招聘技巧與應(yīng)對培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-19 13:41本頁面
【正文】 ，獲取基本信息。 行為式問題：窮追猛打 ? 定義： 通過對應(yīng)聘者實際工作事例的詢問和挖掘， 了解其行為特征、能力水平及業(yè)績狀況。 ? 定義 ： 通過提出一些有難度，甚至兩難或多難的問題讓 應(yīng)聘者來回答和分析 ? 目的： 判斷應(yīng)聘者邏輯思維能力，分析問題的能力，以及 能否透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì) ? 注意： 此類問題不是游戲類的“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，在問題背后 一定要有面試人隱含著的考察要素 應(yīng)變（智力）式問題：暗藏玄機 ? 定義 ： 了解應(yīng)聘者為何要變換工作，以及在工作中 最看重什么 ? 目的： 了解其求職的真實動因，判斷是否有說服力 ? 價值觀： 在動機測試中也可以看到應(yīng)聘者的價值觀 是否與公司文化相符合。 壓迫式問題 :兵不厭詐 面試過程控制與面試技巧 如何判斷真話與謊話？ 1 設(shè)置陷阱 2 剝洋蔥 — 步步進(jìn)逼，層層追問 3 細(xì)心觀察肢體語言 提示：應(yīng)聘者最重要的肢體語出現(xiàn)在你的問題 發(fā)出之后的 1/10秒內(nèi) 面試過程控制與面試技巧 如何判斷真話與謊話 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 自信 焦慮 緊張 疑惑 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 防守 不接受 不服氣 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 準(zhǔn)備好了 有信心 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 面試過程控制與面試技巧 面試中的聆聽 1 20%的時間提問， 80%的時間聆聽； 2 避免：隨意打斷談話 顯得太忙 選擇性的聽 忽略身體語言信號 面試過程控制與面試技巧 面試記錄 1 在面試計劃上直接做記錄 2 讓候選人知道你在做記錄，但看不到寫什么 3 可用縮寫以保證速度 4 不要猶豫不定，左涂右改 5 切不可當(dāng)場下結(jié)論 面試過程控制與面試技巧 結(jié)構(gòu)化面試， 也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是根據(jù)所制定的評價指標(biāo)，運用特定的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循特定程序，通過測評人員與應(yīng)聘者面對面的言語交流，對應(yīng)聘者進(jìn)行評價的過程。 面試過程控制與面試技巧 結(jié)構(gòu)化面試操
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