如何做好車間主管培訓(xùn)講座-在線瀏覽
2025-02-09 11:45本頁(yè)面
【正文】 ? “不 …… 會(huì) …… ”“那你就失去了百分之百的生命。按照現(xiàn)代管理學(xué)的說(shuō)法，賢人至 ? 少應(yīng)該有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，第一是有品德，第二是有能力。真正的人才應(yīng)該做到所謂 ? “德才兼?zhèn)洹?，一方面能夠具有勝任一個(gè)職位的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，另一方面能夠具有 ? 相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)操守、能忠于自己的公司和團(tuán)隊(duì)、能給下屬和同事發(fā)揮表率作用。而經(jīng)營(yíng)規(guī)模的有效擴(kuò)張，又以人 ? 才的選拔、任用和授權(quán)為前提。這三個(gè)人都是杰出人才，而我能夠用他們。管理者遇到公 ? 司管理問(wèn)題時(shí)，不妨先看看自己的左右：我們到底擁有什么樣的人才？ “先有司，赦小過(guò)，舉賢才。足為今日管理者誡！ ? 企業(yè)發(fā)展大了 ,引進(jìn)人才和方法很重要 ,尊重人才不僅是老板的事 ,也是管理和員工的事 . 團(tuán)隊(duì)力量往往大于個(gè)人力量的總和 .管理重在團(tuán)隊(duì)資源的整合 . 成功的主管應(yīng)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御使團(tuán)隊(duì)能力做最大發(fā)揮 . 你了解員工多少 ? “ 打工意識(shí)”死死的束縛著員工自主理念和發(fā)展創(chuàng)新思維 .企業(yè)要快速發(fā)展須將員工從”打工意識(shí)”中解放出來(lái) . ? . 我的員工為什么不好管 ？ ？ ? ？ ？ 你背著員工說(shuō)過(guò)壞話沒(méi)有 ？ ？ ? ？ ？ ？ ? 要做好管理，你的品行 .知識(shí) .技術(shù)要修煉到他人之上 . 防止自身貶值和得到他人認(rèn)可的最好辦法是 :做教練 . 當(dāng)老師 .不管做什么品德知識(shí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)都很重要 . 要了解他人須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的“賽跑” ? 田徑賽跑 ,前 30米差距很小 ,明顯的差距體現(xiàn)在沖刺的前 10來(lái)米 . （生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)篇 ) 管理的原則是 :管理無(wú)小事 ,天下 之事 ,必做于細(xì) . . 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容： （ 1） 客戶交期 —— 實(shí)力的見證 （ 2） 產(chǎn)品質(zhì)量 —— 生存的根本 （ 3） 成本控制 —— 競(jìng)爭(zhēng)的利箭 （ 4） 生產(chǎn)效率 —— 發(fā)展的保證 （ 5） 員工士氣 —— 激勵(lì)的結(jié)果 （ 6） “ 6S” 推行 —— 內(nèi)功的修煉 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象： （ 1） 、 人 —— 激勵(lì)他 （ 2） 、 機(jī) —— 愛護(hù)它 （ 3） 、 料 —— 控制它 （ 4） 、 法 —— 遵循它 （ 5） 、 環(huán) —— 做好它 . 追求利潤(rùn)最大化 企業(yè)失去了利潤(rùn)的追求 ,就沒(méi)有了存在的必要 . 利潤(rùn)哪兒去了 :庫(kù)存積壓 .過(guò)程浪費(fèi) . :研發(fā)費(fèi) ， 采購(gòu)費(fèi) ， 原材料等 ： 在制品 ， 報(bào)廢 ， 返工返修 ， 設(shè)備維修 ， 生產(chǎn)費(fèi)用 ， 管理費(fèi)用 . ： 退貨費(fèi) ， 運(yùn)費(fèi) ， 包裝 費(fèi) ， 銷售費(fèi) ,應(yīng)收款等 。 問(wèn)題分析： 利潤(rùn)何在 ? 成本管理要從點(diǎn)滴做起從細(xì)節(jié)做起 （輔助上級(jí)篇） 能解決的問(wèn)題自己解決，不能解決的事想法解決。 . ： 信息真實(shí)準(zhǔn)確是正確決策的前提 。 （ 2） 、 合格者：能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù) 。 ， 提合理化建議： 視建議為 “ 金子 ” 。 “ 反可行性 ” 報(bào)告 使可行性報(bào)告更可行 。 學(xué)上級(jí)之長(zhǎng)容上級(jí)之短 。 （ 一個(gè)上級(jí)的原則 、 絕對(duì)服從的原則 、 默契配合的原則 、 管理無(wú)空白無(wú)重疊的原則 ） 一個(gè)員工只有一個(gè)上級(jí) . 信任源于忠誠(chéng) ? .“老板意識(shí)”越強(qiáng)，信任度越高。小人常戚戚 . 你給上級(jí)信息的真實(shí)度決定著上級(jí)決策的精確度 , 不要害人害己又害企業(yè) . （ 協(xié)調(diào)篇） 企業(yè)管理鏈的斷裂距離破產(chǎn)只差一步
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