員工招聘與甄選培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-01-30 23:16本頁面
【正文】 五、招聘中的職責(zé)分工 用人部門 人力資源部門 招聘計(jì)劃的制定與審批 招聘崗位的工作說明書及錄用標(biāo)準(zhǔn)的提出 初選應(yīng)聘者，確定參加面試的人員名單 負(fù)責(zé)面試、考試工作 錄用人員的名單、工作安排及試用期間待遇的確定 1正式錄用決策 1員工培訓(xùn)決策 1錄用員工的績效評(píng)估與招聘評(píng)估 1人力資源規(guī)劃修訂 招聘信息的發(fā)布 應(yīng)聘者申請(qǐng)登記，資格審查 通知參加面試的人員 面試、考試工作的組織 個(gè)人資料的核實(shí)、人員體檢 試用合同的簽訂 1試用人員報(bào)到及生活方面的安置 1正式合同的簽訂 1員工培訓(xùn)服務(wù) 1錄用員工的績效評(píng)估與招聘評(píng)估 1人力資源規(guī)劃修訂 14 第二節(jié) 員工甄選 ? 員工甄選是指從應(yīng)聘者中選出企業(yè)所需要的人員的過程，包括資格審查、初選、面試、其他測(cè)試、背景調(diào)查、體檢和個(gè)人資料核實(shí)等一系列活動(dòng)過程。 15 一、員工甄選的意義 ? （一）保證組織得到高額的回報(bào) ? （二）降低員工的辭職率和辭退率 ? （三）為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì) 16 二、員工甄選的主要步驟 ? 從人員選拔的具體內(nèi)容和方法來說，其主要步驟包括： 簡 歷 及 招 聘 申 請(qǐng) 表 篩 選 筆 試 面 試 情 景 模 擬 測(cè) 試 心 理 測(cè) 試 背 景 調(diào) 查 體 檢 17 （一）應(yīng)聘申請(qǐng)表審核 三、人員初選的方法 １．判斷應(yīng)聘者的態(tài)度。 ３．注明可疑之處。 ２．要善于分析簡歷中的細(xì)節(jié)。 ４．判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。 （二）個(gè)人簡歷分析 18 四、人員復(fù)選的方法 通過筆試主要了解應(yīng)聘者是否掌握應(yīng)聘崗位必須具備的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。 １．結(jié)構(gòu)化面試 ２．非結(jié)構(gòu)化面試 ３．半結(jié)構(gòu)化面試 （一
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