freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

招聘策略和甄選技術(shù)課件(存儲版)

2025-03-09 23:03上一頁面

下一頁面
  

【正文】 得事業(yè)的成功,自己的哪些個性和素質(zhì)是必需的? ? 您的上司和同事怎么評價您?您認(rèn)為評價準(zhǔn)確嗎? ? 歸屬感 ? 請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。 一、一般能力傾向測驗 ? 推理能力( G) ? 語言能力( V) ? 數(shù)字能力( N) ? 空間能力( S) ? 圖形知覺( P) ? 文書表達(dá)( Q) ? 動作協(xié)調(diào)( K) ? 手指靈巧( F) ? 操作靈活( M) 二、特殊能力傾向測驗 ? 明尼蘇達(dá)操作速度測驗 ? 克羅夫零件靈巧測驗 三、創(chuàng)造力測驗 ? 托蘭斯創(chuàng)造性思維測驗 ? 威廉斯創(chuàng)造力測驗系統(tǒng) ? 吉爾福德智力結(jié)構(gòu)測驗(南加利福尼亞大學(xué)測驗) 四、學(xué)習(xí)能力測驗 心理測驗-職業(yè)能力測驗: 范例 學(xué)習(xí)能力測驗(上) ? 一般能力診斷 ? 。 ? () ,我在小組里發(fā)表意見,似乎使一些人感到厭煩。 ? 有些題目您可能從未思考過,或者感到不太容易回答。 *填表人簽名: *填表日期: 范例 求職申請表(應(yīng)屆畢業(yè)生:下) 淘 汰 人 選 工作分析 人力規(guī)劃 人才招聘甄選的實施流程: 評估 錄用入職 身體檢查 確定工資 討論并作出錄用決定 核查有關(guān)證件及履歷 第二輪甄選:筆試、面試、情境模擬測試(評價中心測試) 第一輪甄選:直線經(jīng)理初試 評估求職者的求職申請表 獲得候選人簡歷并進(jìn)行篩選 發(fā)布招聘信息 選擇招聘渠道和方法 制定招聘甄選計劃 直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的招聘職責(zé)分工: ? 直線經(jīng)理 1. 對空缺崗位的工作職責(zé)范圍進(jìn)行詳細(xì)說明,協(xié)助工作分析人員開展工作; 2. 提出未來的人員需求的實際數(shù)量和具體要求; 3. 對候選人的專業(yè)或技術(shù)水平進(jìn)行進(jìn)一步的判斷并做出錄用決策。 本人在該申請表中所填寫的一切均屬實且準(zhǔn)確。您什么時間可以呢?我們將根據(jù)實際情況安排好后再回復(fù)您具體時間。” ? “您過來需要帶幾樣?xùn)|西,也請您記一下:身份證、學(xué)歷學(xué)位證、職稱證、資格證及和工作有關(guān)的獲獎證書。 ? 標(biāo)準(zhǔn)用語: ? “您好。 ? 接人待物過于冷漠者不予考慮。千里馬常有,而伯樂不常有??▋?nèi)基 (美國) 人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用: 如果把我最優(yōu)秀的 20名雇員拿走,那么微軟將會變成一個不怎么起眼的公司。 “鋼鐵大王” 安德魯 “索尼”創(chuàng)始人 盛田昭夫 (日本) 人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用: 人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用: 二十一世紀(jì)什么最貴 ? “廢品 ” 強 弱 “毒品 ” “精品 ” “ 次品 ” 能力(才干)弱 態(tài)度(品質(zhì))差 能力(才干)強 態(tài)度(品質(zhì))好 能力(才干)弱 態(tài)度(品質(zhì))好 能力(才干)強 態(tài)度(品質(zhì))差 差 好 人才的基本素質(zhì): 德才兼?zhèn)涞氖畟€條件: ?精神敬業(yè) ?水平專業(yè) ?品行端正 ?反應(yīng)靈敏 ?好學(xué)上進(jìn) ?善于溝通 ?隨和親善 ?身體健康 ?自知之明 ?適應(yīng)力強 人才的基本素質(zhì): 范例 人才招聘的基本素質(zhì)要求: 世有伯樂,然后有千里馬。 ? 學(xué)習(xí)欲望明顯淡薄者不予考慮。 ——王建民 GE(中國)董事長兼 CEO 內(nèi)外部招募的利弊比較 教材 招聘渠道和方法的利弊比較(上): 招聘渠道和方法的利弊比較(下): 淘 汰 人 選 工作分析 人力規(guī)劃 人才招聘甄選的實施流程: 評估 錄用入職 身體檢查 確定工資 討論并作出錄用決定 核查有關(guān)證件及履歷 第二輪甄選:筆試、面試、情境模擬測試(評價中心測試) 第一輪甄選:直線經(jīng)理初試 評估求職者的求職申請表 獲得候選人簡歷并進(jìn)行篩選 發(fā)布招聘信息 選擇招聘渠道和方法 制定招聘甄選計劃 范例 招聘廣告 廣告 標(biāo)題 組織 簡介 應(yīng)聘 材料 形象 識別 應(yīng)聘 方式 招聘 職位 聯(lián)系 方式 淘 汰 人 選 工作分析 人力規(guī)劃 人才招聘甄選的實施流程: 評估 錄用入職 身體檢查 確定工資 討論并作出錄用決定 核查有關(guān)證件及履歷 第二輪甄選:筆試、面試、情境模擬測試(評價中心測試) 第一輪甄選:直線經(jīng)理初試 評估求職者的求職申請表 獲得候選人簡歷并進(jìn)行篩選 發(fā)布招聘信息 選擇招聘渠道和方法 制定招聘甄選計劃 教材 通過篩選簡歷進(jìn)行初選的方法: ? 分析簡歷結(jié)構(gòu)來判斷應(yīng)聘者的組織和溝通能力 ? 重客觀介紹(概況、學(xué)歷、經(jīng)歷、成績)輕主觀描述 ? 審查簡歷中的邏輯性并找出可疑之處 ? 通過對簡歷的整體印象來判斷求職者的態(tài)度 ? 關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題來判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗要求 范例 電話通知候選人初試規(guī)范用語(上): ? 要求:使用普通話,精神飽滿,充滿熱情,聲音甜美,吐字清晰,語速均勻。我的電話是13322809041,您如果有問題可以打電話向我咨詢。 ? C、是否可以改面試時間,比如周末及晚上? ? 答:對不起!我們一般不安排在周末及晚上。為了確保我們充分準(zhǔn)確了解您,請仔細(xì)檢查所填表格沒有遺漏和失誤 (加 *部分為必填項 )。本人授權(quán)佛山市陽光教育培訓(xùn)中心調(diào)查上述資料的真實性。 ? 每個問題都要回答,不要有遺漏。 ? () 、循序漸進(jìn)的方法,是解決問題的最好方法。答題時要求誠實、準(zhǔn)確,不要亂猜。 ? 如果在看推理小說或偵破電影,你是否喜歡在結(jié)果出現(xiàn)前自己分析誰是犯罪,而且往往會和結(jié)果接近? ? ( Art) :藝術(shù)型 ? 你對戲劇、電影、文藝小說、音樂、美術(shù)等感興趣嗎? ? 你是否喜歡把自己的房子布置得很優(yōu)雅,但不喜歡豪華或者擁擠? 范例 職業(yè)興趣測驗(下): ? ( Society) :社會型 ? 你能列出 4個以上你認(rèn)為可以信任的朋友嗎? ? 如果你遇到陌生人有麻煩,你會想到去幫助他,或者向他表示同情或安慰嗎? ? ( Enterprises) :企業(yè)型 ? 你有信心去說服別人接受你的觀點嗎? ? 你的朋友提出一個理由,你是否會常常換個角度去看這個理由? ? ( Convention) :常規(guī)型 ? 無論你填報任何表格,你都會非常認(rèn)真嗎? ? 你的面前有兩條路,一條路走的人很少,另一條路顯然走的人比較多,但它們都通向目的地,你會選擇走的多的那條嗎? 筆試的測評技術(shù): ?心理測驗 ?個性品質(zhì)測驗 ?職業(yè)能力測驗 ?職業(yè)興趣測驗 ?知識考試 ?專業(yè)知識考試(深度考試) ?綜合知識考試(廣度考試) ?外語考試 ? 選擇題 ? 不要在題干中夾有選項 ? 選項切忌冗長 ? 選項與題干的聯(lián)系要非常密切 ? 避免題干用詞與選項用詞一致 ? 選項最好用同一形式 ? 選項的排列最好隨機 ? 判斷題 ? 不要在敘述中出現(xiàn)瑣碎的細(xì)節(jié)或無關(guān)的話語 ? 一題只能包含一個概念 ? 盡量避免雙重否定的敘述 ? 簡答題 ? 用問句形式
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1