初級采購管理術(shù)語與營運(yùn)管理術(shù)語-在線瀏覽
2025-02-19 03:49本頁面
【正文】 ?替換的供應(yīng)商（ alternative vendor） ：同一商品有超過一個的供應(yīng)商進(jìn)行供貨時，在電腦系統(tǒng)里面增加的那個供應(yīng)商 ?應(yīng)付帳款 (accounts payable )： 財務(wù)部門應(yīng)支付給開具增值稅發(fā)票的供應(yīng)商的貨款 ?應(yīng)收帳款（ accounts receivable ） ：財務(wù)部門應(yīng)該從供應(yīng)商或者其他渠道收回的貨款 ?Backup Order：通常是對暢銷商品的第二次訂貨，放置在門店內(nèi)新的位置 ?Bill and Hold：通常指供應(yīng)商商已經(jīng)開具發(fā)票、零售商已經(jīng)支付貨款的商品，但是為了未來配送而存放在供應(yīng)商的倉庫里 ?Buy in ：因為商品的價格上升、產(chǎn)品短缺、或計劃中的商品促銷而額外增加的商品購買量，其數(shù)量是依賴于商品品項、價格增長的幅度、銷售預(yù)測和可存放商品的空間位置而確定的 23 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 零售術(shù)語 采購管理 ?類別編碼（ category code） ：為了更好商品管理和分析數(shù)據(jù)，將相似類型的商品歸到同一類別并給予一個數(shù)字編碼 ?競爭店調(diào)查 (petitive shop)： 在某一給定的市場對競爭對手進(jìn)行有規(guī)律的市場調(diào)查 ?Competitive Umbrella：對市場或某一具體商品競爭力的評估，以及零售商以更低的價格銷售相同商品的能力 ?新商品 (cutting)： 采購部門人員通過品嘗一些撕掉商品包裝和品牌的類似樣品，來確定某種牌子商品的質(zhì)量，從而作出哪種商品最適合引進(jìn)的決策 ?交易（ Deal） ：采購和供應(yīng)商共同確認(rèn)的時間計劃，明確供應(yīng)商什么時候暫時降低商品的成本 24 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 零售術(shù)語 采購管理 ?推展（ demostration） ：在賣場用樣品演示或試吃等方式向顧客介紹商品，實(shí)現(xiàn)商品銷售的過程 ?供應(yīng)商直送商品 (Direct store delivery)： 供應(yīng)商負(fù)責(zé)商品的送貨、存儲、轉(zhuǎn)換和保證商品銷售的全過程 ?淘汰商品 (discontinued item)： 指現(xiàn)有庫存清理 (退貨或降價 )完，就不再銷售的商品，原則上商品狀態(tài)從正常調(diào)整為 D后，商品庫存應(yīng)在 12周內(nèi)實(shí)現(xiàn)為零 ?數(shù)量差異或金額差異（ discrepancy） ：財務(wù)結(jié)算時核對供應(yīng)商發(fā)票與驗收單據(jù)之間的差異，用來證實(shí)商品進(jìn)貨價格或數(shù)量的不符 ?重復(fù)商品 （ duplication）：與現(xiàn)有商品相似的新產(chǎn)品，尤其是該商品會沖淡了原有商品的銷售而不能帶來整體銷售增長的商品，應(yīng)避免重復(fù)商品的引進(jìn) ?先進(jìn)先出（ early in early out） ：用于季節(jié)性商品的術(shù)語，目的是在季節(jié)剛開始時供應(yīng)商品給目標(biāo)顧客，在季節(jié)結(jié)束之后銷售完，實(shí)現(xiàn)銷售增長并 有效降低損失 ?緊急變價 (emergency price change()： 當(dāng)商品的價格需要提升或者降低，且不能等待通常價格變化日采取的措施 25 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 零售術(shù)語 采購管理 ?獨(dú)家經(jīng)營權(quán)（ Exclusivity） ：與供應(yīng)商議定的某種制造商品牌或規(guī)格在一家零售商銷售的權(quán)利；或零售商在某一品類只銷售一個品牌商品的協(xié)議 ?巡店（ floor walk） ：采購部門的管理人員和買手共同巡視賣場，討論商品銷售，品種選擇、新品和包裝等，有時是和賣場管理人員一起巡店 ?運(yùn)費(fèi)津貼（ freight allowance ） ：由供應(yīng)商提供的幫助分?jǐn)偲溥\(yùn)輸成本的津貼，也可稱為物流費(fèi)用 ?酬金（ gratuity） ：來自供應(yīng)商的恩惠、禮物或者錢，收取酬金是與公司政策相違背的，采購人員要嚴(yán)格拒絕該類行為 ?毛利（ gross margin） ：產(chǎn)生于商品銷售的收入，銷售額減去銷售成本和門店損耗等于毛利。 ?High Ticket：具有高價值或高售價的商品 ?聰明的銷售損失（ Intelligent Loss of Sales） ：采購主動停止某商品的銷售，因為該商品影響現(xiàn)存品項的銷售，而對整體銷售增長沒有積極作用 26 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 零售術(shù)語 采購管理 ?商品編碼（ item number） ：新商品批準(zhǔn)后，錄入相關(guān)信息后由電腦系統(tǒng)隨機(jī)產(chǎn)生的數(shù)字編碼 ?庫存更正（ inventory adjustment） : 因收貨錄入錯誤和門店庫存損耗而需要由財務(wù)部門對系統(tǒng)現(xiàn)有庫存量進(jìn)行必要調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)商品補(bǔ)貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ?訂貨周期（ Lead Time） ：從一份訂單發(fā)出到供應(yīng)商交貨之間的總時間，供應(yīng)商必須明確這個時間以便確保零售商提前發(fā)出定單，供應(yīng)商能提供足夠的訂貨商品從而滿足商場的訂貨需求。當(dāng)某家店有過量的不可退貨的商品庫存或而另一家門店缺貨情況下的商品調(diào)撥是必要的，商品調(diào)撥需要考慮調(diào)撥成本 27 采購本部培訓(xùn)課程 采購概念和術(shù)語 零售術(shù)語 采購管理 ?商品退貨（ Merchandise return） ：顧客因不需要或者已經(jīng)損壞不能使用而退給門店 ?多包裝商品（ Multi pack） ： 2個或 3個商品捆綁在一起以一個商品項銷售，這種技術(shù)通常用來增加商品平均銷售額和降低單品售價 ?.( landed cost)： 除去付款折扣、促銷折扣、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、返傭、商品費(fèi)用和運(yùn)費(fèi)之后
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