【摘要】第五代時(shí)間管理(考試試題)窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.時(shí)間的準(zhǔn)確定義是:√A時(shí)間是不可再生的資源B從過去,通過現(xiàn)在,直到將來,連續(xù)發(fā)生的各種各樣事件的過程,所形成的軌跡C時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的事物D時(shí)間是與事件相聯(lián)系的獨(dú)特而絕無僅有的事物正確答案:B2.使時(shí)間具有意義的要素是:√A工作量B
2024-08-02 15:53
【摘要】第五代時(shí)間管理(考試試題)課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.時(shí)間的準(zhǔn)確定義是:√A時(shí)間是不可再生的資源B從過去,通過現(xiàn)在,直到將來,連續(xù)發(fā)生的各種各樣事件的過程,所形成的軌跡C時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的事物D時(shí)間是與事件相聯(lián)系的獨(dú)特而絕無僅有的事物正確答案:B2.使時(shí)間具有意義
2024-11-14 09:16
【摘要】創(chuàng)新營銷:第五代營銷,價(jià)值導(dǎo)向戰(zhàn)略營銷的體系與方法北京大學(xué)薛旭創(chuàng)新經(jīng)營系列二營銷創(chuàng)新機(jī)會(huì):一個(gè)巨大的反差:宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的不協(xié)調(diào)發(fā)展?宏觀經(jīng)濟(jì)很強(qiáng),達(dá)到18萬億。?連續(xù)多年8%以上的增長。宏觀經(jīng)濟(jì)很強(qiáng)微觀很弱?沒有世界級(jí)規(guī)模的企業(yè)?只有海爾進(jìn)入了世界名牌
2025-02-15 20:19
【摘要】優(yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)不能管理時(shí)間,就什么也不能管理!“明日歌”?明日復(fù)明日,明日何其多。?我生待明日,萬事成蹉跎!?世人若被明日累,?春去秋來老將至。?朝看水東流,幕看日西墜,?百年明日能幾何??請君聽我明日歌!“今日歌”?今日復(fù)今日,今日何其
2025-02-23 09:02
【摘要】創(chuàng)新營銷:第五代營銷,價(jià)值導(dǎo)向戰(zhàn)略營銷的體系與方法北京大學(xué)薛旭創(chuàng)新經(jīng)營系列二營銷創(chuàng)新機(jī)會(huì):一個(gè)巨大的反差:宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的不協(xié)調(diào)發(fā)展?宏觀經(jīng)濟(jì)很強(qiáng),達(dá)到18萬億。?連續(xù)多年8%以上的增長。宏觀經(jīng)濟(jì)很強(qiáng)微觀很弱?沒有世界級(jí)規(guī)模的企業(yè)?只有海爾進(jìn)入了世界名牌實(shí)驗(yàn)室
2025-07-17 03:48
【摘要】1中國移動(dòng)集團(tuán)關(guān)于第五代營業(yè)廳管理模式的培訓(xùn)中國移動(dòng)集團(tuán)市場部2022年5月2一、新一代廳試點(diǎn)歷程二、新一代廳VI設(shè)計(jì)方案二、營業(yè)廳運(yùn)營能力提升三、營業(yè)廳管理模式優(yōu)化?目錄3香港研討會(huì)及香港公司模式參考?2022年4月,李躍總裁召集八個(gè)省公司總經(jīng)理
2025-02-28 00:02
【摘要】1第五代領(lǐng)導(dǎo)使企業(yè)從普通到偉大的比備要素張玉臣2案例1:達(dá)爾文·史密斯?背景情況金伯利·克拉克公司是一個(gè)紙業(yè)公司,在1950-1970年代該公司毫無生氣,期間公司股價(jià)下降了36%。1971年,達(dá)爾文·史密斯——該公司的一位溫
2024-10-20 14:07
【摘要】價(jià)值戰(zhàn)略營銷的體系與方法(第五代營銷)北京大學(xué)薛旭薛旭教授介紹?中國市場學(xué)會(huì)營銷專家委員會(huì)副主任、秘書長?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院營銷與戰(zhàn)略課程任課教授?北京大學(xué)歷史上戰(zhàn)略課程首講者?中央電視臺(tái)廣告策略顧問?著名戰(zhàn)略與營銷專家?青島啤酒、一汽-大眾、海爾、紅塔山、張?jiān)F咸丫啤⒅腥A汽車、通用雪佛蘭等品牌營銷與戰(zhàn)
2025-03-10 18:32
【摘要】哈佛模式培訓(xùn)與管理第五代管理人的自我培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練第二章領(lǐng)導(dǎo)非天生一、剖析領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)是人們永遠(yuǎn)關(guān)注的目標(biāo),在組織再造過程中更是如此。今天的組織再造方法要求領(lǐng)導(dǎo)者系上降落傘,帶頭跳出機(jī)艙,這樣,其他空降隊(duì)員才能緊隨其后。在你跳出機(jī)艙前,你會(huì)問自己:“我有沒有作過檢查,降落傘是否已安全系上?”這時(shí),你的心跳會(huì)開始“奔跑”。而一旦你離開飛機(jī),結(jié)果就會(huì)昭然若揭。
2025-06-04 03:24
【摘要】1時(shí)時(shí)間間管管理理創(chuàng)造美好生活成就輝煌事業(yè)!2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?時(shí)間管理概述時(shí)間管理概述?四代時(shí)間管理理論四代時(shí)間管理理論?人生的目標(biāo)與角色人生的目標(biāo)與角色?目標(biāo)與時(shí)間管理目標(biāo)與時(shí)間管理?時(shí)間管理的方法時(shí)間管理的方法?浪費(fèi)時(shí)間的問題和解決方法浪費(fèi)時(shí)間的問題和解決方法?如何改變舊習(xí)慣如何改變舊習(xí)慣3時(shí)間管理概
2025-03-12 10:23
【摘要】衛(wèi)生部職業(yè)院長EMBA課程班醫(yī)院營銷第五代營銷:價(jià)值導(dǎo)向戰(zhàn)略營銷的體系與方法北京大學(xué)薛旭第五代營銷醫(yī)院營銷體系課程的目標(biāo)?大量經(jīng)過培訓(xùn)的人員,不知道什么是市場;?市場?營銷?價(jià)值?科學(xué)的方式與預(yù)言,對(duì)某種事務(wù)進(jìn)行清晰的界
2025-02-13 03:53
【摘要】第五章項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、概念?二、活動(dòng)定義?三、活動(dòng)排序?四、活動(dòng)歷時(shí)估算
2025-04-09 22:07
【摘要】第五章項(xiàng)目時(shí)間管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第五章項(xiàng)目時(shí)間管理1第五章項(xiàng)目時(shí)間管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過程管理第三章項(xiàng)
2025-02-15 02:55
【摘要】第一篇:第五代表團(tuán)第三次會(huì)議簡報(bào)7 第五代表團(tuán)第三次會(huì)議 8月11日上午,在縣委常委會(huì)議室,團(tuán)長***、副團(tuán)長***同志主持召開了中國共產(chǎn)黨***縣第十次代表大會(huì)第五代表團(tuán)第三次會(huì)議。討論會(huì)上,團(tuán)...
2024-10-21 12:31
【摘要】第四代時(shí)間管理FTF?第一代時(shí)間管理:備忘錄型?第二代時(shí)間管理:規(guī)劃與準(zhǔn)備?第三代時(shí)間管理:規(guī)劃、訂定優(yōu)先順序、操之在我?第四代時(shí)間管理:最重要的事先做Firstthingsfirst1為什麼要進(jìn)行時(shí)間管理??想要完成交辦的事項(xiàng)?!?想要消除拖延的毛病?!?不想承擔(dān)「誤事」的罪名?!
2025-03-12 09:47