【正文】 無奈的！ 不 重 要 各種瑣碎的閑雜事 無用的廣告、函件 發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊 游蕩、逃避性活動 陪老婆逛大街 —— 多余的 !笨死了！ 緊 急 不 緊 急 如何投資二象限 ? 時間本身并無多余無法增加 。 關(guān)鍵詞： ? 關(guān)鍵和戰(zhàn)略性失誤造成千古之恨 。 例如： ? 愛人結(jié)婚了 ， 新郎不是你 ！ 急迫性指數(shù)測驗（ 1） 是 否 ? 我在緊迫和壓力下的表現(xiàn)最好 （ ） （ ） ? 我常感到工作和生活十分緊張 （ ） （ ） ? 我常感覺別人太慢而很不耐煩 （ ） （ ） ? 我片刻沒和公司聯(lián)系就會不安 （ ） （ ） ? 我做事情時往往無法集中精力 （ ） （ ） ? 我平時最討厭等待別人或排隊 （ ） （ ） ? 我在休假或外出時會覺得不安 （ ） （ ） ? 我似乎從早到晚永遠在趕時間 （ ） （ ） 急迫性指數(shù)測驗（ 2） 是 否 ? 我在處理危機情況時表現(xiàn)得最好 （ ） （ ） ? 處理突發(fā)事件比平時更有成就感 （ ） （ ） ? 我常為緊急公事犧牲和親友共處 （ ） （ ） ? 我覺得處理突發(fā)事件才更有意義 （ ） （ ） ? 目前工作不是我真正想做的事情 （ ） （ ） ? 已辦文件堆得越高我越有成就感 （ ） （ ） ? 我在公司常常是邊工作邊吃飯的 （ ） （ ） 改變傳統(tǒng)的時間觀念 誤區(qū)： ? 在最短的時間內(nèi)做最多的事 。 “七”是一個巧數(shù) 你的社會責任和角色： 你是你愛人的丈夫； 你是你孩子的父親； 你是你父母的兒子； 你是你企業(yè)的一員； 你的業(yè)余愛好之一； 你的業(yè)余愛好之二； 你的業(yè)余愛好之 ?? “七”的殘酷規(guī)律 注意： ? 你最多只能擔當七種社會角色； ? 花花公子不是人人都能勝任的 。 關(guān)鍵詞： ? 你應(yīng)該怎么辦 ？ 有效的建議 建議一： ? 專心去照顧你的猴子； 建議二： ? 讓別人照顧他的猴子； 建議三： ? 把猴子交給能干的人 。 有效的方法： ? 如果有人找你 ， 站起來接待他； ? 公司設(shè)立人人安靜一小時制度； 紅色信號： 請勿打擾 ！ 綠色信號： 可以進來 。 例如： ? 沒有目的的游蕩 、 與屬下閑聊； ? 各種不良的習慣 ， 想改改也難 。 關(guān)鍵詞： ? 揀芝麻沒有有大價值 ， 揀西瓜卻有 ！ 確認你的“西瓜” 時間 成果 時間 成果 20% 80% 80% 20% 確定有效目標 前提： ? 工作不能沒有目標設(shè)定； ? 目標沒有計劃就是空想 。 工作確定的順序 回答以下問題： ? 要做什么事情 ？ ? 為什么要去做 ？ ? 用什么標準做 ？ ? 什么時間開始 ？ ? 那些人參加做 ？ ? 怎樣分配時間 ？ 關(guān)鍵詞： ? 合理調(diào)整時間及資源分配的順序 。 低回報工作 —— 揀“芝麻” 問題： ? 揀芝麻可以將你的時間消耗殆盡； ? 不必關(guān)注芝麻 ， 不要被芝麻誘惑 。 好處： ? 通過時間記錄能獲得洞察力 。因此，必然能夠減少企業(yè)高層的溝通成本，同時也能夠在最大程度上避免因決策失誤而造成的各種損失。因此，優(yōu)化組織，克服“塔式組織”的弊病，實現(xiàn)扁平化、矩陣化，必然能夠避免組織內(nèi)部內(nèi)耗、扯皮、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時間節(jié)約，也是非常重要的時間管理！ 時間管理 —— （授權(quán)層面） ? 企業(yè)只有建立有效的授權(quán)模式，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因為企業(yè)的資源是非常寶貴并且有限的。因為我們每天都在面對各種問題，而會議是解決問題的一個重要方式。因此，建立學習型組織，必然能夠避免企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)低下而造成的資源浪費、效益低下問題。進而擁有你一生的幸福！ ? 從這一角度看，這也是最佳的時間節(jié)約，也是非常重要的時間管理！ 第五代時間管理的思考 思考問題一： ? “ 辛勤工作 ” 和 “ 享受人生 ” 是否對立 ？ 思考問題二： ? “ 工作賺錢 ” 和 “ 消費花錢 ” 是否對立 ？ 思考問題三： ? “個人利益”和“團隊利益”是否對立？ 關(guān)鍵詞： ? 你人生的意義以及價值究竟是什么？ 工作與生活的關(guān)系 人生的信念： ? 認認真真的工作；開開心心的生活！ 有益的活動： ? 高爾夫、馬術(shù)、游艇、私人飛機、滑雪、潛水、游泳、球類、健身、攝影、越野、攀巖、登山 …… 第五代時間管理的真諦 ? 把 “ 辛勤工作 ” 和 “ 享受人生 ” 統(tǒng)一 。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:5904:54:59February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 4時 54分 59秒 04:54:599 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :54:5904:54Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 4時 54分 59秒 04:54:599 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 54分 59秒 04:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:5904:54Feb239Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 4時 54分 59秒 04:54:599 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :54:5904:54:59February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:5904:54Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 把“個人利益”和“團隊利益”統(tǒng)一； ? 把“團隊利益”和“社會利益”統(tǒng)一。因為今天及明天的世界不屬于庸才。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時間節(jié)約，也是非常重要的時間管理！ 時間管理 —— （學習層面） ? 企業(yè)只有建立起學習型組織，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)在戰(zhàn)略導向下合理的分配和利用資源，必然能夠避免企業(yè)資源浪費的問題。因此，建立授權(quán)模式，完善企業(yè)的授權(quán)結(jié)構(gòu)，必然能夠避免企業(yè)內(nèi)部責、權(quán)、利不清的問題，做到有效授權(quán)。因為個人英雄主