對(duì)內(nèi)地物業(yè)管理發(fā)展的淺析-文庫(kù)吧
2025-04-17 17:39 本頁(yè)面
【正文】 張和市場(chǎng)分額的占有率的爭(zhēng)奪，物業(yè)管理也尚處于 “ 管理 ” 階段，即使經(jīng)營(yíng)也是處于初期嘗試階段。因而，物業(yè)管理水平除去規(guī)模和年限的差別外，幾乎同在一個(gè)起跑線上。 : 物業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)之一就是專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，物業(yè)公司為了降低成本，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，將一些專業(yè)工作對(duì)外委托。物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)自身的管理特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì)，成立專業(yè)化的隊(duì)伍，承接其它物業(yè)管理公司或其它行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)或工程，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)合作。 XEZ 8L(g vY^kD ( 嚴(yán)峻的局面 rv =* =4 6 越來(lái)越多的南方、外資物業(yè)管理企業(yè)憑借經(jīng)驗(yàn)豐富和地域品牌的優(yōu)勢(shì)，以 “ 師者 ” 姿態(tài)進(jìn)入內(nèi)地，像獅城億安、戴維斯、陸家嘴、眾安康等專業(yè)化程度高的品牌企業(yè)，為爭(zhēng)管理項(xiàng)目與內(nèi)地公司展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不斷擠壓內(nèi)地物業(yè)企業(yè)生存空間。 5OObvg _Et HaZ 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 rAge 基于促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為目的，由房地產(chǎn)派生或大型企、事業(yè)單位后勤改制的物業(yè)公司，為彌補(bǔ)自身項(xiàng)目的管理虧空，為實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，憑借強(qiáng)大的資金實(shí) 力以 “ 強(qiáng)者 ” 身份進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 dFl(X 4C J1Ag GrQl 物業(yè)管理以其投資風(fēng)險(xiǎn)小，較低的技術(shù)含量和進(jìn)入門檻，吸引了較多投資者的興趣，幾乎每個(gè)地級(jí)城市都有少則七八十家、多則二三百家大大小小的物業(yè)公司，且每年以大于 20％的頻率遞增，使物業(yè)管理企業(yè)魚(yú)目混珠，惡性競(jìng)爭(zhēng)擾亂物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。 |Z O d Va . 行業(yè)法規(guī)的滯后， “ 管家 ” 宣傳的誤導(dǎo)，使物業(yè)管理的內(nèi)容模糊不清，維權(quán)意識(shí)混亂。這種現(xiàn)象不僅僅是業(yè)主而且也包括了一 部分物業(yè)管理從業(yè)人員。從前，物業(yè)公司為了競(jìng)標(biāo)所需，顯示自己企業(yè)的管理的細(xì)微化，提出了 “ 管家 ” 的概念，以拉近與業(yè)主的距離，這種超值的宣傳確實(shí)在當(dāng)時(shí)起到了積極性效果，但在行業(yè)法規(guī)尚未出臺(tái)，客戶消費(fèi)心理尚未成熟的不利因素下，給物業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)了深刻的負(fù)面影響，具體體現(xiàn)在誤導(dǎo)了業(yè)主物業(yè)管理無(wú)所不管的概念，給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)了沉重的包袱。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)熏陶下的城市居民對(duì)拿錢買服務(wù)意識(shí)也滯后于對(duì)服務(wù)的需求；一部分管理者特別是改制和自管物業(yè)企業(yè)，未能及時(shí)扭轉(zhuǎn)觀念，對(duì)物業(yè)糾紛的處理方式欠妥，造成了維權(quán)的混亂，阻礙了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理 理性認(rèn)知的提高。比如，人們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)保安的職 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 責(zé)和安全責(zé)任界定，一直存在較大分歧，大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)為顧全大局，忍氣吞聲的承擔(dān)嚴(yán)重 i[39。2 a M “ 超支 ” 的責(zé)任。 Q kamp。 ,g 總之，沿海物業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)業(yè)主維權(quán)是基于托管合同的維權(quán)，內(nèi)地物業(yè)不發(fā)達(dá)地區(qū)的維權(quán)是基于傳統(tǒng)意識(shí)和個(gè)人評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的 “ 維權(quán) ” 。 ? !t VotJ 狹隘的本位主義，使公眾制度執(zhí)行力度差。公眾管理意識(shí)的不足，對(duì)涉及到社區(qū)整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的維權(quán)意識(shí)淡漠，即使是一 些名盤住宅也沒(méi)有脫離 “ 一年新、二年舊、三年破 ” 的自然規(guī)律。 LF= NK$ q A? ( * , 比如，某知名小區(qū)業(yè)主在業(yè)主入住率完全達(dá)到成立業(yè)主委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)要求（以往標(biāo)準(zhǔn)），向開(kāi)發(fā)商提出成立業(yè)主委員會(huì)時(shí)，竟因開(kāi)發(fā)商提出的成立則收公共設(shè)施運(yùn)行
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1