【摘要】1第五章員工甄選與錄用?員工選拔程序?員工測試方法?招聘面談2電視節(jié)目?天津電視臺:非你莫屬?東方衛(wèi)視:尋找職場杜拉拉?江蘇衛(wèi)視、中國教育電視臺:職來職往3?員工選拔是從工作申請人中進行挑選,進而決定是否錄用的重要程序。?員工選拔程序主要分為三大階段:?一、篩選個人簡歷
2025-01-01 16:22
【摘要】1員工招聘與測評主講:人力資源管理專業(yè)#2分組?從第一個同學開始報數(shù),1-8為一個周期,每個同學要記住自己報的數(shù)字,報1的同學為第一組,報2的同學為第二組……以此類推,自然產(chǎn)生組長,同時組長可以換屆選舉。#3招聘與測評基礎知識4招聘與測評理念與思路#5在選才、有才
2025-07-29 13:33
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店2022-8-24一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則
2025-08-01 15:16
【摘要】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-16 12:16
【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231
2025-02-26 23:25
【摘要】培訓講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設計甄選錄用評價維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競爭力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標
2025-01-26 21:44
【摘要】4.招聘與甄選?通過本章的學習,你應該能:?認識員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內容?導入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準備
2025-01-26 21:43
【摘要】SchoolofLaborRelationsandHumanResourceJuly,2023澳柯瑪集團招聘與甄選制度設計報告中國人民大學勞動人事學院咨詢專家組(慧濟人力資源管理咨詢工作室)RecruitmentandSelection人力資源是企業(yè)發(fā)展的基本保障。能否贏得優(yōu)秀
2025-02-08 20:19
【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:37
【摘要】第八章:甄選河南財經(jīng)政法大學國際教育學院工商企業(yè)管理二班許照洋主要內容l甄選過程的診斷模型l甄選的標準l甄選的程序l經(jīng)理人員的甄選l甄選決策的成本-收益分析l本章小結l甄選是一個過程:組織考慮到目前的環(huán)境狀況,從申請者中挑選一個或幾個最符合空缺職務的甄選標準。雖然這一定義強調了甄選的有效性,但甄選決策同時也必須是有效的,并且
2025-05-12 05:51
【摘要】招聘考題精選、分析與點評培訓講師、管理顧問:徐劍2023年03月.北京高層領導試題如何看待三國演義中“空城計”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)“暗藏殺機”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測試求職者對交通路線的熟悉程度及對諸如機動車、自行車等交通工具的使用能力。“我們廠里有個籃球場,你進來的時候
2025-01-26 22:52
【摘要】招聘與配置?招聘過程管理?1、招聘目標?2、招聘前提?3、招聘過程HR招聘與配置概念闡釋?招聘過程管理?1、招聘的原則?2、招聘的原理HR招聘與配置概念闡釋
2025-01-05 02:31
【摘要】員工招聘與用工登記HR群QQ號46189163招聘概述?招聘概念?企業(yè)為了發(fā)展的需要?按照國家法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定?從社會上公開自主地招聘勞動力的行為招用勞動力的原則?按需、自主原則?公開、競爭原則?擇優(yōu)、效率原則?合法、合規(guī)原則合法、合規(guī)原則?招
2025-01-05 02:10
【摘要】第二節(jié)員工甄選勝任力Competence?勝任力是指工作者各種素質有機結合所產(chǎn)生的能力,它表現(xiàn)為人憑借自己的道德品質素質、個性心理素質、身體與年齡素質,把知識和經(jīng)驗有機結合起來具體運用于工作的能力,它隨著工作環(huán)境的發(fā)展而變化,具有動態(tài)性。?勝任力能有效地預測工作績效,許多研究者認為這些指標可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的能力。
2025-01-03 14:58