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房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理-在線瀏覽

2025-03-21 22:59本頁面
  

【正文】 作業(yè)流程,由于各種綜合原因,在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度,對(duì)設(shè)計(jì)有效優(yōu)化不足。 工程實(shí)施階段缺乏全面質(zhì)量管理 ? 忙于事后整改,事前與事中控制不足 在工程實(shí)施管理中,事前質(zhì)量控制意識(shí)不足,常在施工單位施工完畢后才發(fā)現(xiàn)問題,做事后補(bǔ)救。(后續(xù)工程采用懸挑排架已較好地解決了這個(gè)問題) 常出現(xiàn)的鋁合金窗滲漏問題,主要 也是安裝過程和操作不規(guī)范引起; 右圖中出現(xiàn)的滴水順著窗沿內(nèi)流是 因?yàn)槁┳龅嗡€(俗稱鷹嘴)這個(gè) 小細(xì)節(jié)引起。 例如:對(duì)鋁合金門窗的成品保護(hù)上。結(jié)果,由于后序的施工使很多鋁合金門窗的滑道被破壞,門框撞傷;而后序施工單位通常都屬于業(yè)主方直接委托的分包單位,造成責(zé)任無法分清,維修主體抵觸情緒嚴(yán)重,造成管理難度和協(xié)調(diào)成本的增加。 返回目錄 四、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量概述 ? 房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量是一個(gè)廣義上的全過程“質(zhì)量”,包括項(xiàng)目地段選擇質(zhì)量、可行性研究質(zhì)量、項(xiàng)目前期策劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程實(shí)施質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量等。 四 .房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量概述 ? 在質(zhì)量管理過程中,我們常常把主要精力放在了施工階段,難逃施工企業(yè)本質(zhì)。 ? 作為建設(shè)方,是以項(xiàng)目開發(fā)而成立的團(tuán)隊(duì),施工管理的思維應(yīng)該改變。 四、房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量概述 ? 百銳地產(chǎn)盧衛(wèi)東提出, 房地產(chǎn)質(zhì)量是以客戶滿意度為目標(biāo)的綜合產(chǎn)品質(zhì)量;區(qū)別于傳統(tǒng)承包單位的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 以上分析不難看出,設(shè)計(jì)質(zhì)量(功能質(zhì)量)在房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量管理中舉足輕重,甚至重于施工質(zhì)量(工程質(zhì)量)。 ? 鑒于房地產(chǎn)質(zhì)量缺陷案例解析另有 專題課程,時(shí)間所限,本次課題不 做詳悉;僅對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量“管理” 的途徑和方法與大家一起探討。 ? 熟悉地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)走勢(shì),精挑細(xì)選咨詢單位;明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡量避免憑感覺上開發(fā)項(xiàng)目??尚行匝芯繎?yīng)該有深入的市場(chǎng)調(diào)研 (宏觀、中觀、微觀調(diào)查 ),包括定性和定量相結(jié)合的調(diào)查與分析;對(duì)規(guī)劃方案、戶型、景觀方案等進(jìn)行多方案比選; ? 嚴(yán)格項(xiàng)目前期工作成果的質(zhì)量評(píng)審。 返回目錄 六、房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量(功能質(zhì)量)管理 ? 房地產(chǎn)公司在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方面積累了不少可行的經(jīng)驗(yàn),建立了基本的工作流程,為規(guī)范設(shè)計(jì)質(zhì)量管理奠下基礎(chǔ);例如樣板先行的有效執(zhí)行,是糾正設(shè)計(jì)缺陷的最后一道關(guān)卡,為質(zhì)量管理立下汗馬功勞; ? 但是更有效的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)該發(fā)生在施工之前,例如戶型設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、道路規(guī)劃、景觀風(fēng)格等,這些方案的最優(yōu)確定,才可以從源頭上避免先天不足! ? 根據(jù)設(shè)計(jì)管理的控制流程,從以下兩階段完成設(shè)計(jì)質(zhì)量(功能質(zhì)量)的有效管理: 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理 施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù):經(jīng)過精心優(yōu)化的前期可行性研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃定位等前期工作;并根據(jù)這些前期工作積累編制的詳盡的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書;而咨詢公司應(yīng)該參與到規(guī)劃方案的設(shè)計(jì);案例(從化項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整) 混亂的規(guī)劃 : 施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理 ? 施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理是防止功能性質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵,先天不足必將帶來后患無窮。 ? 要在保證結(jié)構(gòu)可靠的前提下,達(dá)到兩個(gè)要求: 一要合理空間,要在確定的套房面積內(nèi),合理安排居住、使用、衛(wèi)生等面積,讓人使用方便,居住舒適; 二要做到建筑造型和風(fēng)格的藝術(shù)感,對(duì)墻體立面形狀、屋蓋形式的處理要靈活得當(dāng),能給人以美的享受,使開發(fā)的房產(chǎn)具有較高的使用價(jià)值和觀瞻價(jià)值。 ? 施工圖審查指南 戶型設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)不夠人性化 ?整個(gè)組團(tuán)的信報(bào)箱普遍安裝過低,底層用戶在取信報(bào)時(shí)會(huì)很不方便。 人性化設(shè)計(jì) 外投內(nèi)取式信箱 …… 樓盤電梯前室問題 ?電梯前室不采用天然采光、通風(fēng)與客戶使用矛盾。 人性化設(shè)計(jì) 地下車庫都有尊貴的感
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