店長日常營運管理-在線瀏覽
2024-10-12 21:14本頁面
【正文】 POP與商品標價是否一致 賣場整理 賣場所有燈光是否都開啟 賣場通道是否通暢 賣場是否有阻礙通道導致阻擋商品銷售情形 各組人員是否到位 商品在陳列中是否不合適 賣場地面是否維持清潔 營業(yè)高峰中 賣場態(tài)勢 是否整點播放店內促銷活動消息 各部門人員是否在賣場招呼顧客 “ 請您稍等 ” 辦公室人員是否支援賣場銷售 是否需要緊急補貨 賣場是否有員工閑聊或無所事事 賣場 POP是否脫落 車房片銷售是否統(tǒng)計跟蹤 導購員是否提醒顧客參加套餐 營業(yè)高峰后 賣場整理 賣場庫中是否有殘次商品 熱銷商品是否需要補貨 是否確認時間段中銷售任務未完成原因 陳列架、洽談區(qū)是否整潔干凈 各組組長是否總結高峰期的銷售問題 平常時間 賣場 POP及導購員 賣場 POP張貼位置是否適當 賣場 POP的時間和價格是否統(tǒng)一 是否各組導購員在本組范圍內 商品 標價簽和商品陳列是否一致 是否有熱銷商品陳列面太小，積壓品陳列面積過大 各組是否定期檢查商品位置的變換 廠商的商品有道具的是否都合理利用 江蘇亞細亞電子光學有限公司 合肥直通車眼鏡超市 店長每日檢查項目表 3/4 檢查項目 檢 查 是 否 服務 賣場是否聽到 “ 歡迎光臨 ,好貨便宜買 ” 是否引導顧客參加賣場活動、抽獎 是否在閑暇時同等待取鏡顧客做溝通 衛(wèi)生 入口處是否維持整潔干凈 各組區(qū)域地面和玻璃是否維持清潔 設備 傍晚時招牌燈是否開啟 加工區(qū)域是否經常擦拭維護 驗光區(qū)域是否經常擦拭維護 物流 進貨驗貨是否符合制度 空紙箱區(qū)域是否堆放整齊 標價簽是否隨意擺放 退換商品是否按制度處理 其他 賣場服務臺促銷品是否充足 賣場指示牌是否合理 是否派人取競爭對手那調查 賣場音樂是否在合適的時間播放或關閉 江蘇亞細亞電子光學有限公司 合肥直通車眼鏡超市 店長每日檢查項目表 4/4 時段 類別 檢查項目 檢查 是 否 閉店 賣場前平臺 是否仍然有顧客滯留 賣場音樂是否關閉 賣場晚會進行的是否正常 賣場門口是否有營業(yè)結束招牌 招牌燈是否關閉 加工機器是否關閉 店內燈光是否準備關閉 賣場有關數據 賣場有關數據統(tǒng)計是否到位 賣場各產品組缺貨數據是否提報 后平臺 驗光、加工設備是否已關閉及清潔完畢 物流庫房是否清潔完畢 員工是否都抓緊時間打卡離開 是否仍然有員工滯留 江蘇亞細亞電子光學有限公司 合肥直通車眼鏡超市 第三章 店長的專業(yè)能力 一、 店面形象管理 賣場布局與規(guī)劃 \賣場布局設置原則 \讓顧客覺得賣場是開放的，容易進入 的讓顧客停留的更久 \最有效的空間利用
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