【摘要】員工績效評價與管理第8講1?本講主要內(nèi)容情景思考:績效考評的基本問題1基本概念與內(nèi)容2績效評價的信息來源3績效評價的方法4績效考核反饋與面談系5績效管理制度的設(shè)計6績效評價的幾個系統(tǒng)性問題7情景導(dǎo)入:K公司的績效管理實施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是19
2025-02-04 16:05
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程目標:了解禮儀常識,增強服務(wù)意識。作為職業(yè)人或公司禮儀不只是要每位員工以得體的儀表、姿態(tài)、規(guī)范的行為舉止來為客戶進行服務(wù),而且更需要有良好的精神風(fēng)貌。請大家記住,員工的形象即代表著我們的企業(yè)形象,而更重要的是--NOprotocolNOsuccessf
2025-04-11 11:01
【摘要】LOGOc談?wù)勎飿I(yè)項目的收與支佳都物業(yè)公司經(jīng)營管理培訓(xùn)cYOURSITEHERE2一.物業(yè)服務(wù)費的收入CompanyLOGOcYOURSITEHERE3一.物業(yè)服務(wù)收費的定價原則物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。20
2025-02-01 14:07
【摘要】成都海關(guān)財務(wù)管理績效評價報告書成都海關(guān)財務(wù)管理績效評價報告書目錄一、正文目錄1.評價機構(gòu) 32.評價對象 33.評價目的 34.評價基準日 35.評價依據(jù) 46.評價方法 47.評價過程及工作量 48.被評價單位概況 5關(guān)區(qū)概況及整體績效情況 5會計人員及機構(gòu) 6財務(wù)狀況
2025-03-07 22:13
【摘要】經(jīng)營管理者財務(wù)管理培訓(xùn)課程主講人邢崢課程主要內(nèi)容第一講現(xiàn)代公司理財思路第二講預(yù)算管理第三講企業(yè)信用管理第四講現(xiàn)代成本管理與控制第五講證券投資與資本運營第六講財務(wù)報表的閱讀和分析第一講現(xiàn)代公
2025-03-22 00:51
【摘要】目錄概況一、公司架構(gòu)1二、組織架構(gòu)2三、公司簡介3四、公司宗旨6五、公司優(yōu)勢6前言一、我們對新三林『xxxx』的認識8二、我們對新三林『xxxx』的經(jīng)營管理服務(wù)理念8方案一、管理目標9二、物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)模式10三、物業(yè)交付使用后
2025-06-27 12:45
【摘要】《物業(yè)經(jīng)營管理》第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述(重點)第一節(jié)物業(yè)經(jīng)營管理概念物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵物業(yè)經(jīng)營管理又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標,綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿以物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。管理對象物業(yè)經(jīng)營管理活動
2025-05-30 00:03
【摘要】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設(shè)計四、職務(wù)分析,,,?,我想達到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
2024-11-19 22:13
【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述【考點1】物業(yè)經(jīng)營管理的性質(zhì)和管理對象單項選擇題(備選項中只有1個符合題意)1、物業(yè)管理經(jīng)營管理強調(diào)為業(yè)主提供()服務(wù),滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主營業(yè)務(wù)發(fā)展目標的需求。A物業(yè)管理B設(shè)施管理C價值管理D投資管理【答案】C【解析】本題考查的是物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵。物業(yè)經(jīng)營管理又稱
2024-09-07 06:27
【摘要】2012年經(jīng)營管理物業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié):物業(yè)經(jīng)營管理的概念1、物業(yè)經(jīng)營管理:又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標,綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。2、物業(yè)經(jīng)營管理活動的管理對象通常為收益性物業(yè)。主要包括:寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租性別墅或公寓、工業(yè)物業(yè)、
2025-06-04 23:44
【摘要】一、單項選擇題?1、下列關(guān)于繪制現(xiàn)金流量圖的基本規(guī)則的說法中,不正確的是()。?A橫軸為時間軸,向右延伸表示時間的延續(xù)?B兩個時間刻度之間的長度表示計息周期,可按照實際情況選取。初始投資一般作為第0期期末發(fā)生?C發(fā)生在計息周期期間的現(xiàn)金流量,習(xí)慣的方法是看成是在計算周期的期末發(fā)生?D現(xiàn)金流量圖中垂直箭線的箭頭,向
2024-09-14 17:36
【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理(四)單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合意)1.市級購物中心的建筑一般在()。A.3萬m2以上B.5萬m2以上C.8萬m2以上D.10m2萬以上2.()完成質(zhì)量的好壞很可能會對物業(yè)的凈運營收益和資本價值產(chǎn)生影響。A.支出的分配B.現(xiàn)金流
2025-06-05 22:06
【摘要】第一章:物業(yè)經(jīng)營管理概述:(重點12分左右)物業(yè)經(jīng)營管理:又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標,綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。物業(yè)經(jīng)營管理突破了傳統(tǒng)的物業(yè)管理活動僅局限于“對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理”的局限,強調(diào)為業(yè)主提供價值管理服務(wù)。物業(yè)經(jīng)
2024-09-14 18:20
【摘要】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學(xué)習(xí)目標?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進行工作績效評價有哪些優(yōu)
2025-02-27 08:33
【摘要】經(jīng)營管理者財務(wù)管理培訓(xùn)課程什么是財務(wù)??通俗說法:財務(wù)是企業(yè)聚財、用財、發(fā)財、理財?shù)幕顒印?用管理語言說:企業(yè)籌集資金、運用資金、分配資金的活動,及其體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系。?什么是資金?資金是社會再生產(chǎn)的墊支價值和周轉(zhuǎn)價值。與公司關(guān)系密切的稅收有:1)
2025-02-27 10:37