【正文】 搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公 司 簡(jiǎn) 介 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 公司簡(jiǎn)介 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是隸屬于重慶建工集團(tuán)旗下的獨(dú)立法人單位 ,具有房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（原重慶建工集團(tuán)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)分公司），自 1998 年成立以來(lái)，依托重慶建工 集團(tuán)五十多年的技術(shù)、資金、土地和人力資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)幾年的探索、調(diào)整和不斷發(fā)展， 20xx 年 12月經(jīng)改制重組，正式成立了重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 20xx 年，公司強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理，積極導(dǎo)入和實(shí)施 ISO900120xx、 ISO14001199OHSAS1800120xx 標(biāo)準(zhǔn)管理體系，經(jīng)中質(zhì)協(xié)認(rèn)證中心 審核，于 12 月底順利通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證，以此為平臺(tái)，提 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 高了公司綜合管理水平，成為我市房地產(chǎn)業(yè)界首家通過(guò)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證的企業(yè)。在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中，已將“麗水菁苑”精心打造成了一個(gè)集人文、科技、環(huán)保等于一體的高尚社區(qū)；針對(duì)城市年輕人居住生活需求，開發(fā)建設(shè)的“建工未來(lái)城”項(xiàng)目，位于主城北部新區(qū)翠云組團(tuán)的金開大道旁，占地面積 1300 多畝，建設(shè)總規(guī)模達(dá) 83 萬(wàn)平方米，是重慶“建工房產(chǎn)”在我市首家率先引入住宅科技打造的高品質(zhì)居住社區(qū)，項(xiàng)目以尊重自然、尊重歷史、傳承文化、建設(shè)未來(lái)為開發(fā)理 念，以科技住宅為核心，它是以健康、生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、數(shù)字化等科技元素為支撐打造的未來(lái)之家。 企業(yè)的使命： 致力于創(chuàng)造高品質(zhì)、專業(yè)化的房地產(chǎn)品牌，最大地滿足客戶需求。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。手冊(cè)管理的所有相關(guān)事宜均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將將管理手冊(cè)提供給公司以外人員。 ，不得損壞、丟失、隨意涂沫、更改 手冊(cè)。 具體執(zhí)行《文件控制程序》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 組織機(jī)構(gòu)圖 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 公司組織機(jī)構(gòu)圖 組織機(jī)構(gòu)圖 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理兼 黨支部書記 客戶服務(wù)部 總工程師 聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部 總會(huì)計(jì)師 人力資源部 財(cái)務(wù)部 材設(shè)部 設(shè)計(jì)部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 重 慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 常務(wù)副總經(jīng)理 合同造價(jià)部 營(yíng)銷策劃部 開發(fā)部 辦公室 工程部 監(jiān)察審計(jì)部 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理兼 黨支部書記 合同造價(jià)部 營(yíng)銷策劃部 客戶服務(wù)部 開發(fā)部 辦公室 聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部 總會(huì)計(jì)師 人力資源部 財(cái)務(wù)部 材設(shè)部 設(shè)計(jì)部 管理者代表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 1 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系 公司按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理體系，結(jié)合開發(fā)公司的特點(diǎn)，立足于公司管理的實(shí)際情況，以持續(xù)改進(jìn)為根本原則，編制了管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件（包括記錄）。 PDCA 循環(huán)可簡(jiǎn)述如下： P策劃：根據(jù)顧客的要求、法律法規(guī)規(guī)定、對(duì)相關(guān)方的考慮和公司的方針，建立提供結(jié)果所必需的目標(biāo)和過(guò)程。 C檢查：根據(jù)方針 、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全過(guò)程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。 PDCA 循環(huán)的原理是本整合型管理體系手冊(cè)和程序文件編制、整合的基 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 礎(chǔ)，是手冊(cè)、程序以及在體系運(yùn)作當(dāng)中的基本思路。 公司采用整合型管理體系旨在統(tǒng)一公司管理，節(jié)約公司管理的資源，有效地調(diào)動(dòng)各個(gè)層次和職能的 積極性，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 通過(guò)應(yīng)用 PDCA 循環(huán)的原理，有效地促進(jìn)體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。為此，公司應(yīng)確保按照下列要求策劃和管理體系過(guò)程： 認(rèn)真識(shí)別相關(guān)方對(duì)所提供產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求，這些要求應(yīng)在相關(guān)的文件中加以明確。 合理安排各過(guò)程的順序，通常一個(gè)過(guò)程的輸出將直接形成下一過(guò)程的輸 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 入，為使這些過(guò)程有效 運(yùn)行，應(yīng)注意確定過(guò)程之間的相互關(guān)系，明確其接口和職責(zé)。 確保提供過(guò)程有效運(yùn)行所必要的資源和信息，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視。 針對(duì)主要問(wèn)題制定相關(guān)的糾正或預(yù)防措施，實(shí)施糾正或預(yù)防措施，以使過(guò)程達(dá)到預(yù)期的結(jié)果并按“ PDCA”循環(huán)，不斷地改進(jìn)這些過(guò)程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 公司的外包過(guò)程主要有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程建設(shè)、營(yíng)銷策劃、物業(yè)管理等，對(duì)其控制具體按《外 包控制程序》執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、 GB/T24001199 GB/T2800120xx 標(biāo) 準(zhǔn)所要求及本公司為確保過(guò)程的有效策劃、運(yùn)行和控制要求的文件，包括適用于本公司特點(diǎn)的控制程序文件，具體見(jiàn)程序文件目錄。 管理體系文件結(jié)構(gòu)圖 管理手冊(cè) 程序文件 技術(shù)文件、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、 記錄（表格）等 第一級(jí)文件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管理手冊(cè) 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 管理手冊(cè) 公司編制和保持《管理手冊(cè)》，管理手冊(cè)包括： （ 1）公司管理方針和管理目標(biāo)。 （ 3）管理體系過(guò)程之間的相互作用的表述。 根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行具體情況，確定并匯總公司需要建立并保持的記錄種類，以及各種記錄樣本，《管理手冊(cè)》關(guān)于對(duì)記錄的填寫、收集、標(biāo)識(shí)、歸檔、保存、銷毀、借閱等，具體參照《文件控制程序》，以確保文件記錄保持清晰，易于識(shí)別和檢索，并在需要時(shí)能作為客觀證據(jù)及時(shí)提供，確 保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的變化是在受控狀態(tài)下進(jìn)行的，確保對(duì)資源的保護(hù)、減少對(duì)環(huán)境的破壞，確保開發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物質(zhì)及生命財(cái)產(chǎn)的安全。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 1）公司部門、項(xiàng)目部制定的文件都應(yīng) 當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，以保證文件內(nèi)容闡述明確、發(fā)放范圍適宜。 （ 3）對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等類型的文件將使用其現(xiàn)行有效的版本，由公司辦公室每年編制發(fā)布《公司現(xiàn)行有效文件清單》對(duì)全公司內(nèi)使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等進(jìn)行控制，標(biāo)明文件修訂狀態(tài)，防止誤用作廢或失效文件；對(duì)體系文件，采用加蓋“受控”章，技術(shù)資料按《技術(shù)文件管理規(guī)定》進(jìn)行收發(fā)文登記；一般文件采用收發(fā)文登記及簽收控制。 （ 5）需要保留的任何已作廢文件，明顯標(biāo)注“作廢”標(biāo)識(shí)方可留存。 （ 7）文件經(jīng)多次更改或一次更改內(nèi)容較多時(shí)，將進(jìn)行換版， （ 8）所有文件均須字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確、妥善保管，并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存。 具體執(zhí)行《文件控制程序》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 記錄控制 文件編號(hào) G/JGFC A20xx 版 本 號(hào) A 修改 狀態(tài) 0 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 記錄控制 公司辦公室為記錄控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制的《記錄控制程序》，規(guī)定對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄進(jìn)行收集、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔、貯存和處理的方法，各部門與項(xiàng)目部要按照程序文件的要求，對(duì)記錄進(jìn)行必要的管理，包括培訓(xùn)記錄、審核和評(píng)審結(jié)果，從而為證實(shí)、追溯體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)。 （ 2）記錄 的填寫應(yīng)符合程序文件規(guī)定的要求，做到清晰、規(guī)范，管理方式應(yīng)便于檢索和存取。 （ 4）記錄的保管期限由相應(yīng)的保管部門確定，辦公室每季度進(jìn)行一次檢查。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2）制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針。 （ 4）進(jìn)行管理評(píng)審。 從而為組織建立、實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性所作出的承諾提供證據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，開發(fā)和提供顧客需求滿意的產(chǎn)品。 公司總經(jīng)理在公司內(nèi)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，確保公司全體員工牢固樹立以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)的思想，從而使顧客的要求得到確定并予以滿足，各層次的員工明確了解各崗位應(yīng)知的法律法規(guī)的要求，并使法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定得到遵循。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 樹立一座豐碑：公司要持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、過(guò)程、方法，力爭(zhēng)開發(fā)的項(xiàng)目在重慶同期產(chǎn)品中達(dá)到領(lǐng)先水平，將建工房產(chǎn)建設(shè)成為西南地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的知名品牌。 關(guān)注一生健康：公司要凝聚人才、培養(yǎng)人才，把員工職業(yè)生涯發(fā)展與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)關(guān)愛(ài)和保護(hù)員工一生健康，達(dá)到人和萬(wàn)事興。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?？偣こ處熃M織相關(guān)部門對(duì)公司有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng) 中的環(huán)境因素或公司有望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行充分識(shí)別，識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮“三種狀態(tài)”即正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)，“三種時(shí)態(tài)”即過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)，以及“六個(gè)方面”即向大氣排放、向水體排放、廢物管理、土地污染、原材