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企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt27頁)-免費(fèi)閱讀

2025-02-09 02:38 上一頁面

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【正文】 (3)戰(zhàn)略制定過程的主要目標(biāo)在于使全體管理人員和員工了解企業(yè)并加強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任感。 September 2023 12 策略 經(jīng)營活動(dòng) 生存利基 資源投入 競爭優(yōu)勢 建立 指導(dǎo) 推動(dòng) 界定 強(qiáng)化 執(zhí)行 形成 吸引 企業(yè)經(jīng)營循環(huán) September 2023 13 經(jīng)營范疇 核心資源 事業(yè)網(wǎng)絡(luò) 戰(zhàn)略的基本維度 September 2023 14 ? 經(jīng)營范疇的界定與調(diào)整:外在的 ? 產(chǎn)品市場 ? 活動(dòng)組合 ? 地理位置 ? 業(yè)務(wù)規(guī)模 ? 核心資源的創(chuàng)造與積累:內(nèi)在的 ? 資產(chǎn) ? 能力 ? 事業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)與強(qiáng)化:實(shí)有若無 ? 體系成員 ? 網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 ? 網(wǎng)絡(luò)位置 September 2023 15 三問題三假設(shè)三出路論 (復(fù)旦項(xiàng)保華 ) 戰(zhàn)略管理 = 方向正確 +運(yùn)作高效 +心情舒暢 September 2023 16 三問題: ? 業(yè)務(wù)是什么? ? 應(yīng)該是什么? ? 為什么? September 2023 17 三假設(shè): 組織建立和運(yùn)作的基礎(chǔ)性的假設(shè)條件 ? 外部環(huán)境:符合實(shí)際 ? 使命目標(biāo):上下一致 ? 內(nèi)部實(shí)力:動(dòng)態(tài)發(fā)展 ? 組織所處環(huán)境的假設(shè) ? 組織根本目標(biāo)的假設(shè) ? 組織自身優(yōu)勢的假設(shè) ? 假設(shè)必須符合事實(shí) ? 假設(shè)必須相互協(xié)調(diào) ? 組織內(nèi)部徹底貫徹和理解既定理論 ? 企業(yè)經(jīng)營理論必須不斷驗(yàn)證和調(diào)整 September 2023 18 三出路: ? 特色:以獨(dú)特性贏得顧客 —— – 提供特殊產(chǎn)品或服務(wù) – 滿足特殊顧客群需要
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