企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)ppt-在線瀏覽
2025-02-16 10:20本頁(yè)面
【正文】 ? 物流暢通性差 ? 生產(chǎn)參數(shù)（如生產(chǎn)提前期）經(jīng)驗(yàn)多、定量少 ? 業(yè)務(wù)流程中有些環(huán)節(jié) 不嚴(yán)密、漏洞多 資金流 與 內(nèi)外供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的暢通性 的 問(wèn)題 資金流方面 ? 資金流與物流脫節(jié)嚴(yán)重 ? 備件應(yīng)收款控制較弱，資金管理尚需加強(qiáng) 內(nèi)部供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的暢通性方面 ? 客戶(hù) 對(duì)產(chǎn)品需求的多樣化與企業(yè)的生產(chǎn)面向客戶(hù)要快捷化的矛盾 ? 國(guó)外采購(gòu)、國(guó)產(chǎn)化與自制件能否滿(mǎn)足生產(chǎn)周期的需要 企業(yè)面向客戶(hù) 與 提高生產(chǎn)率、企業(yè)效益 企業(yè)面向客戶(hù)方面 ? 產(chǎn)品跟蹤服務(wù) 、 客戶(hù)與客戶(hù)群、客戶(hù)需求、客戶(hù)動(dòng)向等信息不足 ? 企業(yè)“一切面向客戶(hù)”的認(rèn)識(shí)尚待深入，如何持續(xù)超出客戶(hù)期望值的服務(wù)尚需下功夫 提高生產(chǎn)率、提高企業(yè)效益方面 ? 多品種， 單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，如何提高產(chǎn)品生產(chǎn)能力？ ? 如何提高企業(yè)效益？ 企業(yè)新管理模式設(shè)計(jì) 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議 ERP系統(tǒng)需要建立企業(yè)新的組織架構(gòu)，以支持新業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)行 管理模式的設(shè)計(jì)主要遵循五個(gè)原則 ? 面向流程的企業(yè)管理模式 ? 以業(yè)務(wù)流程“同一性”實(shí)現(xiàn)管理職能整合 ? 以職能“同一性”實(shí)現(xiàn)“整合集中化”管理 ? 重新配置資源 ? 監(jiān)督與控制 面向流程的企業(yè)管理模式 ? 流程 是指為了完成企業(yè)的某一目標(biāo)或任務(wù)而進(jìn)行的一系列跨越時(shí)間和空間的邏輯相關(guān)活動(dòng)的有序
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