi)容是什么? ? 答:與應(yīng)聘職位有關(guān)的專業(yè)試題。 ? 設(shè)計(jì)證明人及其聯(lián)系方式一欄,以便日后取證; ? 填寫外文申請表,以了解外文水平或外文簡歷的真假。為了確保我們充分準(zhǔn)確了解您,請仔細(xì)檢查所填表格沒有遺漏和失誤 (加 *部分為必填項(xiàng) )。如有隱瞞或虛報(bào),自愿接受立即解雇的處理。 *填表人簽名: *填表日期: 范例 求職申請表(應(yīng)屆畢業(yè)生:下) 范例 求職申請表(社會(huì)求職者:上) 以下申請表將是我們進(jìn)行初步篩選的主要依據(jù),其中資料我們將嚴(yán)格保密,但恕不退還,敬請諒解。 范例 求職申請表(社會(huì)求職者:中) 本人在該申請表中所填寫的一切均屬實(shí)且準(zhǔn)確。本人授權(quán)佛山市陽光教育培訓(xùn)中心調(diào)查上述資料的真實(shí)性。 ? 人力資源經(jīng)理 1. 幫助判斷用人部門招聘的必要性; 2. 指導(dǎo)或根據(jù)用人部門提供的信息撰寫工作說明書和崗位規(guī)范; 3. 制定招聘計(jì)劃,決定招聘地點(diǎn)、時(shí)間、方法等; 4. 組織開展招聘活動(dòng),不斷擴(kuò)大應(yīng)聘人員隊(duì)伍; 5. 進(jìn)行初步篩選并將合格的候選人推薦給直線經(jīng)理; 6. 設(shè)計(jì)甄選評價(jià)方法,并指導(dǎo)直線經(jīng)理使用; 7. 對關(guān)鍵職位,到被錄用者的原單位取證。因而對問題如何回答,不存在“對”與“不對”之分,只是表明您對這些問題的態(tài)度。 ? 測驗(yàn)題 ? 每一個(gè)問題都有 3個(gè)備選項(xiàng),但您對每個(gè)問題只能選擇一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答題。 ? 每個(gè)問題都要回答,不要有遺漏。對于這樣的題目,同樣要求您做出一種傾向性選擇。對每個(gè)問題不要過多考慮,請盡快回答。 ? () 希望得到答案而依然提出問題,只是浪費(fèi)時(shí)間。 ? () 、循序漸進(jìn)的方法,是解決問題的最好方法。 ? () 別人對我的看法。 ? () 乎沒有把握的人。 ? () 面前,保持自己的內(nèi)心鎮(zhèn)靜。答題時(shí)要求誠實(shí)、準(zhǔn)確,不要亂猜。 □非常符合 □比較符合 □難以回答 □不太符合 □很不符合 ? 。 □很符合 □較符合 □很難回答 □較不符合 □很不符合 ? ,重視自己的看法。 □是 □否 ? ,需要很長時(shí)間才能提起精神。 ? 如果在看推理小說或偵破電影,你是否喜歡在結(jié)果出現(xiàn)前自己分析誰是犯罪,而且往往會(huì)和結(jié)果接近? ? ( Art) :藝術(shù)型 ? 你對戲劇、電影、文藝小說、音樂、美術(shù)等感興趣嗎? ? 你是否喜歡把自己的房子布置得很優(yōu)雅,但不喜歡豪華或者擁擠? 范例 職業(yè)興趣測驗(yàn)(下): ? ( Society) :社會(huì)型 ? 你能列出 4個(gè)以上你認(rèn)為可以信任的朋友嗎? ? 如果你遇到陌生人有麻煩,你會(huì)想到去幫助他,或者向他表示同情或安慰嗎? ? ( Enterprises) :企業(yè)型 ? 你有信心去說服別人接受你的觀點(diǎn)嗎? ? 你的朋友提出一個(gè)理由,你是否會(huì)常常換個(gè)角度去看這個(gè)理由? ? ( Convention) :常規(guī)型 ? 無論你填報(bào)任何表格,你都會(huì)非常認(rèn)真嗎? ? 你的面前有兩條路,一條路走的人很少,另一條路顯然走的人比較多,但它們都通向目的地,你會(huì)選擇走的多的那條嗎? 筆試的測評技術(shù): ?心理測驗(yàn) ?個(gè)性品質(zhì)測驗(yàn) ?職業(yè)能力測驗(yàn) ?職業(yè)興趣測驗(yàn) ?知識(shí)考試 ?專業(yè)知識(shí)考試(深度考試) ?綜合知識(shí)考試(廣度考試) ?外語考試 ? 選擇題 ? 不要在題干中夾有選項(xiàng) ? 選項(xiàng)切忌冗長 ? 選項(xiàng)與題干的聯(lián)系要非常密切 ? 避免題干用詞與選項(xiàng)用詞一致 ? 選項(xiàng)最好用同一形式 ? 選項(xiàng)的排列最好隨機(jī) ? 判斷題 ? 不要在敘述中出現(xiàn)瑣碎的細(xì)節(jié)或無關(guān)的話語 ? 一題只能包含一個(gè)概念 ? 盡量避免雙重否定的敘述 ? 簡答題 ? 用問句形式 ? 不應(yīng)有多項(xiàng)問答點(diǎn) ? 答案不應(yīng)復(fù)雜 ?
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