提高管理素質(zhì)_提升管理能力-在線瀏覽
2025-03-12 10:21本頁面
【正文】 。管理方式：組織 并作出 績效 。2023/3/29 13都有想法 → 想做事 要點：人是通過與 同事的關(guān)系 而獲得 認同感 ，員工的 工作效率 隨著組織能滿足他們社會需求的程度而改變?！?0分鐘內(nèi)向多少過路人借到手機用？ ”＊讓方案的 執(zhí)行者 參與決策：從群眾中來，到群眾中去?。３至己玫?溝通 ：要做什么？ ?如何調(diào)整？ :等 著干 ?要著干1)干活就該拿錢：是否有價值？2)越 忙 拿錢越多：工作要求、工作標準 :2023/3/29 16制度與人 ?變通*天下事沒有一件是不能變通的，在 制度建設(shè) 中要樹立 “法有彈性 ”這樣一個觀念*要想使 事情圓滿 ，就要學(xué)會在這個彈性之內(nèi)堅持 衡情論理 即：要在法的范圍內(nèi)同時考慮情 。（ “敬 ”：就是尊重，看得起、給面子。有一次，楚王 緊急 召喚太子，天剛下過雨，平地積水難行。太子跑進朝堂向父王哭訴楚王讓太子由 后門離去 ，只晉升連理的 薪俸，亦未因此而升連理的官職。?外行看熱鬧，內(nèi)行看門道！對比法：縱比與橫比排除法：不可能與可能？聽取匯報：耳聽為虛？ 走出現(xiàn)實管理誤區(qū)拒絕承擔個人責任問題總是別人的，凡事總有借口考慮問題缺乏頭緒例，在 有限 的時間內(nèi) “吃上飯 ” “批閱文件 ” 不善于啟發(fā)人別人對你有過多的依賴性：離不開你就累死你！2023/3/29 25五、培養(yǎng)有效工作習(xí)慣知道把時間用在什么地方 （ 1）科學(xué)分配時間＊ 采取 最佳時間 法：求人和被人求＊ 合理節(jié)約時間建立計劃表：每日目標、優(yōu)先 次序 和最后 時限 2023/3/29 27把力量用在獲取成果上而不是工作本身 “人們要求我取得什么成果？ ”“誰做最有效率，成本最低？ ”注：不把工作建立在弱點上2023/3/29 28堅持 “三講 ”“四化 ”1）三講＊講平衡：有事大家做，有利大家分＊講成效：實際做到什么？＊講危機：要發(fā)生什么？可以做什么？2）四化＊把復(fù)雜的事情簡單化＊把簡單化的東西量化＊把量化的因素流程化＊把流程化的東西框架化2023/3/29 292023/3/29 30靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 22:50:3122:50:3122:503/29/2023 10:50
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1