【摘要】《項(xiàng)目評(píng)估》-項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第一章項(xiàng)目評(píng)估基本理論一、項(xiàng)目評(píng)估?項(xiàng)目評(píng)估(ProjectEvaluation)就是在直接投資活動(dòng)中,在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對(duì)擬投資建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià),從而確定投資項(xiàng)目未來發(fā)展的前
2025-02-21 16:01
【摘要】主要內(nèi)容:投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的必要性,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估中成本與效益的劃分,投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算。識(shí)記:項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)成本、轉(zhuǎn)移支付、項(xiàng)目?jī)舢a(chǎn)值、國(guó)民收入、社會(huì)純收入的概念。領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和成本劃分的類型,項(xiàng)目?jī)舢a(chǎn)值、國(guó)民收入的計(jì)算,項(xiàng)目社會(huì)純收入的計(jì)算,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估靜態(tài)、
2025-03-28 22:46
【摘要】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-02-16 02:24
【摘要】LOGO4項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估1?概述?現(xiàn)金流量圖和資金的時(shí)間價(jià)值?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)?項(xiàng)目現(xiàn)金流量的測(cè)算?獨(dú)立和互斥方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)?項(xiàng)目評(píng)估
2025-04-09 04:51
【摘要】5項(xiàng)目投資估算與融資?投資估算概述?建設(shè)投資估算?流動(dòng)資金估算1)投資估算的特點(diǎn)?估算條件輪廓性大,假設(shè)因素多,技術(shù)條件內(nèi)容粗淺;?估算技術(shù)條件伸縮性大,估算難度大,反復(fù)次數(shù)多;?估算數(shù)值誤差大,準(zhǔn)確度低;?估算工作涉及面廣,政策性強(qiáng),對(duì)估算工作人員素質(zhì)要求較高。2)投資估算階段劃分
2025-02-16 02:26
【摘要】5項(xiàng)目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項(xiàng)目利益相關(guān)主體?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入項(xiàng)目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問題管理問題人員問題不清晰的目標(biāo)其他組織問題著名的StandishGroup公司對(duì)1994年以來的技術(shù)項(xiàng)目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
【摘要】5項(xiàng)目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體、項(xiàng)目管理組織制度及類型,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:????項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本職能及類型(1)項(xiàng)目管理的概念(2)
【摘要】項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)國(guó)科大工程學(xué)院宋元濤目錄?引言?公司型合資結(jié)構(gòu)?合伙制結(jié)構(gòu)?非公司型合資結(jié)構(gòu)?信托基金結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要素?四種投資結(jié)構(gòu)的比較?合資協(xié)議中的關(guān)鍵條款?案例2項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)對(duì)于一個(gè)投資者而言,是指在項(xiàng)目所在國(guó)家外在因素的制約條件下,
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-02-15 06:40
【摘要】項(xiàng)目評(píng)估與管理唐少清E-mail:shaoqing@bu.Shaoqing.Tel:65940782?課程學(xué)習(xí)時(shí)間為30小時(shí),即講課為15講。本課程的成績(jī)構(gòu)成:?平時(shí)考勤(10分)?課堂交流(30分)?平時(shí)作業(yè)(20分)?論文(40分)考核方式
2024-12-03 15:41
【摘要】1主要內(nèi)容?項(xiàng)目的難度??項(xiàng)目的區(qū)分度?2第一單元難度?通過率或正答率?試題的難易程度?以全體被試答對(duì)或通過該題百分比表示?P:難度;R:答對(duì)人數(shù);N:總?cè)藬?shù)?難度適當(dāng)是構(gòu)成優(yōu)良測(cè)驗(yàn)的必要條件一、定義%100??NRP3?1、定義式
2025-02-12 11:53
【摘要】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-02-09 01:22
【摘要】LOGO5項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理5項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目組織管理層次?項(xiàng)目相關(guān)利益主體?項(xiàng)目組織環(huán)境?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次
2025-02-16 02:27
【摘要】項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告20XX年X月X日目錄第一部分 項(xiàng)目定位 5一、 市場(chǎng)定位評(píng)估 5二、 產(chǎn)品策劃(定位)評(píng)估 6三、 產(chǎn)品深化定位(細(xì)節(jié)定位)評(píng)估 6四、 中小企業(yè)選取寫字樓主要標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)客戶訪談?wù)恚?8第二部分 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 9一、 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情
2025-07-16 18:09
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【知識(shí)目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)?掌握物