如何做好基層管理者-在線瀏覽
2025-03-30 10:59本頁(yè)面
【正文】 10 9 8 6 5 4 3 7 2 10 9 8 6 5 4 3 7 成 功 程 度 勝 任 能 力 成 效 增 加 了 美國(guó)約翰遜 .： 我相信，成功是每一個(gè)人都可獲得的。無(wú)論你想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，都取決于你帶領(lǐng)別人的能力。 10 13 基層管理者的角色 ? 基層管理者角色的自我認(rèn)知 上 司 同 事 同 事 員 工 11 ? 對(duì)上司 —— – 我的職權(quán)來(lái)自上司的任命； – 我是上司的代表，我的言行是一種職務(wù)行為； – 我要堅(jiān)決服從并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決定； – 我必須在我的職權(quán)范圍內(nèi)行事。 13 基層管理者的角色 13 ? 對(duì)下屬 —— – 管理者 – 領(lǐng)導(dǎo)者 – 教練 能力能量 職位能量 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源 80 20 50 50 20 80 一般 卓越 優(yōu)秀 資料：影響力 個(gè)人影響力： 是指通過(guò)個(gè)人魅力，使員工自愿 地去做某事。 13 基層管理者的角色 14 糊涂用人智慧 ——70%原則 ? 70分人才 ? 70%的勝任能力 ? 70%的信任度 ? 70%的優(yōu)點(diǎn) ? 70%的授權(quán) ? 70%的滿意 15 ? 對(duì)同事 —— – 你不同級(jí)部門(mén)是一種什么關(guān)系？ 為
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1