物業(yè)管理發(fā)展簡介-在線瀏覽
2025-03-16 19:39本頁面
【正文】 建單元式公房比例大、比較集中，維修點分布合理，能充分利用現(xiàn)代化手段管理房屋。 ②公司與住戶聯(lián)合會經(jīng)常保持聯(lián)系，聽取意見，改進服務，同時定期談判，制定合理租金標準，其租金一般比私人出租房的低。 ④為不同的住戶提供不同的服務，如為老年人代購物品、醫(yī)療服務等。 二、合作社住宅與物業(yè)管理 瑞典全國合作住宅的建設和物業(yè)管理主要由全國住房合作社聯(lián)盟負責，該組織由數(shù)十個省、市級的住房合作協(xié)會組成。管理委員會的成員都是兼職的。此外，協(xié)會還為會員提供各種服務和咨詢，開展各種技術培訓，培養(yǎng)居民愛護住宅和環(huán)境的習慣。 三、新加坡居住小區(qū)的物業(yè)管理 1．居住小區(qū)的管理服務內(nèi)容 ? 新加坡居住小區(qū)的物業(yè)管理范圍很廣，除購房和轉銷直接放在建屋發(fā)展局申請外，其他業(yè)務部在物業(yè)管理公司辦理，其業(yè)務范圍包括：房屋維修養(yǎng)護；商業(yè)房屋的租賃管理；出租住宅的租金繳納與售房期款的收?。还矆鏊某鲎夥占肮芾?；居住小區(qū)內(nèi)停車場的管理；居住小區(qū)的環(huán)境清潔、園藝綠化管理等。 （ 1）對出售、出租的公共住宅內(nèi)部裝修的管理規(guī)定。 （ 2）建屋發(fā)展局在售屋、再售屋及租屋的利潤中留下一筆費用，作為物業(yè)管理資金，保證管理正常進行。住宅區(qū)管理費用主要途徑取之于業(yè)主租戶，一般按單元收費，管理費由 五個部分組成。 （ 5）物業(yè)管理單位外發(fā)便民服務等收入。住宅區(qū)管理費用主要途徑取之于業(yè)主租戶，一般按單元收費，管理費一般由以下幾個部分組成： ①聘用管理員工的薪金及福利補貼等，約占管理費總額的 25%—— 40%； ②機電設備、消防系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)； ③公共設施維修與保養(yǎng)； ④住宅區(qū)內(nèi)清潔、保安及庭院綠化管理； ⑤公共部位電、水費、辦公用品費等雜費。 2．探索階段 (從 1981年起到南巡講話之前 ) ? 深圳、廣州等地開始學習和借鑒國外和港澳地區(qū)物業(yè)管理的先進經(jīng)驗，并大膽地進行實踐，從實踐中探索出一條經(jīng)營型、綜合性物業(yè)管理的新路子。以后，在廣州、常州、營口、沈陽、大連、上海、北京、大同等城市先后出現(xiàn)了一批物業(yè)管理公司或機構。 （南巡話以后） ? 房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，帶動了物業(yè)管理發(fā)展的新高潮。國家和一些地方還相繼出臺了一些法規(guī)、制度和管理辦法，以支持物業(yè)管理的發(fā)展。 在福建，政
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