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企業(yè)管理贏在哪里ppt-展示頁

2025-01-27 01:55本頁面

　　

【正文】己的文化，然而這些文化卻并不一定都有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提提升。 ———— 就文化管理，制度管理和掌握“零時差”原則三個方面分析企業(yè)管理企業(yè)管理贏在哪里？企業(yè)文化管理與制度管理的重要性 ? 這是一個文化熱銷的時代，越來越多的企業(yè)正在自覺遠離經(jīng)驗管理，經(jīng)歷著由制度管理向文化管理的主動進化與加速度提升。 ? 通過或利用企業(yè)文化進行管理，是人力資源管理發(fā)展到今天的必然要求，也是企業(yè)管理者所追求的最高管理境界，它超越了制度剛性約束的范疇，達到一種精神激勵、自我完善的至高境界，因此，管理界把企業(yè)文化稱為“管理的精髓”是不無道理的。是文化管理好呢？還是制度管理好呢？ ? 我們要結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，通過企業(yè)制度創(chuàng)新，鑄就一種以“創(chuàng)新”為內(nèi)涵的以人為本的文化管理模式，建設以 “企業(yè)是企業(yè)員工共同追求的事業(yè)” 為核心價值觀的創(chuàng)業(yè)文化。以人為本 ? 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，主要有兩種有效的手段，一是文化，二是制度。管理的關鍵就在于如何根據(jù)管理對象的個性差異及企業(yè)運行環(huán)境變幻而協(xié)調(diào)平衡運用這兩種管理手段；關鍵在于如何運用這兩種手段去最大限度地整合企業(yè)資源并融入企業(yè)各產(chǎn)業(yè)鏈，以及如何調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)

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