某公司基層管理者部屬培育教材-在線瀏覽
2025-02-24 20:38本頁面
【正文】 作一遍，確認過有沒有錯誤 ? 2. 有錯誤時是否立即加以修正 ? 3. 是否讓學習的人一面試作，一面說出主要步驟 ? 4. 學習的人有沒有充分了解要點及理由？ 5. 有沒有使用過「為什么」的質(zhì)問 ? 6. 在作業(yè)的一部份有沒有重新教導的必要的地方 ? 7. 作業(yè)做得很好時，對于學習的人是否加以贊賞過 ? 鄭記企管 41 階段 項 目 ? ?記入欄 第 4 階段 考驗 成效 1. 有沒有指定協(xié)助的人 ? 2. 有沒有強調(diào)過作業(yè)的質(zhì)要比量重要 ? 3. 有沒有常常給予檢查 ? 4. 有沒有鼓勵發(fā)問？ 5. 有沒有逐漸減少指導 ? 合 計 對基層管理者： ； ； ； 。 E E ◆請您 牢牢記住 任何工具不使用便會生銹，上面所學的要不斷使用 對方?jīng)]學會，是因為我沒教好 ！ A、班組員工現(xiàn)狀 B、員工背后故事 C、影響員工因素 E ①目標（ Purpose） 5P ②人員（ People） ③定位 (Place) ④權(quán)限 (Power) ⑤計劃 (Plan) E 如果管理人員是羊 ,員工是狼 ,那么 ,狼就統(tǒng)統(tǒng)變
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