【摘要】主要內(nèi)容:投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的必要性,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中成本與效益的劃分,投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算。識(shí)記:項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)成本、轉(zhuǎn)移支付、項(xiàng)目?jī)舢a(chǎn)值、國(guó)民收入、社會(huì)純收入的概念。領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和成本劃分的類(lèi)型,項(xiàng)目?jī)舢a(chǎn)值、國(guó)民收入的計(jì)算,項(xiàng)目社會(huì)純收入的計(jì)算,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估靜態(tài)、
2025-03-28 22:46
【摘要】第五部分項(xiàng)目收尾與后評(píng)估IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)珠海樂(lè)其培訓(xùn)中心《國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之五王碩1主要內(nèi)容一.項(xiàng)目驗(yàn)收1、項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收2、項(xiàng)目的項(xiàng)目驗(yàn)收
2025-05-08 15:06
【摘要】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國(guó)際資本投資決策項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額現(xiàn)金流量估計(jì)?初始現(xiàn)金流量?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-02-11 18:47
【摘要】第三章項(xiàng)目策劃決策過(guò)程工程建設(shè)項(xiàng)目第三章項(xiàng)目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項(xiàng)目構(gòu)思與選擇階段。項(xiàng)目建議書(shū)階段;可行性研究階段。立項(xiàng)階段。項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目決策階段工作流程圖立項(xiàng)第三章項(xiàng)目策劃
2025-02-28 05:51
【摘要】項(xiàng)目一:零售選址項(xiàng)目一:零售選址————商圈分析商圈分析學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。?熟悉商店選址原則、類(lèi)型和技巧。熟悉商店選址原則、類(lèi)型和技巧。?掌握如何對(duì)店址進(jìn)行正確地評(píng)估掌握如何對(duì)店址進(jìn)行正確地評(píng)估。。重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn)和難點(diǎn):?在進(jìn)行商店選址時(shí)應(yīng)考慮和分析哪些因素,在進(jìn)行商店選址時(shí)應(yīng)
2025-02-28 05:56
【摘要】第三章項(xiàng)目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域(PMBOK)?項(xiàng)目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項(xiàng)目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項(xiàng)目時(shí)間管理(ProjectTimeMan
2025-02-28 04:34
【摘要】資本預(yù)算分析中的風(fēng)險(xiǎn)?到目前為止,我們總是假定所討論的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等于公司現(xiàn)有的平均風(fēng)險(xiǎn)水平。但要確定項(xiàng)目的必要回報(bào)率是否應(yīng)該與公司的平均必要回報(bào)率相同,首先要分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。?存在三種不同類(lèi)型的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1.項(xiàng)目自身的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)。即不將其作為公司總體資產(chǎn)的一部分進(jìn)行單獨(dú)考察時(shí)所具有的風(fēng)險(xiǎn),換言之,不考慮該項(xiàng)目對(duì)公司其他部分的
2025-03-11 01:45
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?項(xiàng)目階段的概念?劃分項(xiàng)目階段的意義?分階段管理的注意事項(xiàng)–項(xiàng)目前期(立項(xiàng)及計(jì)劃)是關(guān)鍵–實(shí)施階段要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目階段?項(xiàng)目發(fā)展
2025-02-28 04:59
【摘要】3項(xiàng)目施工管理概論3.1項(xiàng)目施工管理概述3.2項(xiàng)目施工準(zhǔn)備3.3項(xiàng)目資源管理3.4項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理3.1項(xiàng)目施工管理概述?3.1.1項(xiàng)目施工管理的概念?項(xiàng)目施工管理是指建筑裝飾工程施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程的管理
2025-02-28 05:30
【摘要】任務(wù)1進(jìn)度管理原理及措施任務(wù)2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查任務(wù)3進(jìn)度計(jì)劃的比較與調(diào)整三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國(guó)有史以來(lái)建設(shè)的最大型的工程項(xiàng)目。工程共分三期進(jìn)行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至1997年;二期工程6年,自1998年至2023年;三期工程6年,自
2025-02-02 18:20
【摘要】項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告20XX年X月X日目錄第一部分 項(xiàng)目定位 5一、 市場(chǎng)定位評(píng)估 5二、 產(chǎn)品策劃(定位)評(píng)估 6三、 產(chǎn)品深化定位(細(xì)節(jié)定位)評(píng)估 6四、 中小企業(yè)選取寫(xiě)字樓主要標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)客戶訪談?wù)恚?8第二部分 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 9一、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情
2024-07-09 18:09
【摘要】LOGO4項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估1?概述?現(xiàn)金流量圖和資金的時(shí)間價(jià)值?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)?項(xiàng)目現(xiàn)金流量的測(cè)算?獨(dú)立和互斥方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)?項(xiàng)目評(píng)估
2025-04-09 04:51
【摘要】概述制定項(xiàng)目章程制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作實(shí)施整體變更控制項(xiàng)目收尾第三章項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理的含義和特點(diǎn)?項(xiàng)目整體管理(ProjectIntegrationManagement)是指保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)的全部工作和活動(dòng)過(guò)程,它是從全局、整體的
2025-03-12 14:15
【摘要】第一章概述一、施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)介(一)、評(píng)估目的*****工程環(huán)境條件復(fù)雜,施工組織實(shí)施困難,作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)高居不下,一直以來(lái)是行業(yè)安全監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在施工階段建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,通過(guò)定性或定量的施工安全風(fēng)險(xiǎn)估測(cè),能夠增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),改進(jìn)施工措施,規(guī)范預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理,有效降低施工風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是*****工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在實(shí)施階段的深化和
2025-06-30 18:17
【摘要】Linux網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置管理項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教程楊云等編著中國(guó)水利水電出版社1.項(xiàng)目課題引入2.RAID簡(jiǎn)介3.RAID設(shè)備的創(chuàng)建與掛載4.RAID設(shè)備的數(shù)據(jù)恢復(fù)5.現(xiàn)場(chǎng)演示案例v項(xiàng)目背景某企業(yè)為了保護(hù)重要數(shù)據(jù),購(gòu)買(mǎi)了四塊同一廠家的SCSI硬盤(pán)。要求在這四塊硬盤(pán)上
2025-02-16 07:49