企業(yè)管理贏在哪里ppt-在線瀏覽
2025-02-22 01:55本頁面
【正文】 造性。在具體管理工作中兩者是交叉運(yùn)用，融會(huì)貫通的。我們要不斷創(chuàng)新文化管理的方式、方法，作到“人治”和“法治”結(jié)合，既有制度的嚴(yán)格要求又有豐富的人情味，平衡“制度管理”和“人性管理”，使企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化、制度化，從而淋漓盡致地發(fā)揮管理的最大效能。不要只是停留在形式上的宣傳畫冊、標(biāo)語橫幅、某某若干規(guī)定等表面現(xiàn)象，沒有堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)和具體的可操作性。 掌握零時(shí)差 ? 一些企業(yè)之所以比競爭者跑的快、能夠搶先把握市場先機(jī)并贏的未來的競賽，其關(guān)鍵在于它能夠?qū)κ袌龅淖兓龀?零時(shí)差 的快速反應(yīng)。這種對市場的 零時(shí)差 反應(yīng)恰恰能體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的綜合管理情況，代表著企業(yè)的形象，是企業(yè)管理的重點(diǎn)。在需要學(xué)習(xí)的時(shí)候，都能自發(fā)地學(xué)習(xí) 。那么企業(yè)如何才能減少與 零時(shí)差 管理的差距，做好 零時(shí)差 管理呢 ?筆者認(rèn)為以下四個(gè)法則將會(huì)有助企業(yè)減少差距。 ? 零時(shí)差經(jīng)營者是時(shí)間的盟友，他們熟悉零時(shí)差管理的五項(xiàng)法則，他們知道為了替明天做好準(zhǔn)備，必須要養(yǎng)成立即行動(dòng)的能力。熟悉零時(shí)差管理的五項(xiàng)法則，就有機(jī)會(huì)永久鎖住市場，對顧客提供無以倫比的產(chǎn)品與服務(wù)，確保顧客的忠誠度。企業(yè)要想達(dá)到這種境界需要非常了解客戶，而且還要讓顧客積極地參與到企業(yè)的設(shè)計(jì)當(dāng)中。 二、立即學(xué)習(xí) ? 立即學(xué)習(xí)既要學(xué)習(xí)文化，也要學(xué)
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