企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt27頁)-在線瀏覽
2025-02-25 02:38本頁面
【正文】 而異質(zhì)性能夠長久保持。 September 2023 12 策略 經(jīng)營活動 生存利基 資源投入 競爭優(yōu)勢 建立 指導 推動 界定 強化 執(zhí)行 形成 吸引 企業(yè)經(jīng)營循環(huán) September 2023 13 經(jīng)營范疇 核心資源 事業(yè)網(wǎng)絡 戰(zhàn)略的基本維度 September 2023 14 ? 經(jīng)營范疇的界定與調(diào)整：外在的 ? 產(chǎn)品市場 ? 活動組合 ? 地理位置 ? 業(yè)務規(guī)模 ? 核心資源的創(chuàng)造與積累：內(nèi)在的 ? 資產(chǎn) ? 能力 ? 事業(yè)網(wǎng)絡的建構(gòu)與強化：實有若無 ? 體系成員 ? 網(wǎng)絡關系 ? 網(wǎng)絡位置 September 2023 15 三問題三假設三出路論 (復旦項保華 ) 戰(zhàn)略管理 = 方向正確 +運作高效 +心情舒暢 September 2023 16 三問題： ? 業(yè)務是什么？ ? 應該是什么？ ? 為什么？ September 2023 17 三假設： 組織建立和運作的基礎性的假設條件 ? 外部環(huán)境：符合實際 ? 使命目標：上下一致 ? 內(nèi)部實力：動態(tài)發(fā)展 ? 組織所處環(huán)境的假設 ? 組織根本目標的假設 ? 組織自身優(yōu)勢的假設 ? 假設必須符合事實 ? 假設必須相互協(xié)調(diào) ? 組織內(nèi)部徹底貫徹和理解既定理論 ? 企業(yè)經(jīng)營理論必須不斷驗證和調(diào)整 September 2023 18 三出路： ? 特色：以獨特性贏得顧客 —— – 提供特殊產(chǎn)品或服務 – 滿足特殊顧客群需要 – 以特殊途徑滿足顧客 ? 取舍：權(quán)衡利弊做出決策 —— –
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