如何編寫qc小組成果報告-在線瀏覽
2025-03-11 12:26本頁面
【正文】 體總結(jié)就需要做好充分的準(zhǔn)備 。 本次課題活動中主要解決了什么問題 ，產(chǎn)生問題的主要原因 ， 采取了哪些主要措施 ， 取得的主要成績 。 （ 2） 、 確定成果報告的編寫提綱 。 七、原始記錄的內(nèi)容 （ 1） 、 小組開展集體活動的會議記錄 。 如質(zhì)量 、產(chǎn)量 、 消耗 、 成本 、 經(jīng)濟(jì)損失 、 用戶意見 、 現(xiàn)場運行觀測等方面的數(shù)據(jù) 、 調(diào)查記錄 。 （ 4） 、 對比資料 ， 如課題主要目標(biāo) （ 指標(biāo) ） 和國內(nèi)外同行業(yè) 、 本企業(yè)歷史最好水平 ， 活動前后的對比資料等 。因此成果報告的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)也應(yīng)體現(xiàn) PCDA循環(huán)過程。 小組概況： —— 小組成立時間 、 本課題活動時間 、 注冊時間 、注冊編號 —— 人員結(jié)構(gòu)及文化技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu) 、 組內(nèi)分工 —— 本課題類型 、 —— 本課題小組集體活動總時數(shù) 、 出勤率 —— 歷年課題完成情況 ， 獲獎情況 。 、選題理由 ① 、 企業(yè)實現(xiàn)方針目標(biāo)和中心工作中的重點 、 難點 、 關(guān)鍵問題 。 ③ 、 工作 、 生產(chǎn) （ 服務(wù) ） 現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié) ， 以及質(zhì)量 、 消耗 、 成本 、 提高經(jīng)濟(jì)效益等 。 ①、開展了哪些調(diào)查活動，查閱哪些資料，進(jìn)行了哪些現(xiàn)場觀測調(diào)查，征求了哪些服務(wù)對象的意見與建議，調(diào)查活動采用了什么方法，方式，如何進(jìn)行的調(diào)查等。根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)和事實。 現(xiàn)狀調(diào)查要注意的問題 ① 、 要簡介課題的工藝過程或?qū)I(yè)特點 。 ③ 、 注意時間性 。 ⑤ 、 主要問題不可確定過多 ， 一般一個為好 ， 最多不要超過兩個 ， 防止主題分散 ，針對性不強(qiáng) 。 ② 、 實現(xiàn)這一目標(biāo)值的依據(jù)是什么 ，即：可行性分忻 。 ② 、 依據(jù)本企業(yè)同類產(chǎn)品已達(dá)到的質(zhì)量水平說明目標(biāo)值是可行的 。 ④ 、 現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果 。 ⑤、用戶或國家的質(zhì)量要求、企業(yè)或部門領(lǐng)導(dǎo)的指令。 設(shè)定目標(biāo)值應(yīng)注意的問題 ① 、 目標(biāo)值應(yīng)既有進(jìn)取性又要合情合理 ， 過高難以實現(xiàn)會挫傷大家的積極性 ， 過低會使小組成員覺得組織活動沒有必要 。 ③ 、 目標(biāo)值應(yīng)和課題相統(tǒng)一 。 ⑤、對目標(biāo)值要進(jìn)行可行性分析。
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