企業(yè)管理進(jìn)步的原理ppt-在線瀏覽
2025-02-20 03:36本頁面
【正文】 理文化 二、管理水平演進(jìn)的方向二、管理水平演進(jìn)的方向（ 1）n （一）基礎(chǔ)臺階：建立生產(chǎn)經(jīng)營秩序n 要求企業(yè)要建立一些最基本的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要有一定的命令與服從的程序、信息渠道和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 ：n 一是對顧客負(fù)責(zé)讓顧客滿意 n 三是對股東負(fù)責(zé)讓股東滿意 三、管理水平階梯間的關(guān)系n 漸進(jìn)性與包涵性 第二節(jié) 運(yùn)用動力n 一、創(chuàng)新是管理進(jìn)步的機(jī)制 n 即根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化，重新組合人才、資本、科技、時間、信息等各種資源，以創(chuàng)造和適應(yīng)市場，滿足市場需求，同時達(dá)到企業(yè)自身利益和社會責(zé)任的目標(biāo)的過程。一、創(chuàng)新是管理進(jìn)步的機(jī)制 n 3 提高主體的創(chuàng)新能力n 首先要提高主體的創(chuàng)新熱情和信心，提高知識素養(yǎng)和拓寬視野。n 第三，要營造創(chuàng)新的良好環(huán)境，形成適合創(chuàng)新需要的和諧、寬松、積極向上的創(chuàng)新氛圍。n （一）中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對管理進(jìn)步的影響n 1 從所有制到占有制的 變 革 n 2 從重改革到重管理 n 3 從重競爭到重合作n 4 從重同一到重特色 二、激發(fā)管理創(chuàng)新的環(huán)境因素n （二） 知識經(jīng)濟(jì)對管理創(chuàng)新的要求n 1 知識經(jīng)濟(jì)是高科技經(jīng)濟(jì)，管理必須適應(yīng)由高科技引起的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化。n 3 知識經(jīng)濟(jì)是全球一體化經(jīng)濟(jì)，管理必須提高駕馭全球競爭的能力。n 4 知識經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，管理創(chuàng)新必須與科技創(chuàng)新相匹配。二、激發(fā)管理創(chuàng)新的環(huán)境因素n （三） 加入世貿(mào)組織對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)n 1 企業(yè)運(yùn)行和管理的環(huán)境正在發(fā)生深刻變化 n 2 人才爭奪將成為企業(yè)發(fā)展和管理水平
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