企業(yè)管理贏在哪里ppt-文庫吧資料
2025-01-25 01:55本頁面
【正文】 框所局限。 企業(yè)贏得未來競賽的關(guān)鍵不在于跑得比競爭者快，而是以零時差來回應(yīng)市場的快速變化。經(jīng)理人和員工都能擁有快速決策的能力以及供應(yīng)商能夠?qū)π枰峁┛焖俚牧慵头?wù)等，企業(yè)對市場變動做出的這種快速反應(yīng)就是 零時差 的表現(xiàn)。 ? 在企業(yè)組織中，如果組織在執(zhí)行每個程序時，都能以快速回應(yīng)顧客需求為重點 。一些企業(yè)雖然其硬件設(shè)備、人員配備、以及資金運轉(zhuǎn)等都非常良好，可就是對市場的變化反應(yīng)遲鈍，結(jié)果錯失了一次次良機，失去了很多市場。要重在內(nèi)容和實質(zhì)，看它能不能深入員工的“心”，“寫在心上永遠比寫在紙上重要”；看它能不能融納到企業(yè)運行的脈絡(luò)之中并激活全體細胞分子，能不能經(jīng)受得住市場實踐的考驗；看它能不能給企業(yè)帶來實際性的績效，“建立面向績效的企業(yè)文化和管理制度”，這是檢驗文化管理、制度管理的根本性標準和發(fā)展方向 。文化管理也好，制度管理也好，其生命力關(guān)鍵在于創(chuàng)新，更在于執(zhí)行。 ? 文化管理和制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的左右手，兩手都要抓，兩手都要硬。當然，“文化化人”，也就是說文化管理側(cè)重于“人”；“規(guī)矩方圓”，制度管理的一般側(cè)重于事務(wù)。兩者一軟一硬，互為補充，又各有其明顯的優(yōu)缺點。在這種文化理念的指導(dǎo)下，逐步建立完善具有企業(yè)自身特色又符合時代要求和社會主流要求的管理制度。 ? 任何企業(yè)都有自
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