媒介戰(zhàn)略管理案例分析-在線瀏覽
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【正文】 023/1/23 10 傳媒運(yùn)作 二 、 鳳凰衛(wèi)視的外部環(huán)境 劣勢(shì)： （ 1） 地緣劣勢(shì)： A、 在 “ 鳳凰 ” 誕生時(shí) ， 香港人口不到 700余萬(wàn) ， 而 亞洲電視 、 無(wú)線電視 、 有線電視 已將香港電視市場(chǎng)瓜分殆盡 ， 且個(gè)個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)磨礪 ， 業(yè)績(jī)不凡 。 2023/1/23 11 傳媒運(yùn)作 （ 2） 政策限制： A、 大陸對(duì)衛(wèi)星節(jié)目的傳輸實(shí)行許可制度； B、 大陸對(duì)境外資金投資領(lǐng)域的限制 。 香港是亞洲信息的集散地 ， 是傳媒人才的匯集地 ， 傳播手法和技術(shù)先進(jìn) 。 2023/1/23 13 傳媒運(yùn)作 三 、 鳳凰衛(wèi)視的準(zhǔn)確定位 夾縫中求生存： （ 1） 在地緣夾縫中拓展市場(chǎng)：香港 、 大陸 、 臺(tái)灣 、 世界華人 。 （ 2）在資本與政治夾縫中獲得生存：節(jié)目落地大陸三星級(jí)賓館和廣東有線電視系統(tǒng)； 與 CCTV合作開(kāi)拓全球華語(yǔ)市場(chǎng)。 “拉近世界華人的距離！” —— 劉長(zhǎng)樂(lè) 2023/1/23 15 傳媒運(yùn)作 一切為了方向： （ 1）臺(tái)標(biāo)： 借喻鳳與凰的陰陽(yáng)交 融，宣示東西文化互補(bǔ) ，傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明的整 合，而鳳與凰的尾巴又 具有開(kāi)放性的特點(diǎn)。 四不像意味著： 獨(dú)特！ 2023/1/23 17 傳媒運(yùn)作 (戰(zhàn)略 )案例分析法： SWOT分析框架，有利于確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略： 優(yōu)勢(shì)（ Strengths） 弱點(diǎn)（ Weaknesses） 機(jī)遇（ Opportunities） 挑戰(zhàn)（ Threats） 2023/1/23 18 傳媒運(yùn)作 第二節(jié) 天空電視： 不惜十億豪賭 追求渠道為王 2023/1/23 19 傳媒運(yùn)作 一、天空衛(wèi)視的發(fā)展概況： ? 1983年 默多克 買(mǎi)下了英國(guó)衛(wèi)星廣播公司屬下一家泛歐廣告電視公司天空電視（ Sky TV） ? 1989年 2月 5日天空電視通過(guò)歐洲衛(wèi)星公司的衛(wèi)星系統(tǒng)開(kāi)始向英國(guó)傳送四個(gè)頻道的電視節(jié)目。隨后開(kāi)播體育加密頻道。 2023/1/23 20 傳媒運(yùn)作 ? 1993年秋，天空多頻道組合正式成立 。 ? 1994年 12月，天空電視上市，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到87億美金。 ? 1998年，英國(guó)天空廣播公司建立了英國(guó)第一個(gè)數(shù)字電視平臺(tái)，開(kāi)播 20
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