【正文】 023年特大交易的價(jià)值為 4 540億美元，是 2023年的 2倍以上，占全球跨國并購總價(jià)值的 63%。2023年以前主要是以資產(chǎn)交易為主，之后股權(quán)交易開始占主流，并且控股權(quán)轉(zhuǎn)移的并購不斷增多，反映了我國資本市場上通過并購重組來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合的功能在增強(qiáng) 中國上市公司并購特征 2）中國上市公司并購活動特征 （ 1）進(jìn)行市場化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)整合 （ 2）封閉型并購占重要比重 （ 3）對控股權(quán)的爭奪穩(wěn)中有降 （ 4）并購事件易引發(fā)資本市場動蕩 （ 5）并購交易支付方式單一 股權(quán)交易 資產(chǎn)交易 并購數(shù) 其中：關(guān)聯(lián)交易數(shù) 占比 并購數(shù) 其中：關(guān)聯(lián)交易數(shù) 占比 2023 2337 828 35% 167 108 65% 2023 1871 729 39% 244 150 61% 2023 1312 413 31% 196 130 66% 2023 1207 356 29% 234 125 53% 2023 1505 468 31% 268 165 62% 2023 1515 471 31% 273 170 62% 2023 894 315 35% 325 206 63% 表 61 關(guān)聯(lián)交易并購數(shù)據(jù)表 在股權(quán)交易中關(guān)聯(lián)交易數(shù)平均為并購總數(shù)的 30%左右，在資產(chǎn)交易中的關(guān)聯(lián)交易數(shù)更高達(dá)約 60%，關(guān)聯(lián)交易的比重是很大的。 894 1515 1505 1207 1312 1871 2337 397 632 624 538 553 564 748 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023并購總數(shù) 發(fā)生控制權(quán)轉(zhuǎn)移數(shù) 圖 63 2023— 2023年中國上市公司股權(quán)交易控制權(quán)轉(zhuǎn)移數(shù)量圖 自 2023年起，隨著股權(quán)收購的日益增多，上市公司對控股權(quán)的爭奪沒有股權(quán)分臵剛開始那么激烈了，在 2023年的 894筆股權(quán)交易中有 397筆發(fā)生控制權(quán)轉(zhuǎn)移，占全部股權(quán)交易的 44%，而 2023年的占比降到了 32%。也就是說，如果甲公司的管理效率優(yōu)于乙公司，那么在甲公司兼并乙公司后，乙公司的管理效率將被提高到甲公司的標(biāo)準(zhǔn)，由于兩公司的整合而使效率偏低的公司的管理效率得到了促進(jìn)。因?yàn)槿绻①彿降墓芾碣Y源沒有剩余，已經(jīng)得到充分利用，或是可以輕易地分割出來，并購活動將是沒有必要的。 1）管理協(xié)同效應(yīng)理論 在這種理論中，收購方一般具有目標(biāo)公司所處行業(yè)所需的特殊經(jīng)驗(yàn)并致力于改進(jìn)目標(biāo)公司的管理，同時(shí)使自己的管理資源得以充分利用。 2）非效率管理理論 對非效率管理有兩層解釋，首先目標(biāo)公司的既有管理層沒能充分利用既有資源以達(dá)到潛在績效，相對而言，并購方的介入能使目標(biāo)公司的管理更有效率，同時(shí)目標(biāo)公司的管理是絕對無效率的，幾乎任何外部經(jīng)理層都能比既有管理層做得更好。 非效率管理理論更適用于分析混合兼并，即處于不相關(guān)行業(yè)的公司間的并購活動。 該理論的前提是行業(yè)中存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，且在合并前公司的經(jīng)營水平達(dá)不到實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。 這種理論比較適用于解釋縱向兼并。通過兼并可以使公司從邊際利潤較低的生產(chǎn)活動向邊際利潤較高的生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移，也就是低成本地促使資金在企業(yè)內(nèi)從低回報(bào)項(xiàng)目流向高回報(bào)項(xiàng)目，將資金在并購企業(yè)的產(chǎn)業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行再配臵。 5）多元化經(jīng)營理論 作為一種并購理論，多元化經(jīng)營理論區(qū)別于股東證券組合的多樣化理論。多元化經(jīng)營不是為了股東財(cái)富最大化，而是為了分散企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)管理者和員工的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，如果公司原本具有商譽(yù)、客戶群體或是供應(yīng)商等無形資產(chǎn)時(shí)，多元化經(jīng)營可以使這些資源得到充分的利用。 5）多元化經(jīng)營理論 作為一種并購理論，多元化經(jīng)營理論區(qū)別于股東證券組合的多樣化理論。而且，公司內(nèi)部的長期員工由于具有特殊的專業(yè)知識，其潛在生產(chǎn)力必優(yōu)于新進(jìn)的員工，為了將這種人力資本保留在組織內(nèi)部，公司可以通過多元化經(jīng)營來增加職員的升遷機(jī)會以及工作的安全感。 5）多元化經(jīng)營理論 此外，如果公司原本具有商譽(yù)、客戶群體或是供應(yīng)商等無形資產(chǎn)時(shí)，多元化經(jīng)營可以使這些資源得到充分的利用。并購可以使企業(yè)迅速進(jìn)入新的投資領(lǐng)域，占領(lǐng)新的市場，獲得競爭優(yōu)勢。 7）價(jià)值低估理論 這一理論認(rèn)為，當(dāng)目標(biāo)公司的市場價(jià)值由于某種原因未能反映出其真實(shí)價(jià)值或潛在價(jià)值時(shí)，并購活動將會發(fā)生。 7）價(jià)值低估理論 常被用來衡量企業(yè)價(jià)值是否被低估的指標(biāo)是托賓 Q。 并購信息與信號理論認(rèn)為，企業(yè)并購會傳遞給市場參與者一定的信息或信號，表明目標(biāo)企業(yè)的未來價(jià)值可能提高，從而促使市場對目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行重新評估或激勵目標(biāo)企業(yè)的管理層貫徹更有效的競爭戰(zhàn)略。 這種假說認(rèn)為新的信息是作為要約收購的結(jié)果而產(chǎn)生的，且重新估價(jià)是永久性的。 （ 2）在一項(xiàng)不成功的兼并收購活動中，目標(biāo)企業(yè)的股票價(jià)格提高是由于市場預(yù)期該企業(yè)隨后會被其他企業(yè)收購。他們認(rèn)為信息假說是無效的，只有當(dāng)目標(biāo)企業(yè)的資源與收購企業(yè)的資源結(jié)合到一起時(shí)目標(biāo)企業(yè)股票的永久性重估才會發(fā)生，收購活動并不必然意味著目標(biāo)企業(yè)的股票在市場上被低估或可以依靠自身力量來改善經(jīng)營效率。 根據(jù)羅斯理論，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)可能在下述情況下存在： ①公司投資政策的性質(zhì)將通過其資本結(jié)構(gòu)的選擇向市場發(fā)出信號； ②經(jīng)理報(bào)酬與資本結(jié)構(gòu)信號的真實(shí)性相關(guān)聯(lián)。 公司收到兼并要約可能給市場這樣的信息：該公司擁有尚未被認(rèn)知的額外價(jià)值或者企業(yè)未來的現(xiàn)金流量將會增長。 當(dāng)企業(yè)回購自己的股票時(shí)，市場會將此視為是股票價(jià)值被低估的信號，且該企業(yè)將獲得有利的成長機(jī)會。但當(dāng)這些機(jī)制都不足以控制代理問題時(shí)，接管可能是最后的外部控制機(jī)制。 2）管理主義理論 與并購可以控制代理問題的觀點(diǎn)相反，管理主義理論認(rèn)為并購本身就是一種代理問題的表現(xiàn)而不是解決方法。這樣，管理者很容易只重視企業(yè)的增長率而忽視企業(yè)的實(shí)際投資收益率，從而做出錯(cuò)誤的并購決策。 ， Roll（ 1986）提出，管理者由于野心、自大或過分驕傲而在評估并購機(jī)會時(shí)可能犯過分樂觀的錯(cuò)誤，支付給目標(biāo)企業(yè)股東的價(jià)值偏大，從而導(dǎo)致在并購公告日附近目標(biāo)公司的累計(jì)超額收益顯著大于零。 3）自由現(xiàn)金流假說 該理論認(rèn)為，管理者和股東之間在自由現(xiàn)金流量配臵上存在沖突而產(chǎn)生的代理成本是導(dǎo)致并購活動的主要原因。 公司如果要實(shí)現(xiàn)效率最大化，自由現(xiàn)金流量就必須支付給股東，這也直接削弱了管理層對企業(yè)現(xiàn)金流的控制，并相應(yīng)縮小了管理層的權(quán)利。 但是，管理者并沒有將這些自由現(xiàn)金流量派發(fā)給股東，而是投資于回報(bào)率很低的項(xiàng)目，或兼并別的企業(yè)以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，由此造成更高的代理成本，進(jìn)一步的削減股東財(cái)富。 并購價(jià)值評估 目標(biāo)公司價(jià)值評估步驟 并購溢價(jià)與折價(jià)調(diào)整 1）收集信息資料 收集相關(guān)的信息是進(jìn)行分析評估的前提，收集準(zhǔn)確、全面的信息能為價(jià)值評估提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2）分析目標(biāo)公司的法律地位 對目標(biāo)公司的各種法律文件進(jìn)行審查、分析有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并購的風(fēng)險(xiǎn)、更理性更客觀地進(jìn)行價(jià)值評估，主要包括：審查企業(yè)章程、股票證明書中是否有對并購方面的限制；審查主要財(cái)產(chǎn)目錄清單，了解公司的資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)以及租賃情況；審查目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)是否符合國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)定等。由于自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要的不同，不同行業(yè)和企業(yè)在對宏觀環(huán)境因素進(jìn)行分析時(shí)，分析的具體內(nèi)容會有差異，但一般包括政治（political）、經(jīng)濟(jì)（ economic）、社會（ society）和技術(shù)（technological）這四大主要的外部環(huán)境因素，簡稱之為 PEST分析法。 4）進(jìn)行會計(jì)分析 （ 1）閱讀經(jīng)審計(jì)的年度報(bào)告 （ 2）評價(jià)會計(jì)政策 （ 3）分析變動情況 （ 4）調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表 5）財(cái)務(wù)業(yè)績分析與預(yù)測 財(cái)務(wù)業(yè)績分析主要包括對企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和增長能力 4方面進(jìn)行分析，是了解目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的主要手段，有助于判斷目標(biāo)企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展前景，為財(cái)務(wù)預(yù)測提供依據(jù)。 5）財(cái)務(wù)業(yè)績分析與預(yù)測 財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)歷史資料、預(yù)測數(shù)據(jù)與基本假設(shè)（商業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境）、財(cái)務(wù)業(yè)績比率、公司增長率等資料編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表，確定公司在計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)投資及生產(chǎn)發(fā)展所需的資本數(shù)量及其時(shí)間安排；結(jié)合公司的股利政策、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)或債務(wù)方針等財(cái)務(wù)政策，確定資本的來源與運(yùn)用計(jì)劃；分析各種因素對預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的敏感程度，提高預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可行性。 7）價(jià)值評估結(jié)果的調(diào)整 根據(jù)估值方法與并購交易的特征不同，選擇是否要進(jìn)行溢價(jià)與折價(jià)調(diào)整，確定在每種方法下的評估結(jié)果，并對每種初步結(jié)論進(jìn)行分析，在綜合考慮不同評估方法的質(zhì)量和相關(guān)性的基礎(chǔ)上，采用加權(quán)平均的方式形成最終的并購評估結(jié)果。 同時(shí)，由于具有控制性的投資者能隨時(shí)選擇出售企業(yè)將其變現(xiàn)，從而具有一定的流動性，因此，一般將對流動性水平的調(diào)整放在控制性調(diào)整之后。 控制權(quán)溢價(jià)是指投資者為了獲得目標(biāo)公司普通股里的控制權(quán)而愿意付出比市場流通的少數(shù)權(quán)益價(jià)值更高價(jià)格的這部分附加價(jià)值。如果擁有這部分股權(quán)從而對公司產(chǎn)生控制力，則其單位價(jià)值通常要高于對企業(yè)無控制力的少數(shù)股權(quán)單位價(jià)值，即產(chǎn)生了控制權(quán)溢價(jià)。 2）并購溢價(jià)調(diào)整 對產(chǎn)生溢價(jià)的另一種解釋是，人們所研究交易的大部分都是戰(zhàn)略投資者的收購，他們進(jìn)行收購的主要動機(jī)在于獲取協(xié)同效應(yīng)和相關(guān)的戰(zhàn)略益處，雖然買方獲得了交易中的控制權(quán)益，但價(jià)格高于市價(jià)的主要推動因素是協(xié)同效應(yīng)，而不全是控制權(quán)。 3）并購折價(jià)調(diào)整 （ 1）缺乏控制的折價(jià) 缺乏控制的折價(jià)通常是通過控制權(quán)溢價(jià)間接換算得出，即控制權(quán)折價(jià)不是由于收購不具有控制權(quán)的股權(quán)帶來的，而是由于支付控制性股權(quán)溢價(jià)得出的： MID=11247。 簡單的理解就是一個(gè)企業(yè)所能帶來的價(jià)值是固定的，當(dāng)具有控制權(quán)的一方為目標(biāo)公司支付了一定的溢價(jià)，那么不具有控制權(quán)的另一方就應(yīng)該相應(yīng)的少支付一些。 4）調(diào)整方法 調(diào)整后評估值 =調(diào)整前評估值 （ 1+控制性溢價(jià)率） （ 1+流動性折價(jià)率）