供應(yīng)鏈管理的策略-在線瀏覽
2025-02-22 02:40本頁(yè)面
【正文】 依據(jù)他們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類，他們服務(wù)的客戶數(shù)量，他們所形成的供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系，他們貨運(yùn)的規(guī)模，他們所提供的服務(wù)的附加價(jià)值水平的不同而不同。 陳劍 博士24 ? 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 關(guān)系 中小批量 的客戶 供應(yīng)商 具批量 的客戶 分銷商 分銷商的作用 陳劍 博士25 Vendor Managed Inventory VMI 供應(yīng)商管理庫(kù)存 （ VMI） ? 理想的 VMI? ? 供應(yīng)商不但提供物品，而且為顧客管理存貨－確定補(bǔ)充什么，以多少數(shù)量，和時(shí)間 (在雙方認(rèn)可的原則運(yùn)作 ) ? 為此，制造商 (或零售商 )向供應(yīng)商提供必要的信息－預(yù)測(cè)，計(jì)劃，和存貨水平。 后勤服務(wù)者報(bào)告存貨水平，發(fā)單給制造商。 陳劍 博士28 裝配線 等待儲(chǔ)房 存貨 供 應(yīng)商所有 Kits批 20件 4小時(shí) 運(yùn)貨 供 應(yīng) 商 EDI 消耗 報(bào)告 (周 ) 存貨 報(bào)告 (周 ) 采購(gòu)部 EDI 18 個(gè) 月的預(yù)測(cè) / 一 周單位 EDI 定單 FTZ 最小 最 大控制 供應(yīng)商樞紐 陳劍 博士29 兩種 VMI形式 ? JIT－ II ? 供應(yīng)商派 代表 常駐 顧客 處， 負(fù)責(zé) 每日 JIT 運(yùn)送 ? 協(xié)調(diào)安排 ? 制造商允許此 代表 參與有關(guān)的 計(jì)劃會(huì)議 陳劍 博士30 CM (代工 ) Storage 庫(kù)房 HP ( 惠普 ) A B C V M I 物流 信息 “換手” CM 余貨 residual stock 陳劍 博士供應(yīng)鏈與電子商務(wù) 陳劍 博士32 目的 ? 開(kāi)啟 EndtoEnd 電子商務(wù)價(jià)值鏈 ? 電子商務(wù)中與價(jià)值有關(guān)的問(wèn)題 – 與客戶需求進(jìn)行協(xié)調(diào) – 與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào) – 與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào) – 與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào) – 于金融服務(wù)相協(xié)調(diào) 陳劍 博士33 價(jià)值鏈中的 Inter ? 公司的基礎(chǔ)設(shè)施 – 基于 Web的、分散的財(cái)務(wù)和 ERP系統(tǒng) ? 人力資源管理 ? 技術(shù)的發(fā)展 – 協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì) – 進(jìn)行實(shí)時(shí) RD及在線銷售與信息服務(wù) – . Porter, HBR, March 2023, “Strategy and the Inter” 陳劍 博士34 價(jià)值鏈中的 Inter（續(xù)） ? 采購(gòu)、 ATP（ 依單裝配 ）及 交貨執(zhí)行（ Fulfillment） ? 上游后勤（ Inbound logistics） ? 運(yùn)作 : 生產(chǎn)、調(diào)度（ scheduling） ? 下游后勤（ Outbound logistics） ? 營(yíng)銷與銷售（ Marketing and sales） ? 售后服務(wù)（ Aftersales service） – . Porter, HBR, March 2023, “Strategy and the Inter” 陳劍 博士35 要不要 B2B？ ? 預(yù)計(jì)到 2023年 b2b的銷售額 : – $ 萬(wàn)億 (Gartner) – $ 萬(wàn)億 (Forrester) – $ 萬(wàn)億 (Merrill Lynch) – $ 萬(wàn)億 (Int?l Data Group)
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