對(duì)內(nèi)地物業(yè)管理發(fā)展的淺析-在線瀏覽
2025-07-10 17:39本頁(yè)面
【正文】 外來(lái)地產(chǎn)投資者帶來(lái)了先進(jìn)的物業(yè)管理概念，促進(jìn)了物業(yè)管理需求的增長(zhǎng)和對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的需求。 v 人員的往來(lái)交流、信息社會(huì)的特點(diǎn)使物業(yè)管理的概念已深入人心，物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次已開(kāi)始成為衡量生活質(zhì)量的新標(biāo)準(zhǔn)。 U 隨著人們收入的增長(zhǎng)，人們不再滿足于一生只買一次房，購(gòu)買住房的目的也不僅限于解決居所問(wèn)題。 F 39。 pm1Wb` 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 內(nèi)地大多數(shù)物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域還處于單項(xiàng)服務(wù)階段或淺層次服務(wù)狀態(tài)，即使物業(yè)服務(wù)相對(duì)領(lǐng) 先的省級(jí)城市，大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)也正忙于項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)分額的占有率的爭(zhēng)奪，物業(yè)管理也尚處于 “ 管理 ” 階段，即使經(jīng)營(yíng)也是處于初期嘗試階段。 : 物業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)之一就是專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，物業(yè)公司為了降低成本，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，將一些專業(yè)工作對(duì)外委托。 XEZ 8L(g vY^kD ( 嚴(yán)峻的局面 rv =* =4 6 越來(lái)越多的南方、外資物業(yè)管理企業(yè)憑借經(jīng)驗(yàn)豐富和地域品牌的優(yōu)勢(shì)，以 “ 師者 ” 姿態(tài)進(jìn)入內(nèi)地，像獅城億安、戴維斯、陸家嘴、眾安康等專業(yè)化程度高的品牌企業(yè)，為爭(zhēng)管理項(xiàng)目與內(nèi)地公司展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不斷擠壓內(nèi)地物業(yè)企業(yè)生存空間。 dFl(X 4C J1Ag GrQl 物業(yè)管理以其投資風(fēng)險(xiǎn)小，較低的技術(shù)含量和進(jìn)入門檻，吸引了較多投資者的興趣，幾乎每個(gè)地級(jí)城市都有少則七八十家、多則二三百家大大小小的物業(yè)公司，且每年以大于 20％的頻率遞增，使物業(yè)管理企業(yè)魚目混珠，惡性競(jìng)爭(zhēng)擾亂物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。這種現(xiàn)象不僅僅是業(yè)主而且也包括了一 部分物業(yè)管理從業(yè)人員。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)熏陶下的城市居民對(duì)拿錢買服務(wù)意識(shí)也滯后于對(duì)服務(wù)的需求；一部分管理者特別是改制和自管物業(yè)企業(yè)，未能及時(shí)扭轉(zhuǎn)觀念，對(duì)物業(yè)糾紛的處理方式欠妥，造成了維權(quán)的混亂，阻礙了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理 理性認(rèn)知的提高。2 a M “ 超支 ” 的責(zé)任。 ,g 總之，沿海物業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)業(yè)主維權(quán)是基于托管合同的維權(quán)，內(nèi)地物業(yè)不發(fā)達(dá)地區(qū)的維權(quán)是基于傳統(tǒng)意識(shí)和個(gè)人評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的 “ 維權(quán) ” 。公眾管理意識(shí)的不足，對(duì)涉及到社區(qū)整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的維權(quán)意識(shí)淡漠，即使是一 些名盤住宅也沒(méi)有脫離 “ 一年新、二年舊、三年破 ” 的自然規(guī)律。然而小區(qū)公共設(shè)施幾乎一直處于無(wú)管狀態(tài)，眼見(jiàn)依南方風(fēng)格設(shè)計(jì)的亭臺(tái)樓榭、小橋流水，因缺乏養(yǎng)護(hù)，而日漸衰敗，卻少人問(wèn)津，其目光的短淺，意識(shí)的淺薄、利益的狹隘，尤其讓人感到悲哀。8uamp。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 2t F~]dR 物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)與物價(jià)上漲不成比例，在市場(chǎng)物價(jià)不斷上漲、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的趨勢(shì)下，物業(yè)管理費(fèi)未能同比增長(zhǎng)，利潤(rùn)出現(xiàn)了持續(xù)下降的局面，使內(nèi)地物業(yè)管理企業(yè)的日子舉步畏艱。 I*gte5J^AX 推動(dòng)物業(yè)管理發(fā)展的原動(dòng)力與政府支持力度不足。 s。 物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的對(duì)策： Famp。管理公司怎樣才能經(jīng)受住不期而至的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)？ ! cKPgFA 首先始終堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，是物業(yè)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。最后，做好經(jīng) 營(yíng)產(chǎn)業(yè)和人力資源兩個(gè)規(guī)劃。 Q` Nx h 科學(xué)的發(fā)展觀必須建立在對(duì)市場(chǎng)宏觀分析對(duì)自身企業(yè)
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