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10章特殊員工群體的薪酬管理-在線瀏覽

2025-03-13 18:12本頁(yè)面
  

【正文】 萬(wàn)元 /年,上不封頂 實(shí)際完成銷售目標(biāo)的百分比 傭金占銷售額的百分比 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 0— 100% 3% 5% 8% 100% 5% 9% 12% 銷售人員薪酬方案:基 +間傭 薪酬構(gòu)成 傭金計(jì)算方式 ?基本薪酬: 萬(wàn)元 /年 ?目標(biāo)傭金: 萬(wàn)元 /年,每月根據(jù)實(shí)際銷售業(yè)績(jī)浮動(dòng)計(jì)發(fā) ?目標(biāo)薪酬: 6萬(wàn)元 /年,上不封頂 產(chǎn)品類型 單位產(chǎn)品點(diǎn)值 A 2 B 5 C 8 D 10 E 6 每點(diǎn) 2元錢 ( 3)基本薪酬加獎(jiǎng)金制 ? 基本薪酬加獎(jiǎng)金制 ? 傭金一般直接由績(jī)效表現(xiàn)決定,而獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)之間的關(guān)系則是間接的,它是根據(jù)銷售額、利潤(rùn)額、銷售目標(biāo)達(dá)成率等指標(biāo)來(lái)衡量員工的業(yè)績(jī),然后支付獎(jiǎng)金 銷售人員薪酬方案 :基 +獎(jiǎng)金 薪酬構(gòu)成 獎(jiǎng)金計(jì)算方式 ?基本薪酬 :元 ?目標(biāo)獎(jiǎng)金 :元 /年 ,每月根據(jù)銷售業(yè)績(jī)浮動(dòng)計(jì)發(fā) ?目標(biāo)薪酬 :6萬(wàn)元 /年 ,上限封頂 ,最高不超過(guò) 實(shí)際完成銷售目標(biāo)的百分比 每月目標(biāo)獎(jiǎng)金的百分比 70% 0 80% 50% 90% 75% 100% 100% 110% 120% 120% 140% 130% 160% 銷售人員薪酬方案:基 +獎(jiǎng) 績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí) 獎(jiǎng)金比例 ?基本薪酬: /年; ?目標(biāo)獎(jiǎng)金: 元 /年,每季度根據(jù)總體績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)浮動(dòng)計(jì)發(fā); ?目標(biāo)薪酬: 年,上限封頂,最高不超過(guò) S 140% A 120% B 100% C 50% D 0 銷售人員薪酬方案:基 +獎(jiǎng) 相當(dāng)于季度目標(biāo)獎(jiǎng)金的百分比 ?基本薪酬 :萬(wàn)元 /年 ?目標(biāo)獎(jiǎng)金 :萬(wàn)元 /年 ,每季度根據(jù)銷售額和利潤(rùn)完成情況浮動(dòng)計(jì)發(fā) ?目標(biāo)薪酬 :8萬(wàn)元 /年 ,上限封頂 ,最高不超過(guò) 最低 利潤(rùn) 目標(biāo) 利潤(rùn) 卓越 利潤(rùn) 卓越銷 售額 % % 125% % % % % % % % 目標(biāo)銷 售額 % % 100% % % % % % % % 最低銷 售額 0
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