房地產(chǎn)開發(fā)項目管理講義課件-在線瀏覽
2025-03-21 23:01本頁面
【正文】 項目的最主要特征。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項目又可以稱之為建設(shè)工程項目，具體是指在一個總體設(shè)計或總預(yù)算范圍內(nèi)，由一個或幾個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，建成后在經(jīng)濟上可以獨立經(jīng)營核算，在行政上又可以統(tǒng)一管理的單位工程。 房地產(chǎn)開發(fā)項目的特征 ?一是知識的密集性 ?二是組織的層次性 ?三是系統(tǒng)性 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理 ?概念：是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對整個工程項目的開發(fā)建設(shè)進行的全面管理 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目管理主要是在項目施工建設(shè)過程中對各項具體的工程所進行的計劃、指揮、檢查、調(diào)整和控制，以及在工程建設(shè)過程中與社會各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。 質(zhì)量與質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量是反映滿足明確和隱含需要能力的特性總和。 ? 質(zhì)量管理 – 確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé) – 在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。 ? 工程項目的特點 : – 具有單項性、一次性、壽命的長期性、生產(chǎn)管理方式的特殊性、項目高投入性和風(fēng)險性 – 還具有工程質(zhì)量本身的特點，如影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大等。 2．對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制。 4．對施工用機械、設(shè)備的質(zhì)量控制。 6，對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。 9．監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工企業(yè)做好文明施工、安全施工。 ? 驗收依據(jù) – 批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計文件、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書、有關(guān)開發(fā)建設(shè)的文件，以及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收規(guī)范、施工承包合同等。 竣工騶收程序及內(nèi)容 ?驗收程序分為： –初步驗收 –正式驗收 ?規(guī)模大和較復(fù)雜的項目應(yīng)先進行初驗，然后進行全部項目的竣工驗收。 竣工驗收的組織 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項目一般由地市級主管部門 —— 工程質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。 項目進度管理的概念 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目的進度管理是指對開發(fā)項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃 ?并將該計劃付諸實施， ?在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工、交付使用。 影響項目進度的因素分析 ?人的因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備與構(gòu)配件因素 ?施工機械設(shè)備因素
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