【摘要】第一篇:如何做好樓面主管 如何做好樓面主管(轉(zhuǎn)載) 2007-12-2611:12 如何抓好樓面管理是每一個(gè)商家都十分關(guān)注的問(wèn)題,它直接反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。近日,春...
2024-11-09 03:06
【摘要】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來(lái)到這里??掙錢?見見世面?磨練自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?為了留在這里生活,做個(gè)新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實(shí)現(xiàn)我們來(lái)的目的??家庭背景?資金?學(xué)歷?特長(zhǎng)?口才?人脈?管理
2025-03-30 10:59
【摘要】如何做好一名中層主管——角色認(rèn)知管理層次與職能計(jì)劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者高層領(lǐng)導(dǎo)中層主管一線主管如何做一名出色的主管角色認(rèn)知目標(biāo)管理績(jī)效管理計(jì)劃管理授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估員工職業(yè)生涯規(guī)劃建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間管理自我認(rèn)知管理好部屬溝通
2025-02-19 13:48
【摘要】消防知識(shí)培訓(xùn)北京波米科技有限公司消防基礎(chǔ)知識(shí)第一部分火災(zāi)與燃燒第二部分滅火基礎(chǔ)知識(shí)第三部分易燃易爆化學(xué)物品的危險(xiǎn)特性、分類及儲(chǔ)運(yùn)要求第四部分火災(zāi)中的救護(hù)第五部分小結(jié)火災(zāi)與燃燒一、火災(zāi)及其危害:火
2025-02-06 14:17
【摘要】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過(guò)分派工作來(lái)完成任務(wù)的過(guò)程?督導(dǎo)人員的工作是通過(guò)眾人的智慧和眾人的力量,以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo),他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒(méi)有一位員工喜歡自己的上級(jí)對(duì)某些員工有偏袒,因?yàn)檫@是不公平的。?2
2025-03-19 15:26
【摘要】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒(méi)有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問(wèn);?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)一線生產(chǎn)主管的
2025-02-06 14:16
【摘要】如何做好中基層主管卓越管理者的十大工作方式1、把公司視為自己全身心投入的對(duì)象,全力以赴。2、把自己設(shè)想為老板,站在老板的立場(chǎng)規(guī)范自己的工作細(xì)節(jié);3、有責(zé)任心地對(duì)待每一件工作,不可疏忽;4、理解上司,為其排憂解難,做合格的助手;5、服務(wù)下屬,幫其解決問(wèn)題,當(dāng)稱職的教練;卓越管理者的十大工作方式6、謙和待人,忠誠(chéng)為本,信守
2025-03-24 13:45
【摘要】電子科技有限公司團(tuán)隊(duì)合作的力量主講:朱小煌如何做好基層主管卓越管理者的十大工作方式1、把公司視為自己全身心投入的對(duì)象,全力以赴。2、把自己設(shè)想為老板,站在老板的立場(chǎng)規(guī)范自己的工作細(xì)節(jié);3、有責(zé)任心地對(duì)待每一件工作,不可疏忽;4、理解上司,為其排憂解難,做合格的助手;5、服務(wù)下屬,幫其解決問(wèn)題,當(dāng)稱職的教練;卓越
2025-03-30 11:06
【摘要】第一篇:如何做好銷售主管 如何做好銷售主管?如何做好銷售主管? 提問(wèn)者選擇出的最佳解決方案:提問(wèn)者選擇出的最佳解決方案: 我對(duì)商品房銷售也感興趣,下面是本人在日常操作中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?!渡唐?..
2024-10-28 18:04
【摘要】如何做好車間主管主講王小平太倉(cāng)市眾翔精密五金有限公司序:整個(gè)市場(chǎng)企業(yè)中基層管理緊缺?23萬(wàn)家企業(yè),17萬(wàn)家生產(chǎn)型企業(yè),需要多少中基層管理??管理瓶頸追根到底還是人才瓶頸.原因是沒(méi)有人才而卻步;人才跟不上企業(yè)和社會(huì)發(fā)展而卻步.?中基層管理從哪里來(lái)?樹人始終沒(méi)有企業(yè)發(fā)展快.還是
2025-02-09 11:45
【摘要】第一篇:淺談如何做好部門主管 主管,是部門的中層管理崗位,顧名思義就是掌管部門中各類事務(wù)的“管家”,尤其是在客服中心這樣服務(wù)型行業(yè)的團(tuán)隊(duì)中,主管工作更是事無(wú)巨細(xì)、紛雜繁多。很多初期走上客服主管崗位的...
2024-10-25 01:45
【摘要】075526063179務(wù)實(shí)進(jìn)取科學(xué)高效誠(chéng)信感恩您身邊的助手可信賴的朋友WWW.ROGOR.NETP22023/2/6R
2025-02-21 14:54
【摘要】一般主管的管理困惑?人難管?事太雜?不配合?問(wèn)題多?最辛苦?不討好難!!在實(shí)際工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)主管。部門主管工作現(xiàn)狀調(diào)查?喜歡抓
2025-03-30 16:08
2025-02-19 13:38
【摘要】管理知識(shí)培訓(xùn)管理知識(shí)培訓(xùn)主題:如何做好部門主管?一:部門主管的地位?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行??!艚?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)?企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。◆管理層指部門經(jīng)理等。負(fù)責(zé)組織和督促員工們保質(zhì)保量地積極生產(chǎn)市場(chǎng)上所急需的各種產(chǎn)品。◆執(zhí)行層就是基層的管理者,包括部門主管,技術(shù)
2025-06-29 07:45