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精益5s實施流程課件(ppt52頁)-在線瀏覽

2025-02-27 22:25本頁面
  

【正文】 —精益生產(chǎn) (第 3個武器 )?人們發(fā)現(xiàn) TQC/5S只是它的基礎(chǔ)部分?其中 5S是重要基礎(chǔ)部分 !Best Co$tScrapOEEInventoryDPPMTP c/tSafetyOn TimeDelivery SpaceProductivityEfficiencyRESULTSAlignIntegrate起步階段 (約 1~3年 完成用戶拉動 ,完成 5S現(xiàn)場改善 ,設(shè)定和改進 JIT,TQM,TPM,重新安置價值流 — 視企業(yè)大小 ,基礎(chǔ)好壞 ,投入多少而定 ) : 90% 50%~100% , approx. 50% 50% 50% 50%精益的成果持續(xù)改善階段 (約 1~3年 ) 50% 50% 50% 50%精益的成果5SSMED(Quick C/O)KAIZENTPMJIT PokeYoke(Errorproof)5S和精益生產(chǎn)的關(guān)系5S的組織結(jié)構(gòu)和流程、方法為持續(xù)改善提供了實施條件5S的實施經(jīng)驗為持續(xù)改進提供實施基礎(chǔ)5S內(nèi)容已包含改進5S目的不僅是為了實施 5S,而是改進Pull System 精益 5S的相互關(guān)系 1 整理 –區(qū)分和處理資源 2 整頓 — 定規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn) 3 清掃 — 執(zhí)行和查漏 4 清潔 — 保持和持續(xù)改善5 素養(yǎng) — 變成習(xí)慣 創(chuàng)造井然有序的工作場所;消除浪費 . 培養(yǎng)一流員工!5S Housekeeping 5S : 整理 :5S. SelfDiscipline/Culture: cultivate a manner修養(yǎng) :習(xí)慣 Access: make stipulations整頓 :做規(guī)定4S. Standardization: reinforce the previous success and make improvements清潔:鞏固已有成就和改善(重新標(biāo)準(zhǔn)化) : execute the rules清掃 :執(zhí)行規(guī)定Facilitate and advance standardization with an aim to ensure and supervise the achievement of the first 3S推進改善和標(biāo)準(zhǔn)化,保證、監(jiān)督前 3S的完成。節(jié)省空間、較合理使用資源,初步控制庫存精益標(biāo)明 物品的 品名、來源 ;? 找出并分析混亂出錯的原因;? 清除達成共識的資源 。 定人 :確定管理責(zé)任人和管理責(zé)任區(qū)定時 :給責(zé)任人充分的時間去執(zhí)行 (3次 /天 )“三定 ”管理 定置管理技法 定置管理是一個動態(tài)的整理整頓體系,是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合?!叭?”管理 定置管理技法 現(xiàn)場診斷 : 對現(xiàn)場的現(xiàn)狀進行分析,找出存在問題及原因,設(shè)計方案,使其達到預(yù)定管理目標(biāo)。 (物件使用頻率及安置 ) 作業(yè)研究 : a)分析操作者與機器的位置,需定置什么工具、物品。 c)通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析,人和機械的配置分析,研究作業(yè)者的工作效率,去掉作業(yè)中不合理狀態(tài),清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài),消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場無秩序狀態(tài),從而建立起高效率,合理文明生產(chǎn)秩序。同時分析工序的加工條件、經(jīng)過時 間、移動距離,從而確定合理的工藝路線、運輸路線,使改進后 的現(xiàn)場環(huán)境達到人、物、場所一體化。 (人機平衡 ) 環(huán)境因素分析 凡環(huán)境因素有不符合國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求的情況都必須改善,達到 國家標(biāo)準(zhǔn)。色帶 /有色周轉(zhuǎn)箱 ,協(xié)助定置管理 :區(qū)分原材料 ,成品 ,半成品 ,返工品 ,廢品 ,待檢品 .色燈 /色牌 /色線 ,協(xié)助報警 ,報急 .顏色管理目標(biāo)Target當(dāng)前應(yīng)完成Current實際已完成Actual設(shè)備狀態(tài)Status 運行Run計劃停機Stop換型C/O故障Fault目視化就是 可視控制 ?!?分清哪里是公共的區(qū)域,哪里是個人的空間。◆ 在和他人進行電話溝通,或者是面對面溝通時,說話的音量應(yīng)控制。
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