【摘要】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇
2025-03-12 12:55
【摘要】第六章激勵(lì)薪酬計(jì)劃第一節(jié)激勵(lì)薪酬的概述?一、激勵(lì)薪酬計(jì)劃的內(nèi)涵與內(nèi)容?對(duì)具有激勵(lì)性質(zhì)和可變性質(zhì)的薪酬(不包括福利)有不同的稱謂,主要有激勵(lì)薪酬、績(jī)效薪酬、可變薪酬幾種。稱謂不同,但含義接近。(1)績(jī)效薪酬(meritpay薪酬確定的依據(jù)是實(shí)施對(duì)象的績(jī)效)?績(jī)效工資,是對(duì)員工超額工作部分或工作績(jī)
2025-03-12 20:16
2025-02-26 18:38
【摘要】案例1:上海某外資公司主管會(huì)計(jì)的出走上海某公司是一家代理IT品牌產(chǎn)品的港商投資企業(yè),其代理的產(chǎn)品包括IBM和DELL品牌的電腦、HP和EPSON品牌的打印機(jī)、PICTURETELIT品牌的可視電話會(huì)議系統(tǒng)以及其他品牌的產(chǎn)品。該公司成立初期,公司的財(cái)務(wù)部需要補(bǔ)充一名會(huì)計(jì),并由公司人力資源部經(jīng)理方女士負(fù)責(zé)招聘,為了降低公司初創(chuàng)時(shí)期的人力成本,
2025-03-12 20:14
2025-02-19 19:16
【摘要】Allrightsreserved2023ByJimliao員工培訓(xùn)與薪酬激勵(lì)華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授Allrightsreserved2023ByJimliao培訓(xùn)體系建立及成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)體系建立原則?培訓(xùn)需求分析常用方法?培訓(xùn)體系的實(shí)施?培訓(xùn)體系的評(píng)估?培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
2025-01-31 21:20
【摘要】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2025-01-31 15:03
2025-02-26 18:58
【摘要】薪酬與激勵(lì)張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的
2025-03-25 12:08
2025-02-03 09:45
【摘要】第六章銷售人員的薪酬與激勵(lì)1銷售人員的薪酬銷售薪酬是指銷售人員通過在某組織中從事銷售工作而獲得的利益回報(bào),薪酬管理涉及兩方面問題:收入水平及報(bào)酬方式2銷售報(bào)酬所包含的內(nèi)容?基礎(chǔ)工資:相對(duì)穩(wěn)定的報(bào)酬部分,通常由職務(wù)、崗位及工作年限決定?津貼:工資的政策性補(bǔ)充部分,如職稱津貼、崗位津貼、工齡津貼
2025-03-03 15:54
【摘要】第七章激勵(lì)薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理本章的主要內(nèi)容包括:第一節(jié)激勵(lì)薪酬概述第二節(jié)個(gè)體(人)激勵(lì)薪酬計(jì)劃第三節(jié)團(tuán)隊(duì)(群體、集體)激勵(lì)薪酬計(jì)劃第四節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬計(jì)劃1第一節(jié)激勵(lì)薪酬概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:一、激勵(lì)薪酬計(jì)劃的內(nèi)涵與內(nèi)容二、激勵(lì)薪酬的優(yōu)勢(shì)三、激勵(lì)薪酬的不足(
2025-03-12 20:22
【摘要】[內(nèi)容提要]激勵(lì)與薪酬是管理銷售人員的有效手段之一。本章主要討論銷售人員的激勵(lì)方式和銷售激勵(lì)組合,薪酬的類型以及如何選擇薪酬制度。[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]1.了解銷售人員激勵(lì)的方式和原則;2.理解銷售激勵(lì)組合;3.掌握銷售人員薪酬管理的內(nèi)容。激勵(lì)
2025-03-27 13:47
【摘要】薪酬管理?薪酬概述?基本工資管理?激勵(lì)性薪酬—獎(jiǎng)金管理?員工的福利管理?戰(zhàn)略薪酬管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)把握薪酬管理的整體理論框架;?掌握薪酬的基本概念及構(gòu)成;?認(rèn)識(shí)薪酬在組織人力資源中的作用;?具備了解國(guó)內(nèi)外的有關(guān)薪酬構(gòu)成的動(dòng)態(tài)變化的能力,并結(jié)合我國(guó)實(shí)際狀況,靈活運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)與工具,制定不同
2025-03-12 20:21
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄第一章 激勵(lì)概述 6第一節(jié)激勵(lì)基本概念 6 激勵(lì) 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-06-06 00:16