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企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練課件-在線瀏覽

2025-03-11 01:43本頁面
  

【正文】 減:所得稅 3 五 、 凈利潤 7 資產(chǎn) 年初數(shù) 流動資產(chǎn): 現(xiàn)金 24 應(yīng)收帳款 14 原材料 2 產(chǎn)成品 6 在制品 6 流動資產(chǎn)合計(jì) 52 固定資產(chǎn): 土地建筑凈值 40 機(jī)器設(shè)備凈值 12 在建工程 0 固定資產(chǎn)合計(jì) 52 資產(chǎn)總計(jì) 104 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 負(fù)債: 短期負(fù)債 20 應(yīng)付帳款 0 應(yīng)交稅金 3 長期負(fù)債 0 負(fù)債合計(jì) 23 所有者權(quán)益: 股東資本 70 以前年度利潤 4 當(dāng)年凈利潤 7 所有者權(quán)益合計(jì) 81 負(fù)債及權(quán)益總計(jì) 104 損益表 單位:百萬 資產(chǎn)負(fù)債表 單位:百萬 18 起始年的訂單 市場: 本地 產(chǎn)品: Beryl 帳期: 1Q 交貨期: Q3 單價: 6 訂單數(shù)量: 6 訂單銷售額: 36 訂單成本: 12 毛利: 24 Beryl (Y0,本地 ) 6 6M=36M 帳期 :1Q 交貨 :Q3 19 起始年末的財(cái)務(wù)狀態(tài) 項(xiàng)目 去年 一 、 銷售收入 36 減:成本 12 二 、 毛利 24 減:綜合費(fèi)用 __ 折舊 __ 財(cái)務(wù)凈損益 __ 三 、 營業(yè)利潤 __ 加:營業(yè)外凈收益 __ 四 、 利潤總額 __ 減:所得稅 __ 五 、 凈利潤 __ 資產(chǎn) 年初數(shù) 流動資產(chǎn): 現(xiàn)金 __ 應(yīng)收帳款 __ 原材料 __ 產(chǎn)成品 __ 在制品 __ 流動資產(chǎn)合計(jì) __ 固定資產(chǎn): 土地建筑凈值 __ 機(jī)器設(shè)備凈值 __ 在建工程 __ 固定資產(chǎn)合計(jì) __ 資產(chǎn)總計(jì) __ 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 負(fù)債: 短期負(fù)債 __ 應(yīng)付帳款 __ 應(yīng)交稅金 __ 長期負(fù)債 __ 負(fù)債合計(jì) __ 所有者權(quán)益: 股東資本 __ 以前年度利潤 __ 當(dāng)年凈利潤 __ 所有者權(quán)益合計(jì) __ 負(fù)債及權(quán)益總計(jì) __ 損益表 單位:百萬 資產(chǎn)負(fù)債表 單位:百萬 20 1 實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作 2 實(shí)戰(zhàn)演練的目的 3 實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解 4 初始年份講解 5 企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練 6 實(shí)戰(zhàn)演練總評 Agenda 21 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 廣告投入單 ? 訂單 第一年 國內(nèi) 年度 市場類別 Beryl Crystal Ruby Sapphire 本地 區(qū)域 亞洲 國際 ISO 9000 Beryl (Y4,本地 ) 4 =17M ISO9000 帳期 :1Q 交貨 :Q2 Beryl (Y1,本地 ) 加急 !!! 4 =17M 帳期 :現(xiàn)金 交貨 :Q1 1 22 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 訂單爭取規(guī)則 ?市場開拓完畢,才能競爭該市場的訂單 ?ISO開發(fā)完畢,才能拿 ISO的訂單 國內(nèi) 第一年 國內(nèi) 年度 市場類別 Beryl Crystal Ruby Sapphire 合計(jì) 本地 區(qū)域 亞洲 國際 ISO 9000 Crystal 23 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 訂單爭取規(guī)則 ?市場排行規(guī)則: ?第一年按照廣告投入排名 ?第二年起,上一年度銷售量最大者先選該市場該產(chǎn)品的訂單 ?再按照廣告投入排名 ?當(dāng)兩組本年廣告投入相同時,按照在該市場上所有產(chǎn)品的廣告投入總量排名 ?當(dāng)兩組本年市場投入相同,進(jìn)行競價 ?投入 1M,有獲取 1個訂單的可能 ?投入 3M,有獲取 2個訂單的可能 小組 Beryl Crystal Ruby Sapphire 合計(jì) 本地 第一組 第二組 2 4 第一年 小組 Beryl Crystal Ruby Sapphire 合計(jì) 本地 第一組 第二組 3 1 第二年 第一組: 15M 第二組: 25M 小組 Beryl Crystal Ruby Sapphire 合計(jì) 本地 第一組 第二組 第三年 3 2 第一組: 10M+ 10M 第二組: 15M 第一組: 15M 第二組: 9M 3 3 第一組: 9M 第二組: 9M 3 2 3 3 競價 24 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 訂單交貨規(guī)則 ?普通訂單:按規(guī)定的交貨期交貨,不提前交貨 ?加急訂單:一季度后交貨 ?無法按時交貨:每過一個季度,按訂單金額 1/5罰款 ?交貨后,按訂單上的帳期放入應(yīng)收帳款對應(yīng)帳期 Beryl (Y4,本地 ) 4 =17M ISO9000 帳期 :1Q 交貨 :Q2 Beryl (Y1,本地 ) 加急 !!! 4 =17M 帳期 :現(xiàn)金 交貨 :Q1 25 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 貸款規(guī)則 ?貸款總額 (長期貸款+短期貸款 )=上一年所有者權(quán)益 2 ?短期貸款:利息 5%,到期還本 +利息,最長 4Q ?長期貸款:利息 10%,每年度末支付利息,到期還款 +利息,最長 4Y ?高利貸:額度不限,利息 20%,到期還本 +利息, 最長 4Q,可小于 4Q貸款 ?長期貸款 1千萬起貸;短期貸款 2千萬起貸 ?貼現(xiàn):將應(yīng)收帳轉(zhuǎn)為現(xiàn)金,應(yīng)支付的費(fèi)用,比例如下表: ?舉例:拿 4Q的 6個貼現(xiàn), 1個要交給銀行, 5個轉(zhuǎn)為現(xiàn)金 應(yīng)收帳期 1Q 2Q 3Q 4Q 貼現(xiàn)比率 1/12 1/10 1/8 1/6 26 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 市場開拓規(guī)則 市場 開拓費(fèi)用 開拓時間 區(qū)域 1M 1年 國內(nèi) 2M 2年 亞洲 3M 3年 國際 4M 4年 27 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 產(chǎn)品研發(fā)、 ISO開發(fā)規(guī)則 產(chǎn)品 Crystal Ruby Sapphire 研發(fā)時間 4Q 6Q 8Q 研發(fā)投資 4M 12M 16M 質(zhì)量認(rèn)證 ISO9000 ISO14000 認(rèn)證時間 1年 2年 所需投資 1M 2M ?ISO認(rèn)證規(guī)則 第 4年開始有 ISO認(rèn)證要求 28 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C r y s t a lM 2B e r y lB e r y lM 1R u b y2 M 3M 2S a p p h i r eM 4M 2 2 M 329 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 產(chǎn)品計(jì)件加工費(fèi)用規(guī)則 產(chǎn)品 手工線 半自動 全自動 柔性線 Beryl 1M 1M 1M 1M Crystal 2M 1M 1M 1M Ruby 3M 2M 1M 1M Sapphire 4M 3M 2M 1M Ruby 手工線 R u b y2 M 3M 230 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 原材料采購規(guī)則 ? 采購提前期: M1: 1Q, M2: 1Q, M3: 2Q, M4: 2Q ? 原材料變賣給銀行,按原值 1/2處理 ? 組之間可相互轉(zhuǎn)讓原材料 原料采購 賬期 =4個 現(xiàn)金 58個 1Q 912個 2Q 1316個 3Q =17個 4Q 31 運(yùn)營規(guī)則介紹 ? 生產(chǎn)線安裝、改造等規(guī)則 生產(chǎn)線 購買價格 安裝周期 搬遷周期 加工周期 改造周期 改造費(fèi)用 維護(hù)費(fèi)用 手工線 5 M 1Q 無 3Q 無 無 1M/年 半自動 10 M 2Q 無
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