【摘要】精益戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖精益不只是一種管理方式,更是一種智慧境界和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。交流大綱精益戰(zhàn)略理念與系統(tǒng)框架基于流程的集成化管理戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡案例邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》文章中說(shuō),“戰(zhàn)略”:一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”;二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些
2025-02-19 15:23
【摘要】第一篇:汽車(chē)整車(chē)拆裝實(shí)習(xí)報(bào)告 汽車(chē)整車(chē)拆裝實(shí)習(xí)報(bào)告 ——實(shí)踐出真知,學(xué)以致用 摘要:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有把理論和實(shí)際很好地聯(lián)系在一起才能真正做到學(xué)以致用。在課堂上,老師總能給我們呈現(xiàn)并...
2024-10-17 18:03
【摘要】ema1項(xiàng)立明主講人簡(jiǎn)歷:中華企業(yè)講師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員中國(guó)探針股份有限公司技術(shù)顧問(wèn)中山科學(xué)研究院技正長(zhǎng)盈企業(yè)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)瑞龍企管顧問(wèn)公司資深顧問(wèn)中
2025-02-24 17:43
【摘要】1項(xiàng)目管理第一章概論第二章項(xiàng)目選擇第三章項(xiàng)目組織第四章項(xiàng)目計(jì)劃第五章項(xiàng)目預(yù)算與監(jiān)控第六章項(xiàng)目進(jìn)度安排第七章項(xiàng)目終結(jié)2何為項(xiàng)目?“為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力”—PMI3項(xiàng)目的例子?建一棟商品房?
2024-10-20 12:02
【摘要】普通汽車(chē)服務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目匯報(bào)材料機(jī)密最終報(bào)告匯報(bào)溝通版本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。**公司一體化市場(chǎng)物流咨詢(xún)項(xiàng)目本次匯報(bào)主要有以下三個(gè)方面的目的–圍繞最終成果中需要做出關(guān)鍵性決策的部分報(bào)告進(jìn)行深入溝通,并希望籍此加快推動(dòng)普通公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,盡早進(jìn)入市場(chǎng)建設(shè)階段–對(duì)整個(gè)咨
2025-03-31 16:30
【摘要】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類(lèi)直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類(lèi)直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷(xiāo)售產(chǎn)品成本銷(xiāo)售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售收入毛利凈利潤(rùn)
2024-10-21 16:51
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理2021年3月課程簡(jiǎn)介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策和過(guò)程管理;?專(zhuān)業(yè)方向:主要面向政府主管部門(mén)、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)公司、金融部門(mén)、各類(lèi)房地產(chǎn)評(píng)估咨詢(xún)公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-03-29 15:57
【摘要】認(rèn)識(shí)汽車(chē)的總體結(jié)構(gòu)第1頁(yè)第2頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇㈠汽車(chē)的總體構(gòu)造概述1、發(fā)動(dòng)機(jī)2、底盤(pán)3、車(chē)身4、電器第3頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇第4頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇2、底盤(pán)3、車(chē)身4、電器一般意義的汽車(chē)
2025-03-12 20:23
【摘要】實(shí)訓(xùn)二汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝?一、實(shí)訓(xùn)目的和要求?二、實(shí)訓(xùn)教具與工具?三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟?四、考核要點(diǎn)一、實(shí)訓(xùn)目的和要求?(1)認(rèn)真執(zhí)行安全操作條例、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)章、工藝標(biāo)準(zhǔn)等?(2)掌握汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝順序。?(3)獨(dú)立檢查和校正發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)、配氣相位。?(4)獨(dú)立完成發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前的潤(rùn)滑和必要的調(diào)整。
2025-03-09 16:44
【摘要】第十七章緩釋、控釋制劑和遲釋制劑四種給藥系統(tǒng)?普通釋藥系統(tǒng)片劑、膠囊劑、注射劑等?緩釋給藥系統(tǒng)茶堿緩釋片、腸溶片劑、腸溶膠囊劑?控釋給藥系統(tǒng)滲透泵、脈沖釋藥、柱塞型膠囊?靶向給藥系統(tǒng)脂質(zhì)體、微囊、磁性微球等藥物在體內(nèi)的一般變化過(guò)程藥物劑型溶解吸收血液體液組織代
2025-02-02 14:48
【摘要】如何制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活
2025-03-20 12:46
【摘要】鐵路行車(chē)人員人身安全培訓(xùn)內(nèi)容二O一五年人身安全培訓(xùn)內(nèi)容前言“愚者以流血換取教訓(xùn),智者以教訓(xùn)制止流血”。人身傷亡事故是令人痛心的,不堪回首,但他人用生命和流血換取來(lái)的教訓(xùn)給我們留下了深刻的沉思。吸取他人事故教訓(xùn),從中找到事故根源,做到提前防范,引以為戒,從而有效地制止鐵路行車(chē)作業(yè)中流血事故的發(fā)生。
2025-02-09 12:56
【摘要】2020/9/1812020/9/182課程綱要第一章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論第二章八項(xiàng)品質(zhì)管理原則第三章ISO9000品質(zhì)管理系統(tǒng)---基本術(shù)語(yǔ)第四章ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)---要求2020/9/183第一章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的定義二、IS
2024-10-21 08:13
【摘要】2??電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)設(shè)計(jì)???汽車(chē)業(yè)CAD/CAM/CAE技術(shù)發(fā)展??電動(dòng)車(chē)輛整車(chē)標(biāo)準(zhǔn)體系電動(dòng)汽車(chē)的總體設(shè)計(jì)??電動(dòng)汽車(chē)的參數(shù)選擇??電動(dòng)汽車(chē)零部件載荷計(jì)算?汽車(chē)業(yè)CAD/CAM/CAE技術(shù)發(fā)展1)???
2025-02-14 20:13
【摘要】汽車(chē)整車(chē)電路主講:李冠峰教授河南農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院目錄總論第一章:汽車(chē)電路的特點(diǎn)第二章:電子點(diǎn)火控制系統(tǒng)第三章:ABS防抱死系統(tǒng)第四章:空調(diào)裝置中的電器設(shè)備總論汽車(chē)整車(chē)發(fā)展趨勢(shì)是系列化,模塊化,輕量化,小型化,電子化(自動(dòng)化,智能化)
2025-06-29 08:52