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員工招聘與甄選ppt課件-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2021/12/1 61 心理測(cè)試 ?衡量智力水平和個(gè)性方面差異 ?診斷功能、預(yù)測(cè)功能 ?嚴(yán)格的心理測(cè)量技術(shù) ? IQ = 智力年齡(心理年齡) /實(shí)際年齡 x100 ? 1. 能力傾向測(cè)試 ? 普通能力傾向測(cè)試:思維力、想象力、記憶力、推理力、分析力、數(shù)學(xué)能力、空間關(guān)系力、語(yǔ)言能力 ? 特殊能力測(cè)試 ? 2. 心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試 ? 心理運(yùn)動(dòng)能力 ? 身體能力 2021/12/1 62 信息收集技術(shù) —— 心理測(cè)驗(yàn) 問(wèn)題:下面這個(gè)圖形是用磚堆起來(lái)的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個(gè)三角錐? 2021/12/1 63 最大多數(shù)人的答案: 5 信息收集技術(shù) —— 心理測(cè)驗(yàn) 2021/12/1 64 另一種答案: 0 信息收集技術(shù) —— 心理測(cè)驗(yàn) 2021/12/1 65 第五節(jié) 員工錄用(非人力資源方向可免) 一、概念:(教材 132)員工錄用是從應(yīng)聘者中挑選最適合特定崗位要求人員的過(guò)程。 2021/12/1 34 內(nèi)部招聘工作 ? 招聘公示 ? 內(nèi)部提升 /調(diào)動(dòng) 2021/12/1 35 二、外部招聘 ? 外部招聘的好處 ? 從外部雇用人員可以給企業(yè)補(bǔ)充新鮮 “ 血液 ” ﹐ 帶來(lái)新思想﹑ 新看法。 2021/12/1 21 二、發(fā)布招聘信息 ?確定發(fā)布招聘信息的渠道 ?在公司的主頁(yè)上開辟一個(gè)專欄來(lái)發(fā)布公司的招聘信息,把公司所有職位的招聘信息都放上去,并注明全年招聘,而對(duì)那些近期需要招聘的職位可以單獨(dú)注明。 ? 第一次面試。 ? 整個(gè)面試時(shí)間約為 1小時(shí)。 ? 8.獲聘后,員工需簽署 “ 查核工作證明授權(quán)書 ” ,容許公司向其前任雇主查詢及校對(duì)個(gè)人資料。不同職位由不同人士主持。 ? 2. 獲得董事總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人力資源部將開始招聘。有的公司甚至說(shuō): “ 寧肯不錄用有才華而無(wú)志向的人。 2021/12/1 8 ? 海爾 ? 還實(shí)施了筑巢引鳳聚才、以資本和經(jīng)濟(jì)利益為紐帶借才和多種方式育才,即 “ 三才 ” 工程。在具體操作上,海爾按照普通員工和管理人員分別實(shí)施,給員工搞了三種職業(yè)生涯設(shè)計(jì): 管理人員、專業(yè)人員和工人。 在飛機(jī)引擎 、 動(dòng)力能源和交通運(yùn)輸方面 , 我們有著多年的服務(wù)策略 , 但是 , 在我們找到一位有勇氣打破陳規(guī)的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)事務(wù)之前 , 服務(wù)一直是 “ 二等公民 ” 。2021/12/1 1 第四章 員工招聘錄用與配置 ? 員工招聘與錄用是替組織尋找那些具有符合該職位所需才能的又有興趣到本組織任職的人員,并從中選出最適宜,最優(yōu)秀的人員予以錄用的過(guò)程。 我們費(fèi)了很多周折 , 才知道我們即使獲得了世界上最好的策略 , 但是如果沒(méi)有合適的人選去發(fā)展 、 實(shí)現(xiàn)它 , 這些策略恐怕也只能 “ 光開花 , 不結(jié)果 。 每一種都有一個(gè)升遷的方向。建立了國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)、博士后流動(dòng)工作站、博士工作網(wǎng)絡(luò),與全國(guó) 25所高等院校的 120名教授建立了聯(lián)合性質(zhì)的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)。 ” ? 這種應(yīng)聘考試的目的,除測(cè)驗(yàn)有關(guān)的必要知識(shí)外,最重要的是鑒別報(bào)考者的素質(zhì)。 ? 3. 求職者需填寫職位申請(qǐng)表格,在要求下須提供有關(guān)文件及個(gè)人資料。例如,一般員工由人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé),個(gè)別部門員工由部門主管負(fù)責(zé)。 2021/12/1 16 某銀行廣州分行招聘程序 ? 第一次面試,由行長(zhǎng)助理主持,主要考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度。 2021/12/1 17 某廣告公司的招聘方式 (以招聘創(chuàng)意部職員為例) ? 1. 篩選簡(jiǎn)歷。由創(chuàng)意總監(jiān)主持。 ?針對(duì)每一種媒介自身的特點(diǎn),根據(jù)所招聘職位的特殊要求、成本和效果來(lái)確定采用哪種媒介。 ? 從外部雇用人員令你有機(jī)會(huì)使企業(yè)多元化 ﹐ 保持一定的朝氣和活力 ﹐ 避免所有人都按同樣的思維方式思考和工作 ? 促進(jìn)現(xiàn)有員工的工作,引進(jìn) “ 鯰魚 ” ? 外部招聘的缺點(diǎn) ? 影響在職員工的積極性 ? 較多培訓(xùn)、較長(zhǎng)到職時(shí)間、磨合期 ? 價(jià)值觀可能不同 ? 不一定能招到合適的人 2021/12/1 36 1 廣告招聘 ? 報(bào)紙 ? 一般職位 ? 轉(zhuǎn)播速度快 ? 雜志 ? 職位專業(yè)性非常強(qiáng) ? 持續(xù)招聘 ? 人力資源互聯(lián)網(wǎng) ? 管理人員 ? 持續(xù)招聘 ? 企業(yè)網(wǎng)站 ? 管理人員 ? 持續(xù)招聘 2021/12/1 37 ? 廣播和電視 ? “ 強(qiáng)入式 ” 信息傳播,兼做企業(yè)廣告 ? 昂貴,短暫,傳播盲目性 2. 通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招聘 3. 校園招聘 2021/12/1 38 第四節(jié) 招聘測(cè)試 一、筆試(教材 121,培訓(xùn)本 66) *筆試內(nèi)容:心理測(cè)試,個(gè)性測(cè)試,工作能力測(cè)試,人格測(cè)試(教材 121126); *筆試優(yōu)缺點(diǎn): A、優(yōu)點(diǎn):可大規(guī)模篩選,用時(shí)間少,應(yīng)聘者心理較小,容易正常發(fā)揮,成績(jī)?cè)u(píng)定客觀。(培訓(xùn)本 81);人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果做出錄用決策并進(jìn)行安置的活動(dòng)。換名話說(shuō) ﹐ 你喜歡監(jiān)督多一些還是少一些?你喜歡獨(dú)立一個(gè)人工作還是在團(tuán)隊(duì)工作?你喜歡在一段時(shí)間內(nèi)只完成一件事﹐ 還是同時(shí)做幾件事? ? ? ? ? ? ﹐ 你是如何克服它的? ? ?你認(rèn)為是否合法?為什么? ? 其他問(wèn)題 ﹕ ? ﹐ 你有什么問(wèn)題嗎? ? ?你能否給我提供3位職業(yè)証明人? ? ﹐ 什么時(shí)
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