供應(yīng)鏈管理的策略-閱讀頁(yè)
2025-01-31 02:40本頁(yè)面
【正文】 陳劍 博士36 ? NYSE (紐約證券交易所 所有交易進(jìn)行的場(chǎng)所） : – 年交易總量 $ (是 b2b最樂(lè)觀預(yù)測(cè)值的兩倍還多 ) – 收入 (earnings)=$7500萬(wàn) /每年 (比 IBM一周收入的一半還少） 要不要 B2B？（續(xù)） 陳劍 博士37 B2B的未來(lái) ? 從集市交易 (marketplace) 到 超級(jí)大宗交易 (megaexchange (NYSE) ? 從簡(jiǎn)單交易到 復(fù)雜交易 , 專營(yíng)集成者 (specialist integrator) (衍生產(chǎn)品、私人銀行 ) ? 從中間商到 電子投機(jī)商 (especulator) (所有權(quán)交易 proprietary trading) ? 從市場(chǎng)締造商 (marketmaker )到 方案提供商 solution provider (金融顧問(wèn) financial adviser, MA) ? 從雙方交易到 單方交易 sellside swap (ECN?s, Schwab, super funds) 陳劍 博士38 電子投機(jī)商 買方 大宗交易 解決方案提供商 Specialist Originator 賣方資產(chǎn) 交易 賣方 B2B 前景的展現(xiàn) ? Beyond the exchange: The Future of B2B, Wise/Morrison, Harvard Business Review, NovDec, 2023, pp. 8696. 陳劍 博士39 工業(yè)產(chǎn)品在線交易 ? 要求 : 軟件解決方案與在線經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)支持類似。 ?需求：假定服從正態(tài)分布，均值為 500，標(biāo)準(zhǔn)差 100 ?問(wèn)題 1：他應(yīng)該印多少報(bào)紙，使收益最大？ 陳劍 博士42 例題（ 2） ? 最佳印刷量 S= Q=584 ? 利潤(rùn) 332元 /天 500 陳劍 博士43 例題（ 3） ? 現(xiàn)假定：甲委托乙賣報(bào)紙（并且支付報(bào)攤費(fèi)用， 10元），甲以 /張的價(jià)格將報(bào)紙賣給乙并在每天早上 6： 00將報(bào)紙送到報(bào)攤。 ? 問(wèn)題 2：乙為了最大化自己的利潤(rùn)，應(yīng)該向甲訂多少報(bào)紙？ 陳劍 博士44 例題（ 4） ? S2= Q2= 416 (S1= Q1=584) ? 為什么兩種情況下，最優(yōu)印刷量不同？ ? 如果將批發(fā)價(jià)改為 ， ，結(jié)果會(huì)發(fā)生什么變化？ 陳劍 博士45 例題（ 5） ?( ) S2’= Q2’=475 ?( ) S2’’= Q2’’=525 ?兩種情況下利潤(rùn)的情況： 甲： 332(1) (2) 180(2?) 95(2??) 乙： 42(2) 131(2?) 231(2??) 合計(jì)： 332 311 326 ?由上述結(jié)果，請(qǐng)給出你的結(jié)論。乙與部分喝咖啡、看早報(bào)的人成為朋友，從他們那里得到很多花邊新聞。為了防止浪費(fèi)，乙采取 Maketoorder的方式（在報(bào)攤隔壁復(fù)印店復(fù)?。?，復(fù)印成本 /張，售價(jià) /張（遠(yuǎn)低于早報(bào)）。 ?問(wèn)題 3：乙為了最大化自己的利潤(rùn)，應(yīng)該向甲訂多少早報(bào)？ 陳劍 博士47 例題（ 7） ?（＃ 3） S3= Q=333 ?分析上述結(jié)果？ ?為了避免直接競(jìng)爭(zhēng)，甲建議乙放棄辦小報(bào)，專心銷售早報(bào)，并承諾乙賣不完的早報(bào)，甲將用適當(dāng)?shù)膬r(jià)格收回 (類似寄售的方式 )，但是，乙必須增加訂量
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